




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.6s检查表部门: 班组: 区域 检查日期: 检查组长: 项目内容及标准评分结果备注物品及现场完全没有进行整理分类(1分)1S常整理物品及现场已整理、但不够彻底(2分)物品及现场整理基本完成(3分)物品及现场整理较好(4分)物品及现场彻底整理(5分)物品及现场完全没有分类摆放(1分)物品及现场已部分分类摆放但无标识(2分)2s常整顿物品及现场已基本分类摆放但标识不清,取用不便(3分)物品及现场已基本分类摆放并标识,取用较方便(4分)物品及现场已完全分类摆放并标识,取用方便(5分)物品及现场完全没有清洁,脏乱差现象严重。(1分)物品及现场清洁不到位,清洁卫生时好时坏。(2分)3s物品及现场基本清
2、洁,但不够彻底。(3分)常清洁物品及现场已清洁,基本满意。(4分)物品及现场随时清洁,非常满意。(5分)管辖部门员工完全没有安全意识,安全漏洞多。(1分)管辖部门部分员工安全意识不强,口头强调而已。(2分)4s常安全管辖部门员工基本具备安全意识,有措施,执行乏力。(3分)管辖部门员工安全意识强,有措施,有执行。(4分)管辖部门员工安全意识非常强,措施得当,执行得力。(5分)物品及现场完全没有标识,完全没有管理规定。(1分)物品及现场部分没有标识,没有管理规定。(2分)5s常规范物品及现场已基本标识,管理规定不健全。(3分)物品及现场已经标识,有管理规定。(4分)物品及现场已经彻底标识完善,管理
3、规定健全。(5分)6s常素养员工完全没有学习意愿,不提高。(1分)没肩养成好习惯 (2分)没有文明礼貌(3分)有礼貌,愿意提高 (4分)员工上下学习意愿非常强,人员素质高,执行能力强。(5分)最后评定: 优(分) 良好(分) F (分) 差(分) 超差(分)批语:检查者签名:日期:整改方案(被整改方填写):部门:班组:日期:该表由行政办会同相关部门进行检查,每周检查一次.节约、安全活动检查表部门: 班组: 检查日期: 检查组长: 项目内容及标准评分结果备注公司所有资 源的节约及 安全的纠正 及预防措施未对各项资源的节约及安全拟定目标值及执行计划 (1分)有拟定目标值及执行计划,但不完善,且未实
4、施 (2分)制定了较完善的目标及执行计划,由于未坚持,效果 差(3分)制定了较完善的目标及执行计划,基本养成习惯,活 动已见成效(4分)已按计划执行,且超出目标值,做到了以预防为主 (5分)节约未实施任何措施(1分)有部分已实施(2分)已全部实施(3分)亚未实施任何措施(1分)有部分已实施(2分)已全部实施(3分)整改方案(被整改方填写)最后评定: 优(10-11 分) 良好(8-9分) 一般(6-7 分) 差(4-5分) 超差(0-3分)主任:班组长:日期:签名:日期:素养检查表编号:HHDZ JC-04部门: 班组: 检查日期: 检查组长: 项目内容及标准评分结果备注无行为规范和培训计划(
5、1分)行为规范和 培训计划有行为规范和培训计划,但不易理解和贯彻(2分)行为规范和培训计划尚可(3分)行为规范和培训计划较好(4分)行为规范和培训计划符合要求(5分)员工间沟通和自律尚未形成习惯(1分)沟通和自律较差(2分)沟通与自律沟通和自律一般(3分)沟通和自律较好(4分)沟通和自律好(5分)未进行必要的激励和奖惩活动(1分)激励和奖惩活动偶尔进行(2分)激励和奖惩激励和奖励活动已进行,但效果一(3分)激励和奖励活动已进行,效果较好(4分)激励和奖励活动已进行,效果好(5分)最后评定:整改方案(被整改方填写): 优(分) 良好(分) 一般(分) 差(分) 超差(分)签名:日期:主任:班组长
