各级安全生产规章制度目录及文件

1、平安生产规章制度目录一、平安生产岗位责任制度二、平安生产资金保障制度；三、生产平安事故报告制度四、平安生产工伤保险制度五、平安生产教育培训制度六、平安技术交底制度；七、平安生产奖惩制度八、平安、文明生产检查制度九、平安生产目标监督检查制十、施工组织设计方案编制审批制度十一、专项平安技术方案的编制、审批制度十二、施工现场文明、卫生管理制度及考核方法十三、消防防火责任制度十四、公司平安、设备验收制度十五、班组平安活动制度十六、门卫值班和治安保卫制度十七、新民工管理制度一、平安生产岗位责任制度1.法定代表人平安生产责任制2.分管平安负责人平安生产责任制3.总工程师、副总工程师平安生产责任制4.平安科

2、处长平安生产责任制5.工程经理平安生产责任制6.专兼职平安员平安生产责任制7.施工员技术员平安生产责任制8.班组长(工段长)平安生产职责9.岗位工人平安生产责任制二、平安生产资金保障制度  为进一步加强平安生产监督管理，落实平安生产专项资金，保障公司生产经营正常进行，根据?中华人民共和国平安生产法?、?建设工程平安管理条例?和公司财务管理制度，结合公司生产经营的特点和管理要求，特制定本制度：  、平安生产资金的方案编制1、平安科根据工程预算和施工方案，组织编制平安生产资金方案，主要内容包括技术措施资金方案和劳动保护经费方案等。2、财务科对专项资金方案审核后，将审核数上报公司

3、总经理。3、根据经理签批，财务科提取并统筹平安生产专项资金，并纳入企业本年财务方案。  、平安生产专项资金的支付使用 1、支付范围： 平安生产技术措施支出  个人防护用品等劳动保护开支  平安教育培训开支其他涉及平安生产的必要开支  2、平安生产资金的管理和审批，实行经理领导下的经理审批负责制。  3、职工防护用品等小额开支由分管领导审批后，经理签批支付，公司办公室统一购置；大额设备添置和一次性大额费用支出由公司总经理研究后实施，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对平安性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出报废和

4、降载处理，对违反采购程序和原那么的行为，除按公司奖惩条例外必须退货，造成的损失和影响由行为人和批准人承当责任。4、各生产职能部门根据实际需要， 填制平安生产专项资金拨付款单附费用明细清单，报经分管领导签批，财务科审核无误后，支付或发放上述支出。  、监督管理和验收报告1、财务科应确保专项资金专款专用，严格各项支出，禁止超出使用范围，任何人不得挪用。  2、财务科建立平安生产资金台帐，定期核算，编制报表，并完善相关资料进行存档，按规定组织上报工作，其核算管理要求参考公司财务管理制度相关规定。  3、根据国家相关法律法规和企业的实际需要，对平安劳保用品资金、

5、平安教育培训专项资金、平安生产技术措施资金做出方案。4、劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对平安性能不能满足工作的需要时要及时向主管部门提出作废或降载处理。5、平安教育专项培训的保障资金用于购置或编印平安技术、劳动保护、平安知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等，建立与贯彻有关平安生产规程制度的措施。6、加强对施工现场上使用的平安防护用具和机械设备的监督管理，要对平安劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标，平安性能不能满足施工平安需要的设备等应立即停止使用。7、对上述应支出的费用或资金，财务科应会同平安科定期检

6、查，保证资金落实到位，能满足平安生产需要，对已经完成的工程工程应同时对方案和完成实际情况进行总结。8、平安生产资金使用的监督管理和验收实行工程工程经理逐级负责制；公司分管领导负责公司整体平安生产资金的方案和实施，工程经理负责各工程工程平安生产资金的方案和实施，公司平安科和财务科负责管理和监督，并对相关指标进行审核和评价，并及时向各级负责人和工会报告。  、应急预案的资金  公司财务科和各工程工程部应预留平安备用金，如遇特殊或紧急情况时，可启动该项储藏资金，先支付后审批。 三、生产平安事故报告制度、事故报告  1、事故发生后，事故当事人或发现人应立即将事故

7、情况向企业负责人报告，假设发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。 2、属上报政府部门的事故，事故发生工程部应立即将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果等情况，以 、 或电子邮件等形式报告企业负责人。企业应用同样方式报告内容，立即上报市区平安监督局、市区安监站、派出所和主管部门。并在24小时内写出事故报告报上述所列部门。  3、发生事故先兆和重大未遂事故时，事故发生工程部平安部门应及时向公司平安部门进行报告。、事故现场处置1、事故发生后，工程经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。2、事故

