2010年员工技能竞赛实施方案

1、大庆炼化公司2010年员工技能竞赛实施方案为贯彻落实公司2010年员工培训工作计划，全面提升员工 队伍业务素质，公司决定在2010年进一步深入开展员工岗位技能竞 赛活动，具体方案如下：一、指导思想围绕公司“四大基地”和 “精品炼化”的创建目标，强化员工 技能培训，加快“三支队伍”建设步伐，引导员工主动学习、自觉 练兵，检验各单位培训工作成果和员工队伍专业技能水平，公司将 继续采取按年度、分专业、按比例随机抽取员工参赛的方式，逐步 建立一种全员参与竞赛活动的机制，全面提高公司员工业务素质和 操作技能。二、组织机构为确保技能竞赛组织公开、公平、公正、规范有序，公司成立技能竞赛组织委员会，负责协调、

2、确定技能竞赛相关事宜。主任：冷胜军 王亚伟副主任：季振华 姜国骅栾永江 周云霞成员：赵连成 丁海中肖锐魏君李善春李岩冰李春妍施铁权冷树成赵景山宋晓昱 张宗保孙茂成李克岭 庞向阳崔高伟王胜刘子才刘凤娟 王风全孙明余政总裁判长：冷胜军副总裁判长：姜国骅魏 君 李善春 周云霞 李春妍（一）竞赛活动办公室组委会下设竞赛活动办公室（以下简称“竞赛办公室”），负责制定技能竞赛实施方案、竞赛标准和奖励办法；负责确定裁判长和 裁判人选，组织召开裁判长和裁判员会议；负责审查竞赛规则，抽 取参赛人员；负责竞赛的具体筹备、组织和协调工作。主任：李春妍成员：赵连成张宗保崔高伟刘子才韩相玉周金凤中昌日竞赛办公室联系人：

3、丁海中施铁权 孙茂成李克岭 李晓江徐仁友 刘凤娟孙明 王本文李东吉 刘昌涛都献文程应梅宋晓昱陈索辉 张庆民庞向阳 马晓飞王胜 余政王志国 杨怀宇于海洋 刘建伟史德明5612150chengyingmei联系电话:电子邮箱:（二）竞赛裁判组裁判组下设管理干部、工艺、设备、安全、炼油操作工、化工操作工、辅助生产系统操作工和设备操作工等8个裁判小组，每个竞赛裁判小组设裁判长和副裁判长。竞赛裁判组负责制定本组竞赛 总体推进计划；负责编制本组竞赛项目的竞赛规则和评分标准；负 责组织本组竞赛的具体实施；负责检查落实竞赛所需设施、材料、 工具、场地等事项；负责本组竞赛监考、阅卷、评分，确定竞赛成 绩和名次，

4、撰写本组竞赛的总结和讲评等。1、管理干部竞赛裁判组裁判长：李春妍副裁判长：施铁权裁判 员：总经理办公室、人事处、财务处、机关党委、培训中心有关人员负责各专业厂（部）培训工作人员、组织工作人员、人事工作 人员、核算工作人员、综合办公室主任、副主任和车间书记等人员 竞赛的相关事宜。2、工艺竞赛裁判组裁判长：丁海中副裁判长：辛公华裁判员：科技信息处有关人员各单位工艺主管领导及有关人员负责各专业厂（部）生产办公室主任、工艺副主任、车间主任、 工艺副主任和工艺工程师等人员竞赛的相关事宜。3、设备竞赛裁判组裁判长：孙茂成副裁判长：王惠文裁 判员：机动设备处有关人员各单位设备主管领导及有关 人员负责各专业厂

