权力为什么只为某些人所拥有

1、不管一个人是怎么获得成功的，他的成功都会让人们努力寻找它的优点，以便为他的成功找的理由。我开始相信，我能起到的最大作用就是让人们尝试去拥有权力。因为人们害怕挫折，害怕他们的自我形象被破坏，所以他们往往没有进最大努力去获得 权力。如果你不去尝试获得影响力，你也许能够维护良好的形象，但却无法登上权力的顶峰。你需要模仿你所读到的成功者的行为。而书中的技巧可以让获得权力成为你的第二天性，把知识转化为时间就是掌握这种技巧的最好方式。雇员的薪酬与他们的年龄和在组织中任期长短的关系，强于薪酬与工作绩 效的关系。CEO们喜欢把忠于自己的人安排在高级职位上，无论过去这个人在这个职 位取得了什么样的成绩。要想获取

2、和保持权力地位，你就必须引起别人的注意，并对业绩的评价标准施加影响，此外，你还必须有效地应对掌权者，这就需要你去提升他们的自尊。因此你的首要任务就是，确保公司中那些职位更高的人知道你的工作成果。要做到这一点，最好的方法就是告诉他们。反复曝光会增加积极影响，减少消极情绪，人们更喜欢他们熟悉的东西，因为这种偏好会降低不确定性。曝光效应。人们记住了你，就等于他们选择了你。记住你的老板认为最重要的事。想构建权力基础，最可靠的方式就是帮权位更高的人提升他们的自我感 受。由于人们喜欢自己，人们也会喜欢和自己相似的人。你必须关心你和你老板之间的关系，至少不亚于关心的工作业绩。你最不英爱做的事情就是让你的老板

3、感到不安全，或者和当权者交恶。因为林登.约翰逊是我的总统，所以我每天晚上睡得更香，白天也更自信。这可能需要你做好工作，但也可能需要确保掌权者知道你的工作做得很好，确保他们记得你，对你的评价很高，因为你能让他们自我感觉良好。业绩和职场政治技巧结合在一起，才能帮助你获得晋升。七大特质：雄心雄心可以让人们专注于获得影响力，帮助人们克服放弃或让步的诱惑。精力精力具有感染性。勤奋工作，传达出 ”这个工作很重要” 的信号。专注专注于一个特定的行业或公司，进行深入了解，建立更具实质意义的人际关系网络。专注的范围更窄，就可以在更短的时间内获得成功。把焦点集中到一些特定任务或最重要的活动上。自知之明没有反省，就

4、学不到东西，也不会有个人发展。信心如果你对你的工作值多少回报没有自信，对你想要的东西也不自信，你就不愿意要求或者推动别人。换位思考为了让谈判获得成功，你需要了解对方想法的来源。如果太过专注于最终目标或自己的目标，而不太关心赢得他人的支持，或者至少是减少他们反对的可能性，那么就会妨碍我们站在别人的角度上进行思考。化解冲突的能力如果大多数人都想避免困难的、充满冲突和压力的环境，而你却可以有效地处理它们，那么你就具备了一些优势。（不会退缩）如果你想迅速省钱，那么你就要找到尚未被充分开发利用的位置，在那里 你可以遇到较少的阻力，参与一些在不久的将来就会比今天重要的活动，从而 获得筹码并建立自己的权力基

5、础。部门权力的来源之一是部门凝聚力。如果你不仅去了解目前哪些部门最有实权，而且也思考一下权力将会向哪 些部门迁移，你都会得到更好的结果。通过留意特定的业务及其环境，从而预 测权力的流向，这种预测方法是有效的，但是它既不完全准确，也并不容易掌 握。知道你想要去的地方非常重要，但更重要的是，能够得到你想要的。要启 动或者重新启动你的职业生涯，需要培养提出要求和脱颖而出的能力和意愿。如果你不这样做，那么你就把机会留给了竞争对手。提出你的要求人们低估了别人提供帮助的可能性。人们在预测他人行为时的准确率非常低。我们很难用其他人的观点来看待 这个世界。他们的研究还显示，向别人请求小恩小惠让人们感觉非常不自

6、在。让你的请求尽可能地具有恭维意味，那就更有可能让别人答应你的请求。 以一种增强他们自尊感的方式向他们提出请求。你需要建立个人品牌并宣传自己，而不是在这个过程中表现的过于羞涩。克服谦虚倾向：敢于对别人说：我是最棒的，这就是你们需要找我来做这 个工作的原因。你必须毫不犹豫地这么说。你应该选择可以直接控制更多人员和更大预算的工作和职位。通常这意味 着，你要进入可以创造价值的部门，而不是消耗价值的部门，因为前者往往在 雇佣和预算方面掌握更大的控制权。获得对资源的控制，是你通向权力之路的重要一步。如果你把权力基础打好，那么攀升到更高的职位就会变得更简单容易一 些，而且你在任何时候都可以这样做，永远都不

7、会太早或太迟。互惠是一种根深蒂固的普遍行为规范，恩惠施与者必然会获得回报。对人友善会带来影响力，因为人们很难和殷勤有礼的人发生争执。如果你没有太大的权力，很可能你就有时间。利用这些时间去善待他人， 参与对他们而言很重要的事情。做小事也可以让你获得权力，因为人们往往懒于做那些看似微不足道的事 情，或是对它们不感兴趣。因此，如果你主动做些相对不太重要的事情。而且 做得非常好，就不太可能有人会和你争抢这样的机会。同时，这些显得不重要 的事情可能会成为权力的重要来源。接触最终意味着合同。领导的实质就是：让拥有不同能力和视角的人或部门协作，共同完成一项 任务或达成一桩交易。人际关系会对职业生涯的发展产生