8、发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护。  3、保护好事故现场。  、事故调查  事故发生的工程部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利，不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料，假设发现有上述违规现象，除对责任者情节给予通报批评和罚款外，责任者还必须承当由此产生的一切后果。、事故处理1、事故处理要坚持“四不放过的原那么，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广阔职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。2、在进行事故调查分析的根底上，事故责任工程部应根据事故调查报告中提

9、出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司平安部门审批后，严格组织实施，事故纠正与预防措施实施后，由公司平安部门实施验证。3、对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人处理意见和建议，进行行政处分和经济处分，触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。4、对事故造成的伤亡人职工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由四工会和平安部门按照国务院?工伤保险条例?和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置。5、事故调查处理结束后，公司或工程部分公司平安部门应 负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学习，从

10、中吸取教训，防止事故的再次发生； 每起事故处理结案后，公司平安部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。四、平安生产工伤保险制度  为认真贯彻国务院?工伤保险条例?，尽快建立我公司工伤保险制度，保障因工作遭遇事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，特制订本实施制度：、指导思想和目标任务 以邓小平理论和 “三个代表重要思想和党的十六大精神为指导，全面贯彻国务院?工伤保险条例?，启动我公司工伤保险制度。、部门职责  经理室：全面负责公司及各工程部工伤保险工作，负责全司工伤保险制度组织实施，负责全区工伤保险工作的管理协调和监督检查。

11、0; 财务科：负责对工伤保险基金的收支、管理情况进行监督，负责管理工伤保险财政专户基金，及时审批、拨付工伤保险基金。  平安科：具体承办公司工伤保险事事务。组织开展职工职业康复工作；提供工伤保险待遇查询和政策咨询效劳。  、工作要求全面推进工伤保险制度建设是建立健全社会保障体系的重要内容，是维护职工合法权益的重要手段，是分散单位风险，减轻单位负担的重要措施，为保证工伤保险制度在我公司顺利推进，提出如下工作要求：  1、树立法制意识，依法参加工伤保险。?工伤保险条例?作为我国第一部工伤保险单项法规，对所有用人单位具有普遍强制力、约束21 力。依法参加工伤保

12、险，按时足额缴纳工伤保险费是用人单位应该承当的义务，凡公司内用人，必须按照?工伤保险条例?规定，在规定时间内，依法参加工伤保险，如实申报职工人数和工资总额，及时、足额缴纳工伤保险费。  2、加强组织协调，形成齐抓共管，各部门要不断进取，扎实有效开展工作，要按照各自的分工，认真落实工作人员、落实责任，不折不扣履行好各自的职责，部门间要加强组织协调，做到精诚团结、紧密配合，达成共识，形成合力，扎实有效的推进工伤保险各项工作。  五、平安生产教育培训制度 、平安教育内容  1、平安技能教育  本岗位使用的设备、平安防护装置的构造、性能、作用、实际操作

13、技能。  处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。  使用劳动防护用品、用具的技能。  2、平安知识教育  本企业一般生产技术知识一般平安技术知识专业平安技术知识。3、平安法规教育国家平安生产法律行业平安生产法规企业平安生产规章4、平安思想教育思想教育纪律教育、平安教育的方法：1、新职工三级平安教育 新职工包括临时工、学徒工、实习生和外施队人员都必须进行企业公司、工地工程工程现场和班组的三级平安生产教育。经考试合格后，才准许进入生产岗位。2、经常性平安教育  经常性平安教育采用多种多样形式进行。如：平安日、平安周、平安月、百日无事故活动

14、、平安生产学习班、看录像、图片展等形式，力求生动活泼。  3、转岗及复工平安教育4、职业健康教育  5、工人应知应会考核、平安教育的实施1、施工现场的平安教育三级平安教育、经常性平安教育、换岗及复工平安教育、应知应会教育、职业健康教育由工程生产副经理、平安员、劳资部门共同负责组织实施。  2、外施队工人的平安教育培训使用公司统一教材教育光盘、试卷。  3、工程经理、技术负责人、平安员、外施队长、的平安培训，由公司平安监管部负责组织。 4、未经平安教育或考试不合格的职工，任何单位不得安排从事本岗位工作。  5、教育培训时间： 