5、（部）生产办公室设备副主任、车间设备副主任 和设备工程师等人员竞赛的相关事宜。4、安全竞赛裁判组裁判长：赵连成副裁判长：孙 才代有福裁判员：安全环保处有关人员各单位安全主管领导及有关人员负责各专业厂（部）安全工程师竞赛的相关事宜。5、炼油操作工竞赛裁判组裁判长：丁海中副裁判长：辛公华裁 判员：科技信息处有关人员炼油一厂、炼油二厂、润滑油厂、储运厂培训主管领导和专业技术人员负责炼油专业操作人员竞赛的相关事宜。6、化工操作工竞赛裁判组裁判长：丁海中副裁判长：辛公华裁判员：科技信息处有关人员聚合物一厂、聚合物二厂培训主管领导和专业技术人员负责化工专业操作人员竞赛的相关事宜。7、辅助生产系统操作工竞赛

6、裁判组裁判长：宋晓昱副裁判长：孙茂成 李克岭裁判员：机动设备处有关人员动力一厂、动力二厂、机电仪厂、检维修厂、质量检验部培训主管领导和专业技术人员负责辅助系统操作人员竞赛的相关事宜。8、设备操作工竞赛裁判组裁判长：孙茂成副裁判长：王惠文裁判员：机动设备处有关人员各单位设备主管领导和专业技术人员负责设备操作人员竞赛的相关事宜。（三）安全保障组组长：代有福副组长：李安庆组 员：贾云革 安全环保处、安全监督站及各单位安全员负责技能竞赛的安全保障工作。制定各考核地点应急反应预案, 确保竞赛期间工作人员和参赛人员的人身安全。（四）后勤保障组组长：李晓江副组长：许厚标 吴长江成 员：廖庆茹 综合服务部、武

7、装保卫部、车辆管理部有关工作人员负责竞赛期间后勤保障工作。（五）宣传报道组组长：崔高伟副组长：王风全成 员：杜洪伟 企业文化处、文化新闻中心及各单位宣传干 事负责竞赛期间宣传报道工作。（六）考绩监察组组长：庞向阳副组长：刘凤娟成 员：刘 辉 各单位纪检监察主管领导综合办主任及纪检监察干事负责竞赛期间考纪考风监察工作。三、竞赛类别本年度技能竞赛分公司内部和公司外部两大类竞赛。其中，公 司内部竞赛分为四个层面、三个专业。四个层面竞赛是指科级干部 层面、一般管理干部层面、班组长层面和岗位操作人员层面的竞赛。 科级干部层面的竞赛包括各专业厂（部）的生产办公室主任（副主 任）、综合办公室主任（副主任）、

8、车间主任、车间书记、车间工艺 副主任和车间设备副主任的竞赛；一般管理干部层面的竞赛包括各 单位（部门）的组织、人事、培训和核算等工作人员的竞赛。三个 专业竞赛包括工艺工程师、设备工程师和安全工程师的竞赛。公司 外部竞赛是指公司选手参加上级部门组织的竞赛活动。本年度外部 竞赛主要包括油品储运调合工、 化工分析工和加热炉工等 3个工种。四、参赛人员产生形式（一）公司内部组织的管理和专业技术人员竞赛的参赛选手产 生形式1、各专业厂（部）生产办公室主任（副主任） 、综合办公室主 任（副主任）全员参加本年度竞赛。2、车间主任、车间书记、车间工艺副主任、车间设备副主任参 赛人员从各专业厂（部）所属车间（工

9、段、站）中按50%的比例随机抽取产生。3、工艺工程师和设备工程师参赛人员主要从各专业厂（部）所属车间（工段、站）中按50%的比例随机抽取产生。安全工程师全 员参加本年度竞赛。以上竞赛的参赛单位及参赛人员名额详见附表二。4、各单位（部门）的组织、人事、培训和核算等工作人员全员 参加本年度竞赛。参加竞赛的单位及参赛人员名额详见附表三。（二）公司内部组织的操作人员竞赛的参赛选手产生形式1、班组长从各专业厂（部）所属车间（工段、站）按80%勺比例随机抽取产生（为确保生产安全，应有一名班长当班）2、一般操作员工从各专业厂（部）所属车间（工段、站）按 20%勺比例随机抽取产生。参加竞赛的单位及参赛人员名额

