企业基本状况调研表

1、企业基本状况表1、请认真填写如下内容，以便于我们进行咨询2、填写时请尽量理性真实地反映数据3、请认真提供尽量多的信息，以便对企业情况更精准的分析4、我们承诺为您完全保密5、带“ * ”标注的栏目在表格下方会有该栏目填写的说明6、感谢您的配合和支持，愿我们共同成长！企业全名企业法定代表人成立的时间企业性质独资 口合资 口民营 口国企 口股份企业注册资本企业股东结构及在企业内任职情况股东人数： 人;在企业内任职情况：姓名 职务 股分比例姓名 职务 股分比例姓名 职务 股分比例姓名 职务 股分比例姓名 职务 股分比例行业状况行业发展史行业现状此行业的特点（可以从技术、经 营模式、原材料、人力成本等方

2、 面考虑）行业的市场容量行业的分布（地理空间、产业链 位置）企业情况（*）企业发展史企业愿景企业使命价值观企业精神公司组织架构（画出）与候选职位相关部门的组织架构（画出）企业规模后无分公司口有口无（若有则详列 名称，地址， 主要职能及人 员结构）1.2.3. 00 0企业总人数管理人员营销人员生产人员技术人员其它人员员工年龄分布（人数）20岁以下20-25 岁25-30 岁30-35 岁35-40 岁40岁以上知识结构分布（人数）初中高中中专本科本科以上目前公司中高层管理团队成员的构成若无则不选分别来自什么样的行业/公司分别任职多长时间性格特点工作风格公司如何评价他们的工作董事长总经理HR总监

3、分公司总经理营销总监技术总监客户总监公司管 理层是 否启杀口有口无上年度员工流失率若有姓名性别部门职位普通员工流失率人在公 司任职（特别 是管理 团队）请 分 别 写 出技术员工流失率中层管理人员流失率高管流失率目前企业阶段口资本积累阶段战略调整阶段口成熟和维持阶段口业务重新定位阶段其他企业销售额2006 年2007 年2008 年2009年至今销售总额企业的 实际经 营业务 范围竞争对 手有哪 些（公司 名称）1.优势劣势2.优势劣势3.优势劣势4.优势劣势请描述 企业目 前营销 的情况平均年增长率市场占有率营销区域国内区域国外 区域(*)年营销额销售模式口主动营销口自然营销其它销售的技术要

4、求：口技术性销售口无技术性销售口一般技术性销售其它客户类型（可多选）口个人消费者口代理商口企业口批发商主要业务有哪些主要客户有哪些营销流程说明（最好是流程图）：企业产 品的简 介请罗列出产品的系列及详细 的介绍主要产品：细分产品在行业排名产品有哪些竞争优势公司未 来几年 发展战 略是（发展 方向/营 销/技术/ 人才/生 产/等）公司薪 酬待遇 在行业 内居于何水平（若有 猎头或招聘项目请详答）口领先 口稍高 口持平 口稍低 口较低基于何原因米用此薪酬制度：试用期工资转正期工资其他福利情况津贴口有口无保险口有口无培训口有口无年假口有口无薪酬 构 成BAS E底薪）一年按多少月发放口双薪 口14

5、个月 口15个月 口16个月 口 18个口 20个月 口24个月奖金情况发放时间：发放标准（相当于月薪的百分比）口季度 口年度调薪周期口半年口一仝巨口视业绩情况:而定平均加薪幅度出差或加班情况出差频率出差时长加班频率加班时长小时/天您认为企业发展 遇到的主要困难 或瓶颈是什么？ 出现了哪些问 题？（请举例说明）您的企业最希望 在哪一块模块进 行提升？并请举 出该模块内最希 望解决的问题口企业发展战略系统口企业文化建设系统口财务管理系统 组织架构 职位说明书系统招聘管理系统薪酬管理系统 绩效管理系统培训管理系统 职涯规划系统 产品定位系统技术管理系统生产管理系统物流管理系统营销管理系统对此次（咨

6、询/猎 头/招聘/培训）希 望解决的问题补 充说明和其他要 求您心中理想的企业管理状态是您心中理想的本岗位人员是1、管理人员指部门负责人及部门负责人级别以上的人员，即中高层管理人员；营销人员指一线的销售人员、销售部门辅助人员（包含销售内勤等）。2、员工上年度流失率 =（上年度流失的员工人数 /上年度平均的员工人数）X 100%其中，上年度平均员工人数 =（年初员工人数+年末员工人数）/23、营销模式中主动营销指以销售人员主动开拓客户、寻找客户为主，自然营销指以等客户上门为主的自然销售模式；无技术性销售、技术性销售指业务人员销售时是否需要专业的产品技术。4、几类企业不须填写“应收帐款周转率”：第一，季节性经营的企业；第二，大量使用分期收款结算方式；第三，大量使用现金结算的销售；第四，年末大量销