15、三级平安教育时间不少于24学时。经常性平安教育时间，根据施工现场的实际情况，采用多种形式进行。如：黑板报、平安技术交底、平安会议、平安月、节假日特殊时期。  转岗及复工平安教育时间不少于4学时。专业性平安教育：分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。 职业健康教育时间不少于8学时。六、平安生产技术交底制度1、技术交底的规定  专项施工工程及企业内部规定的重点施工工程开工前，企业的技术负责人及平安管理机构，应向参加施工的施工管理人员进行技术交底。  各分局部项工程，关键工序，专项方案实施前，工程技术负责人、平安员应会同工程施工员将技术措施向参加施工的施工管

16、理人员进行交底。  总承包单位向分包单位、和其工程工程的技术人员向作业班组进行平安技术措施交底。工程技术负责人、平安员及各线管理人员应对新进场的工人实施进行作业人职工种交底。 作业班组应对作业人员进行班前交底。交底应细致全面、讲究实效，不能流于形式。2、技术交底的手续  所有技术交底除口头交底外，还必须有书面交底记录，交底双方应履行签名手续，交底双方各有一套书面交底。 书面交底记录应在技术、施工、平安三方面备案。  3、相关记录附?技术交底记录?技术交底记录编号：工程名称施工部位或施工内容交底工程施工分包单位交底内容：交底人接受交底人部门：签名

17、：部门：签名：技术负责人：日期： 年 月 日七、平安生产奖惩制度  为加强平安管理工作，全面落实平安生产岗位责任制，现依据?建筑法?、?平安生产法?、?建设工程平安生产管理条例?、?平安生产许可证条例?，以及省、市建筑平安生产、文明施工的有关规定，对平安生产奖惩工作特制订如下实施方法：  一、奖励:  1、全面完成上级下达的平安生产指标，落实平安生产岗位责任制，认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规及规章制度的。 2、对在生产中发现重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。 3、平安生产管理台账齐全，记录准确的。4、在平安教

18、育培训中工作突出的。 5、各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻平安生产"五同时"的。  6、一年中未发生轻伤、重伤等平安事故的单位。   7、在平安管理工作及生产过程中做出突出奉献的个人及单位，股份公司将视情节予以奖励。 二、处分:  根据谁主管谁负责，谁出问题谁承当的原那么，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处分。  1.违反操作规程及平安有关规定进行操作的，对直接领导处以100元罚款，对责任人处以50元罚款。  2.特种作业人员未持证上岗，每发现一人次处以20元罚款。

19、0; 3.平安管理账不健全或丧失的，视情节予以扣除奖金。4.出现各类事故未按规定时间上报或成心隐瞒不报的，视情节予以处分并予以通报。5.对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。八、平安、文明生产检查制度  一、公司平安文明大检查制度  1、公司一级平安大检查由公司领导组织、平安科实施，平安大检查每月一次。  2、平安大检查以建设部?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99标准为依据；文明施工以市建设局文明施工工地检查内容为准，进行平安检查，评分两项汇总分值为各工程队当月平安文明工作情况记录在册，以备总考核。  3、平安大检查，

20、一般定在月底，另外根据节假日、季节性的特点增加平安检查的次数，进行平安专项检查，平安大检查要求所查到的施工工地工程经理、平安员到场听取整改意见，无故不到将给予相应的罚分和罚款。4、检查范围为：  1软件：资料、平安验收、设备验收、检查记录、对整改的落实情况和平安活动，教育健康卡记录、交底情况、制度、色标牌等。 2硬件：为施工现场所有平安设置防护情况、文明施工情况等。 5、所查出的平安、文明生产问题向工程部提出整改，要求工程部做好记录，对发现的重大事故隐患，发出整改通知单，对提出的重大隐患整改不及时的工程部，按公司的?平安隐患整改通知单管理方法?执行。  6、检查中对无故无理

21、取闹、不服从合理批评处理的给予从严处分。  二工程部检查制度  1、工程部平安检查由工程经理组织，工地平安员实施，每周进行一次，各班组负责人参加，对于专项施工平安检查，每次都必须检查。  2、检查内容以建设部平安检查评分标准JGJ59-99为依据，文明施工以市建设局文明施工检查内容为标准，所查问题记录在平安活动日记上，以备公司检查。  3、施工队对检查处的施工隐患和不文明施工情况应及时汇报工程经理，给予处理或上报公司，如发现对检查和事故隐患不关心的，公司将给予工地负责人或平安员严肃处理和经济处分，造成事故将追究其行政和法律责任。  4、工程部的