6、:日期:整理和整顿效果检查表部门: 班组: 检查日期: 检查组长: 项目内容及标准评分结果备注办公室物品未分类杂乱放置(1分)尚后较多物品杂乱放置(2分)物品已分类,且已基本整理(3分)物品已分类,整理较好(4分)物品已分类,整理好(5分)办公台有较多不使用的物品在桌上或抽屉内杂乱存放(1分)有15天以上才使用一次的物品(2分)有较多7天以上才使用的物品(3分)基本为7天内使用的物品,且较整齐(4分)基本为7天内使用的物品,且整齐(5分)生产现场产品堆放杂乱、设备、工具零乱、尚未标识(1分)仅有部分产品、设备、工具标识,现场仍很乱,有较 多不用物品(2分)产品、设备、工具已标识、产品堆放、设备
7、、工具放置基本整齐,尚有少量不用物品在现场(3分)产品已标识、产品堆放、设备和工具放置较整齐,基本尢/、用物品在现场(4分)符合要求(5分)整改方案(被整改方填写)最后评定: 优(13-15 分) 良好(10-12分) 一般(7-9 分) 差(4-6分) 超差(0-3分)主任:班组长:日期:签名:日期:清扫、清洁效果检查表编号:HHDZJC-06-1部门: 班组: 检查日期: 检查组长: 项目内容及标准评分结果备注公共场所垃圾多、无人管(1分)有人管、但不整洁(2分)基本整洁,有少量脏物(3分)比较整洁(4分)整洁、无脏物(5分)办公台(作业台)物品、文件、工具、台面脏乱(1分)物品、文件、工具、台面比较脏乱(2分)基本整洁(3分)比较整洁(4分)设备工具脏乱(1分)较脏乱(2分)基本整洁(3分)较整洁(4分)整洁(5分)窗、大花板、 墙面长久失修、也未打扫、清洁(1分)修理/、及时、不常打扫、清洁(2分)基本整洁(3分)比较十净(4分)干净、明亮(5分)洗手间严重失修、脏乱、臭味熏天(1分)失修、较脏乱、有臭味(2分)基本干净(3分)比较十净(4分)干净、明亮无异味(5分)仓库垃圾长久未清脏乱(1分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025贵州中医药大学第一附属医院第十三届贵州人才博览会引才21人模拟试卷参考答案详解
- 2025贵州黔西南州望谟县消防救援大队招聘政府专职消防文员1人模拟试卷带答案详解
- 2025江苏南通市海门区民政局招聘包场镇民政公益性岗位人员招聘2人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(典优)
- 2025内蒙古阿拉善盟赛汗人力资源服务有限公司招聘10人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(完整版)
- 2025年甘肃省庆阳市新庄煤矿面向社会招聘生产性灵活用工206人考前自测高频考点模拟试题带答案详解
- 2025北京市检察机关聘用制司法辅助人员招聘147人模拟试卷及答案详解(夺冠系列)
- 2025年4月深圳市深汕特别合作区招聘事务员38人考前自测高频考点模拟试题及1套完整答案详解
- 2025吉林长春经济技术开发区人民法院面向社会招聘审判辅助人员聘用人员模拟试卷及答案详解(典优)
- 2025安徽艺术学院高层次人才招聘30人考前自测高频考点模拟试题(含答案详解)
- 2025广东广州市海珠区招聘事业单位工作人员19人模拟试卷及答案详解(各地真题)
- 2022智慧园区设计、建设与验收技术规范
- 自备车补贴申请表
- 注塑成型技术培训之工艺理解课件
- 信息论与编码(第4版)完整全套课件
- 广西佑太药业有限责任公司医药中间体项目环评报告书
- 汽修厂安全风险分级管控清单
- 海绵城市公园改造施工组织设计
- 上体自编教材-体育运动概论-模拟
- 05625《心理治疗》案例分析
- GB/T 2679.7-2005纸板戳穿强度的测定
- GB/T 25840-2010规定电气设备部件(特别是接线端子)允许温升的导则
评论
0/150
提交评论