10、详见附表四。（三）参加公司外部竞赛的参赛选手产生形式根据地方政府和上级管理部门 2010年竞赛计划，安排公司相应 工种从业人员全员进行会考，按照参赛名额两倍数量选拔备战选手， 进行集中封闭训练。竞赛前再从备战选手中以优中选优的方式进行 筛选，并统一组织参加竞赛。参加集团公司组织的竞赛工种、相关 单位和参赛名额详见附表五。五、参赛人员抽取原则技能竞赛的参赛人员由竞赛办公室按照本方案设定的参赛专 业、工种及参赛人员的比例，从公司人力资源管理系统中随机抽取， 原则上被抽取到的员工必须参加竞赛。1、鉴于竞赛过程中，需要现场实际模拟操作，运动量比较大， 怀孕、休产假、有精神病史以及其他不适合参赛的员工，

11、经本单位 领导确认后可以不参加本年度竞赛，竞赛办公室将从其所在单位同 工种的从业人员中，进行等额补充抽取。2、参加过上一年度技能竞赛的人员仍然在被抽取之列，抽取人数视具体情况而定。六、竞赛考核方式及权重竞赛项目分为笔试考核和现场 （答辩）考核两部分，满分为100 分。其中，笔试考核采取室内限时闭卷笔答的方式进行，重点考察 参赛人员对本专业、本工种（岗位）基础理论、专业知识以及难以 进行现场考核的知识点的掌握情况。 现场考核采取答辩、实际操作、模拟操作、现场问答或仿真操作等方式进行，重点考察参赛人员业 务和岗位操作技能、解决实际问题的能力以及分析能力和应变能力。科级干部竞赛的笔试考核成绩占竞赛总

12、成绩的70%现场答辩成绩占竞赛总成绩的30% 一般管理干部、专业技术人员笔试考核和现 场（上机）考核成绩各占竞赛总成绩的50%班组长和操作人员竞赛的笔试考核成绩占竞赛总成绩的30%现场（上机）考核成绩占竞赛总成绩的70%七、考核内容1、生产办公室主任（副主任）竞赛考核内容考核与生产工艺、设备和安全等相关的通用知识和技能，企业 管理知识，相关规章制度，计算机应用知识及公文写作能力。2、综合办公室主任（副主任）竞赛考核内容考核与党、政、工、团等业务相关的通用知识和业务技能，企 业管理知识，相关规章制度，计算机应用知识及公文写作能力。3、车间主任竞赛考核内容考核装置生产工艺和设备操作规程、工艺流程、

13、工艺参数、工 艺原理、设备运行参数、设备运行原理、设备启停机、装置生产平 稳率调整、生产能耗控制、装置开停工规程、产品质量控制、作业 票的签发、安全环保专业知识、应急处置措施的制定、事故案例的 剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，企业管理知识，相关规 章制度，计算机应用知识及公文写作能力。4、车间书记竞赛考核内容考核与党、政、工、团等业务相关的通用知识与业务技能，企 业管理知识，相关规章制度，计算机应用知识及公文写作能力。5、车间工艺副主任竞赛考核内容考核工艺操作规程、工艺流程、工艺参数、工艺原理、装置生 产平稳率调整、生产能耗控制、装置开停工规程、产品质量控制、 作业票的签发、安全环保专业

14、知识、应急处置措施的制定、事故案 例的剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，企业管理知识，相 关规章制度，计算机应用知识及公文写作能力。6、车间设备副主任竞赛考核内容考核装置设备操作规程、设备运行参数、设备运行原理、设备 启停机、安全环保专业知识、作业票的签发、应急处置措施的制定、 事故案例的剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，企业管理知 识，相关规章制度，计算机应用知识及公文写作能力。7、工艺工程师竞赛考核内容考核装置工艺操作规程、工艺流程、工艺参数、工艺原理、装 置生产平稳率调整、生产能耗控制、装置开停工规程、产品质量控 制、作业票的签发、安全环保专业知识、应急处置措施的制定、事 故案例