22、平安检查，对问题责任者必须提出的合理意见和处分决定，如有不服或无理取闹者，可上报公司，公司将根据情节给予严厉处分。  三、班组检查制度  1、班组平安检查由施工班组长负责，每日进行。  2、检查内容为本班组施工中所使用的机具、设备、有关的施工设施，本班组工人平安状况如戴帽情况等、身体状况等，所查的事故隐患应及时汇报工地工程经理或平安员，做好记录，并妥善处理。  3、班组长如不进行每日平安检查或发现事故隐患不汇报、不采取措施、违章指挥蛮干的一经发现给予严肃处理和经济处分，造成事故将承当全部经济和法律责任。 4、检查中对发现的重大隐患一时不能解决的

23、，班组长有权停止隐患范围内的生产，待报工地工程经理、平安员处理。5、工地工程经理和平安员应尊重班组长所提出的事故隐患和不文明状况的意见，并给予处理，不得借故推托或违章指挥。九、平安生产目标监督检查制一、总那么及目标  1、 “平安第一、预防为主是党和国家平安生产的根本方针，在生产中确保企业职工平安和健康是各级领导责无旁贷的职责。  2、公司平安生产委员会是公司平安文明生产工作的管理机构，负责对公司平安文明生产的目标确定、平安生产各项实施情况等的监督检查工作。3、根据省、市建设局对平安工作的要求，平安生产应到达年内无重大伤亡和重大火灾事故，一般事故频率低于3，并实现在本市建设

24、系统全年平安、文明施工考核前三名的目标。二、制度  公司平安、文明生产领导小组的工作职责为：根据国家和省市有关规定制定本公司的平安、文明生产实施细那么，总结推广典型经验，实施工程工程经理“三同时，推广新技术、新工艺、新材料和对重大平安事故及违反平安、文明生产的重大问题并协助上级有关部门进行检查、处理和限期整改工作； 各部门、各单位、各工程部主要领导人是平安、文明生产的第一责任人，公司分管领导对平安、文明生产负直接领导责任； 各部门、各单位、各工程部在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，针对本部门、本单位、本工程部的生产、工作制定处相应的平安、生产目标。十、施工

25、组织设计方案编制审批制度1、施工组织设计方案的作用 本施工组织设计方案是具体指导单位工程施工的文件，也是工程编制月、周作业方案的根底，专项施工方案和分局部项工程施工作业设计的依据； 2、编制原那么施工组织设计方案必须有针对工程危险源而编制的平安技术措施，包括施工现场临时用电方案或专项施工方案； 平安技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制定，对各种危险源，要制定出具体的防护措施和作业平安考前须知。  严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收标准、工程质量检验评定标

26、准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，满足工程施工的总体规划要求。 合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。 3、编制施工组织设计方案的部门和责任  单位工程施工组织设计方案由工程经理主持，工程技术负责人组织各专业技术人员编制，在规定时间内完成。各编制人员完成各自的编写任务后，交工程技术负责人汇总初稿。  工程技术负责人汇总初稿后，组织编制人员、工程经理及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等。 公司技术部门对初稿进行修改后定稿，由公司的技术负责人审批。生产、设备、材料、预

27、算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合。  4、施工组织设计的报批 一般工程的施工组织设计方案由工程技术负责人进行自审，自审合格后报公司技术部门，公司技术负责人根据方案涉及内容组织技术、平安、方案、设备、材料及相关职能部门进行审核，由技术负责人进行审批，施工组织设计方案审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门签章。  5、施工组织设计的修改变更 经过批准的施工组织设计方案不准随意变更修改，但由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批部门批准后执行。  6、施工组织设计方案的交底&

28、#160;经过审批后的施工组织设计方案在开工前应进行交底，由工程经理主持，工程技术负责人组织向工程全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各种管理措施、平面布置等。  交底手续应说明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档；7、单位工程施工组织设计方案发放范围及管理经批准后的单位工程施工组织设计方案发放范围包括公司技术部门、工程部及其他有关部门。  工程部资料员收到公司发来的施工组织设计后，应列表登记发入，发放范围为工程技术负责人、班组技术人员、资料员等。 文件管理执行公司质量手册中的文件控制程序。8相关记录施工组织设

