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文档简介

1、企业OA系统项目实施常用进度表我们都知道，凡事预则立，OAOA 项目的实施必须先拟定实施计划，并根据实际实际实施进度做好相关记录笔者在此将常见的 OAOA 办公系统项目实施计划进度表列举如下，供大家参考。一、指定项目负责人业务负责人一般为企业高级管理人员，负责 OAOA 办公系统主要功能的设计开发和整体功能测试工作技术负责人一般为专业技术人员，负责部署 OAOA 办公系统的运行环境和整体技术把关系统管理员一般为专业技术人员，负责 OAOA 办公系统的维护和管理工作、OAOA 项目实施推进表时间主要事项参与人员负责人x x 月 x x 日完成。勒、公系统关键需求分析项目负责人及各部门负责人业务负

2、责人x x 月 x x 日完成 OATOAT 品选型业务负责人和技术负责人业务负责人技术负责人x x 月 x x 日完成全部 O O 徽件功能设计工作业务负责人及相关人员业务负责人x x 月 x x 日完成 OAtOAt、公系统运行环境的部署技术负责人及相关人员技术负责人x x 月 x x 日完成 O O 徽件整体功能演示业务负责人及相关人员业务负责人x x 月 x x 日完成 O O 徽件上线前最后一次修改业务负责人及相关人员业务负责人x x 月 x x 日完成 OAtOAt、公系统最终使用版本业务负责人及相关人员业务负责人x x 月 x x 日完成人事档案录入、OAKOAK 号开户工作和完成 OAOA 软件系统授权工作。业务负责人及相关人员业务负责人x x 月 x x 日第一批人员培训及操作系统管理员及各部门负责人系统管理员x x 月 x x 日确定系统初始化录入内容及完成录入工作各部门指定部门负责人x x 月 x x 日第二批人员培训及操作各部门全体员工部门负责人x x 月 x x 日OAtOAt、公系统正式上线使用全体员工项目负责人x

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