15、的剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，相关规章制度,计算机应用知识及公文写作能力。8、设备工程师竞赛考核内容考核装置设备操作规程、设备运行参数、设备运行原理、设备 启停机、安全环保专业知识、作业票的签发、应急处置措施的制定、 事故案例的剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，相关规章制 度，计算机应用知识及公文写作能力。9、安全工程师竞赛考核内容考核安全法律法规、标准的掌握情况，考核安全防护器具使用 及原理、危险化学品识别与管理、安全风险评价与管理、应急预案 制定与管理、作业票的签发、应急处置措施的制定、事故案例的剖 析、违反安全规定的行为识别及处置问题的能力等内容，相关规章 制度，计算机应用

16、知识及公文写作能力。10、组织工作人员竞赛考核内容考核与岗位相关的业务知识和技能，规章制度，计算机应用知 识及公文写作能力。11、人事工作人员竞赛考核内容考核与岗位业务相关知识和技能，规章制度，计算机应用知识 及公文写作能力。12、培训工作人员竞赛考核内容考核员工培训管理通用知识和业务技能，培训业务流程，规章 制度，计算机应用知识及公文写作能力。13、核算工作人员竞赛考核内容考核财务核算通用知识和业务技能，业务流程，规章制度，计 算机应用知识及公文写作能力。14、班组长竞赛考核内容考核装置工艺和设备操作规程、工艺流程、工艺原理、工艺参数、装置开停工、安全环保常识、安全防护器具使用、事故案例的剖

17、析及处置问题的能力、管理能力等内容。15、操作人员竞赛考核内容考核装置工艺和设备操作规程、工艺流程、工艺原理、工艺参数、装置开停工、应急预案的掌握情况及处置问题的能力、安全环保常识、安全防护器具使用等内容。八、竞赛的时间和地点（一）竞赛时间安排1、准备阶段：自2010年1月15日一1月31日止，为技能竞 赛的思想动员、方案准备阶段。2、实施阶段：自2010年2月22日一7月31日止，为技能竞 赛笔试考核和现场考核的实施阶段。3、总结阶段：自2010年8月1日一10月31日止，为技能竞 赛总结、表彰奖励阶段。具体时间安排详见大庆炼化公司2010年员工技能竞赛工作进度表（附表一）。（二）竞赛地点具

18、体笔试考核和现场考核地点由竞赛办公室另行通知。九、考核与奖励（一）考核为规范技能竞赛的秩序，鞭策后进，对参赛人员竞赛成绩不合 格的要进行考核。（二）奖励为鼓励先进，对在技能竞赛中涌现出的个人以及在培训工作上 取得成绩和技能竞赛组织得力的单位给予适当的奖励。奖励设有个 人奖和优秀组织奖，个人奖项主要是根据参赛员工笔试考核和现场 考核加权综合成绩进行排名奖励；优秀组织奖项主要根据各单位参 赛员工的竞赛成绩、自行组织竞赛的完成情况以及对公司组织竞赛 的支持与配合情况进行评比奖励。1、科级干部、一般管理人员、专业技术人员、班组长、操作人员的奖项设置，获奖人员比例原则按参赛人员的50版立，分为一等奖、二

19、等奖、三等奖和优秀奖，获奖人员须在及格线以上择优选 取。2、优秀组织奖在全公司范围内评比选取。3、在公司层面全员参赛竞赛中获得前三名的员工，依据集团公司职业技能竞赛管理办法的相关规定进行技能等级晋级。十、具体要求1、各单位要高度重视员工技能竞赛工作，认真组织，通力协助，配合公司组织好此次技能竞赛活动。各单位主要领导要亲自挂帅， 安排得力人员做好技能竞赛的各项准备工作；各单位要认真制定自 行组织竞赛的实施方案、竞赛标准和奖励办法，并于 3月1日前上 报竞赛办公室审核备案后组织实施；配合公司做好涉及本单位相关 工种、人员参加公司级技能竞赛的各项准备工作；努力营造全员参 与、全员培训、全员练兵、全员学习的良好氛围；各单位要及时维护人力资源管理系统，确保