29、计方案审批表；施工组织设计方案审核表施工组织设计方案审批表编号： 初次评审; 修订：原审批表号 序号：工程名称日期年 月 日现报上下表中技术管理文件，请予以审批。类别编制人册数页数施工组织设计施工方案内容附后申报简述申报部门分包单位申报人审核意见审批结论 同意 修改后报 重新编制审批部门单位审批人日期年月日注：附施工组织设计方案施工组织设计方案审核表编号： 初次评审; 修订：原审批表号 序号：工程名称施工组织设计方案名称施工分包单位编制部门编制人编制日期审核意见部门： 审核人： 年 月 日审核意见部门： 审核人： 年 月 日审核意见部门： 审核人： 年 月 日审核意见部门： 审核人： 年 月

30、日审核意见部门： 审核人： 年 月 日十一、专项平安技术方案的编制、审批制度  为标准公司专项平安技术方案的编制和审批程序，特制订本办法：  、专项方案的   1、专项方案由工程工程技术人员编制。  2、应根据现行标准标准，工程工程特点编制有针对性，有指导性，有可操作性的专项方案。  3、专项方案应在工程工程开工前，完成编制，审批手续。4、施工工程的专项方案中，应根据工程工程的施工危险源，施工工艺，作业条件，施工人员的素质等情况，制订相应的平安技术措施。5、平安技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业平安考前须知。 、专

31、项方案审批：  1、专项方案编制完成后，交工程部相关部门初审签字，工程部技术负责人必须对专项方案认真审核，应防止一些明显的错误发生，修改后报公司平安科审核，盖部门章，总公司平安科审核后再报总工程师审批签字，盖公司章；  2、审批栏中应有明确的审批意见；  3、审批回复意见在三个工作日内完成； ?平安隐患整改通知单?管理方法 根据建设部?实施工程建设标准强制性条文?建设工程平安管理条例?的有关规定，为保障人民生命财产平安、人身健康、环境保护和其他公益，同时考虑提高公司经济效益和社会效益等方面的要求，针对我公司施工面积较广、管理力量相对薄弱的特点，

32、为提高广阔班干部、职工的平安防范意识，真正做到“平安生产、预防为主的方针，制定事故隐患整改通知单追踪管理制度： 、公司平安科要明确自己职责，在现场能够善于发现问题，及时开出事故隐患整改通知单；  、在规定整改时间内，必须进行复查，并写出整改完成情况的意见； 、被开出整改通知单的工程部，在规定时间内应积极整改，结束后，由工程部通知平安科进行复查；  、对开出整改通知单整改不符合要求或消极怠工的工程部处理方法： 、到期不通知平安科复查的，每超过一天处分200元，直至整改结束；  、整改复查仍然不符合要求的，平安科再次限期整改，并每日处分2

33、00元，直至整改结束；  、对拒不执行整改的工程部，职能科室将上报公司领导，视情节给予处分。、此管理方法不针对突发事件、意外事故的发生，如有意外情况的发生，按上级部门及公司的有关文件执行；、所有罚款由工程部直接开收据交平安科，拒不上交由平安科移交财务科加倍处分； 、本管理方法自发布之日起实行；  、质量事故隐患整改通知单的管理方法参照本方法执行。十二、施工现场文明、卫生管理制度及考核方法(一)总那么1、施工现场文明、卫生的管理是建筑企业精神面貌和整体素质的重要表达，搞好施工现场的文明、卫生工作，对施工现场的平安生产、工程质量、工程进度和效益及设备养护都有着积极的促

34、进作用。  2、做好施工现场文明、卫生的管理工作是公司每一位干部、职工应尽义务，每个干部、职工都有责任，做好自身工作范围的文明、卫生工作。二制度 1、施工工地自开工之日起，必须组成文明、卫生管理机构。工程工程经理为第一责任人，全面负责施工现场文明、卫生工作。2、工地开工前，全面建好现场文明、卫生设施，必须按建设部?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99文明施工道路硬化、排水系统、职工宿舍、食堂、厕所、材料堆放地等，沿街工地应制作醒目、牢固、表达工程风貌的条幅；  3、工地正式施工前，应将文明、卫生设施完成情况及平面布置图报公司平安科，检查验收合格后，方能开工。4、

35、施工现场每日必须安排管理人员值班，负责文明、卫生工作，工地应设置文明、卫生保洁员。  5、工程施工人员在施工过程中必须做到文明施工，做到每班工完料清，做到施工现场路通、场地清。  6、施工现场各种成品、半成品、沙石、水泥等材料必须按平面布置图标明的地点，有序、分类、分规格堆放整齐，并做好防火、防雨、防腐、防霉工作。7、施工现场建筑、生活垃圾、污水、材料严禁堆积或排放在施工现场规定范围之外，施工中应保持工地附近环境卫生。  8、职工宿舍、职工食堂、厕所等生活卫生区，应按公司制定的卫生公约和条例的标准，保持文明卫生，工地应为职工创造良好环境，职工应保持良好的卫生习惯，