8、重要影响，如果你对推动职业生涯前进 的战略行为，包括你和哪些人保持联系仍心存疑虑，那么你必须克服他们。人际关系其实并不需要那么多的时间和精力，它需要的主要是思考和规 划。法拉奇的一本名为别独自用餐的书正好说到了点子上。人们总要吃饭和锻 炼，为什么不利用这些时间来扩展你的人脉呢？人际关系确实需要投入一定的努力，因此你应该策略性地开展人际关系活 动。你可以在一张清单上列出你想要或需要结识的人，也列出接触哪些组织的 人员可能会对你有所帮助。然后再一项一项地检查清单，想办法与背景更广泛 和更多样的人士建立社会关系。我曾认识一个人，尽管他没有科学专业背景或 任何行业经验，却很想在生物技术领域开始他的职业

9、生涯。他首先确定需要结识哪些认识，然后请求别人在可能的时候介绍他结交这 样的人，在与这些人士见面后，他再写感谢信进行进一步的联系，他还为结交 到的人提供资料，让他们从与他的交往中获取价值。虽然他的职位没有什么权力，但在很短的时间内，他就在生物技术领域发展了大量有影响力的人际关系，而这些人际关系也帮助他把职业生涯推入了轨道。和与陌生人建立关系相比，和熟人交往时更加轻松，也更加愉快，因此，你要付出额外的努力来认识新朋友。在寻找工作的过程中，社会关系十分重要，利用社会关系的比例越高，找到的工作就越好。最佳的人际关系策略是：认识大量来自各行各业的人。与你有泛泛之交的人必须能够把你和不同的人际关系圈连接

10、起来，而且他们也必须愿意这样做。即使对陌生人提出小要求，他们也有可能会答应。如果你问问某个人是否知道有空缺的职位、一个公司或特定岗位的细节，他几乎总是会提供给你一些信息，即使你们之间的关系相当薄弱也会如此。向别人提供任何资料都会让提供者自我感觉良好，并且也让提供者遵守了 “乐善好施” 的社会规范。最佳的人际关系策略是：认识大量来自各行各业的人。有些组织或个人经常因为他们的某个同伴出名而自己也出了名，所以你应该和地位较高的人士往来。处于网络关系的中心非常重。在部门中处于能够控制信息传播的位置上，对于晋升特别重要。占据中介位置并弥合结构性空洞将会有利于你的职业生涯发展。领导力的秘诀就是要扮演角色，

11、要装模作样，要在这门舞台艺术上富于技巧。在日常交流中，不管是寻找工作，还是为了赢得重要合同而向投资分析师演示公司的发展前景，我们都要在说话和行事中体现出全力，这种能力非常重要。表达愤怒的人通常被视为更加强大。权力之中有20%是被赋予的，有80%是自己获取的。1 ，表演过一段时间后就变得没那么像表演了。2，你表达的情感，比如信心和快乐，会影响你周围的人，情绪室友传染性 的。3，情绪和行为可以自我强化，如果你微笑，然后别人微笑，你就更有可能 感到快乐并有可能微笑。如果你想表现出在会议和其他交流中很投入，想表现出很关心你身边的 人，那就要放下你的手机、笔记本电脑和其他所有会占据时间和精力的设备。在情

12、况不利的情况下，参与者认为地位高的人会更多地表现出愤怒，而不 是悲伤或内疚，而地位低的人则会更多地表现出悲伤或内疚，而不是愤怒。只有在你已经具有能力之后，自谦和幽默才管用梅厄夫人：别那么谦虚， 你还没有优秀到可以谦虚的地步。向前迎向某个人，站得离别人近一些，这样的姿态传达了权力信号；而背 对某人，或者向后退却，则表达了相反的信号。直视别人的眼睛不仅能表现出力量，也显得诚实和直率，而低头是一种缺 乏自信的表现。目光躲闪会让人认为你是在遮遮掩掩。形象创造现实。应对冲突：1 ，善待对手，给他们台阶下。通过战略性安置，你可以把敌人变成盟友，或者至少是把他们变成无关痛 痒、不会阻挡你前进的人。你应该给对

13、手一些东西，让他们感到好过，这对你有好处，特别是在此举并不需要你投入太多的时候。避免在不必要的情况下制造敌人或制造麻烦，需 要专注。你需要有一个明确的思路，看清你要去的地方是哪里，看清一路上有 哪些关键步骤。如果分心去管那些和你的计划关系不大的人和事，你只是在浪 费时间，并可能平白无故地惹上麻烦。不要把别人的反对或轻视当作私人恩怨，想想你需要谁的支持，然后去寻找这种支持，不要在乎别人对你的态度，或是你自己的感觉，而要把焦点集中在数据上，集中在公正的分析上。要做到这些，你需要高度的自律性和成熟的情感。这一技巧并不常见，但他对超越和消除敌意会起到重要的作用。坚持不懈的成效就在于消磨反对者的意志，就像水侵蚀岩石一样，坚持努力就能收到好的效果。不言放弃始终是胜利的前奏。在公司，政府甚至是非营利性组织中，任何能控制资源的人，都会用他来奖励那些帮助他的人，惩罚那些阻碍他的人。反败为胜：1 ，不要放弃，不再对失败抱有负罪感。2，继续做哪些给你带来成功的事情。转到别的领域会浪费你已经拥有的资源和能力。3，永远表现的像你会赢得最后的胜利。xxxx：80%的成功都是自我表现。创建权力道路的第一步，就是挑选一个符合你的天资和兴趣的环境，一个你有可能获得技术和职场政治