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文档简介

OA 上线工作实施方案为满足公司办公需要，提高公司运营效率，结合公司发展阶段，对公司核筹备阶段1前支付2万，试用阶段1完成支付1万，正式启用支付1万。OATO；动是一项庞大、系统的，程，为使该项，作能够顺利推进，公司协助|OA推进工作，核心业务和管理流程与OA的对接曝盛林、郝景全、于雅曝盛林、郝景全、于雅核心业务和管理流程核心业务和管理流程搭建个彬、柴桂芬、吴玉姝2、 形成公司组织架构及授权体系3、 形成核心业务和管理流程（人资管理流程、采购流程、主界面的通知、企业文化等制定）4、核心业务和管理流程与OA系统对接5、形成公司OA运营体系2、OA运行心业务流程、核心管理流程运营使用OA进行管理。【费用】【工作小组成 员及分工】试用阶段25.16-5.303、问题总结汇总，进行优化调整成立工作小组作为OA上线工作的组织实施机构工作小组人员分工组长张立强主持OA推进工作组长助理组员二李悦OA技术支持阶段时间工作内容筹备阶段3.1-3.6购买金蝶软件，确定服务器放置位置，调试硬件及软件设备筹备阶段3.234.151、出台OA上线工作实施方案筹备阶段3试用阶段试用阶段14.16-4.31，5.15.15财务报销流程、资金预算管理流程制定4-1I培训仝员培训仝员OA试用并试运行试用并试运行1

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