36、严禁在施工现场内随地大小便和乱倒生活污水、垃圾。  9、施工现场内应做好蚊蝇灭杀工作，去除蚊蝇孳生场所、投放灭四害药物。  10、职工食堂、炊事员应及时办理卫生许可证、健康证，各种生熟食品必须严格分开，并设置专用的熟食间，禁止供给变质腐烂过期食品，热天应及时供给清洁卫生的消暑饮用品，职工宿舍内严禁乱接乱拉电线。  11、各工地均严格遵守市政府、市环保局的环保规定，严禁超时施工，严禁向城市排放有毒有害烟尘。三 考核方法  1、公司根据市创立办、市建设局制定的文明、卫生考核许可标准，每月进行考核和随时抽查，考评将作为工程部年终综合考核依据。

37、0; 2、公司已制定的各种相关文明、卫生考核方法和处分条例均有效，处分条例如有出入，按最高标准执行。  3、对于因施工现场文明、卫生工作收到上级部门处分的工地，公司将加倍处分。  4、本考核方法自公布之日起实行。  十三、消防防火责任制度  1、认真做好对工人的平安教育工作，提高平安防火意识，遵守平安操作规程和各项规章制度。  2、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用电量电器，不准在场内抽烟，施工现场必须严格遵守用电消防平安管理规定，防止电气失火。  3、电焊、气割及生产用火时，必须遵守防火平安间距的规定，原理易燃和可燃

38、物，落实防范措施，动火前，必须按级别履行动火审批手续，不准违章使用明火。  4、每天要做好落手清工作，将工作场所的创花、木屑等可燃物必须及时处理掉，并堆放在平安地点，易燃易爆及化工材料必须按规定严格保管和存放，下班后应切断电源闸刀。 5、有专人负责，经常检查工作场所的防火平安，对不平安隐患必须立即采取措施整改，服从管理和监督。 6、经常向职工进行平安教育，积极预防火灾、爆炸、中毒等重大治安灾害事故的发生，严格各项规章制度。  7、对易燃、易爆、危险品仓库、电工间及明火使用场所等重点防火部位，设立必要的消防设施，制订章约、经常检查，发现问题及时催促整改，做

39、到防患未然，如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救，把事故消灭在萌芽之中。8、加强各种灭火器材的管理，做到全面有效。9、现场临时设施搭建应合理布局，对易燃、易爆及危险品仓库和部位、车辆加油等都必须远离明火，严禁吸烟，宿舍内禁止使用明火、电炉和高用电量电器，禁止擅自私下装拆电气装置。10、健全义务消防组织，负责一定的业务指导和有条件进行消防训练，提高消防知识和实际消防工作能力。  11、以上各条希望人人遵守，违者给予必要的处分，直至提请追究法律责任。十四、公司平安、设备验收制度  为了加强对下属工程部大、小型设备、施工用电等的管理，杜绝不平安事故的发生，确保公司平安生产正常进行

40、，根据建设部?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99的要求，特制定平安、设备验收制度。 工程部大小型设备、施工用电等由公司平安科或上级有关主管部门验收，合格前方可使用。  十五、班组平安活动制度  搞好平安生产，特建立平安班组活动制度，把平安管理工作做到纵向到底，横向到边。落实班组平安工作是搞好施工平安的关键根底，增强职工平安意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本平安生产班组活动制度。 班组活动： 1、上班前，各班组应根据当天施工情况，实行班前平安生产教育交底。 2、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备“四口、五临边防护、高空

41、作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行有针对性的交底和提出针对性的预防措施。 3、上岗检查，查上岗人员的劳动保护情况，查现场的每个岗位的作业环境是否有平安隐患。  4、上岗检查机械设备的平安保险装置是否完好有效，各类平安技术交底措施的落实情况等。 5、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不平安因素和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。  6、检查过程中发现的问题，采取措施作出处理，付诸实施，并作好记录，做好签字手续。  7、在做好每日班组上岗活动的根底上，班组每周日必须进行平安活开工作，利用上班前后进行一周的平安生产工作的小结，上述各项活动制度，各班组必须执行。工程部做好监督指导工作。  8、开展班组班前“三上岗、一讲评活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的 “一讲评平安活动，并对班组的平安活