月度绩效考核通报

1、精品文档月度绩效考核通报绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准 和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并 运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正 面引导的过程和方法，关于月度的绩效考核又该怎么写？下面学习啦小编给大家带来月度绩效考核通报范文，供大家参 考！月度绩效考核通报范文一机关各部门、办事处、市级驻区各部门：按照月绩效考核办法（广开委办发20xx7号）和 关于印发七月份主要工作目标的通知广开委办发20xx18号文件要求，开发区目标管理领导小组对机关各部门、办事处、市级驻区各部门进行了认真考评。经委领导审定同意，现将考评结果通报如下：一、机关各部门1、办公室

2、（98分）（1） 开发区网站收录信息梳理工作未达到领导的要求， 扣1分。（2） 未完成全真车厢项目回填，扣 1分。、招商引资处（98分）华康肠衣项目未完成 80%勺土建工程任务，扣 2分。、项目服务处（98分）2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作法家原创2/11精品文档(1) 长虹欣锐项目围墙施工未完成，扣1分。(2) 大诚铝业项目未完成场地平整，扣 1分。、产业发展处(96分)(1) 完成工业生产总值 3.9亿元(目标4.3亿元)，完成固投6425万元(目标8000万元)，扣2分。(2) 金顺汽车项目未完成搭建临时设施、开始基础施工的目标，扣3分。(3) 盛大油脂项目7月10日正

3、式投产，加1分。、建设环保处(96分)(1) 下西物流园区道路未完成进度要求，扣 2分。(2) 惠家沟组团道路硬化未完成，扣 1分。(3) 王家沟道路未完成设计单位比选，扣 1分。、拆迁安置处(97分)(1) 未完成高金食品项目设备安装调试，扣 1分。(2) 建一机械2号厂房钢结构未吊装，扣 1分。(3) 捷盛铝加工连接道路未实施征地拆迁，扣 1分。、财政处(99分)财务体制改革中下管一级的相关工作未全面完成，扣 1 分。、社会保障处(98分)未完成美丰玻璃项目围墙施工、开始基础施工的目标，、综合服务处（100分）10 、监察审计处（98分）烟草物流项目未完成办公楼主体框架，扣 2分。二、办事

4、处1 、xx办事处（97分）（1） 前期活动板房建设协调服务工作不到位，扣 2分。（2） 惠家沟组团道路未完成硬化任务，扣 1分。、xx坝办事处（98分）（1） 农房排危进展缓慢，影响项目施工，扣 3分。碧勇加气硅项目完成好，加1分。三、驻区部门1 、国土分局（99分）联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。、国税分局（99分）联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。、地税分局（99分）联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。、工商分局（99分）联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣1分。、规划办（93分）（1） 未完成盛大油脂项目的许可证办理，扣 2分。 金顺汽车项目方案

5、未报批，扣5分。、公安分局（99分）联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣 1分。、城监中队（99分）联系村灾民安置和灾后重建工作进展缓慢，扣 1分。年八月二十九日月度绩效考核通报范文二公司要求：2017年是公司全面开展业务提升年活动的第一年，强化考核、严格考核是 促进各项工作的重要抓手，也是促进业务提升的重要手段， 更是企业增效、员工增收的重要保障。望各部、室高度重视 考核工作，凡是没有按照考核办法、细则要求落实的一律严 格扣分。本次考核全面施行2017年信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法和信阳市供水集团有限公司2017年度工作目标考核细则内容，各部、室请认真对照细则内容准 备考核资料

6、。一、考核时间：2017年2月8日 2017年2月9日。二、考核地点：公司四楼会议室。三、考核部门：各部、室。四、考核内容：目标考核“共性部分”和绩效考核指 标；”部门业务工作目标和部门月工作计划”；“领导对各 部室评分和部门互评评分”三大块内容。五、考核事项:1.共性部分变更项：执行2017年公司下发绩效考核管理办法评分部门：考核办。考核材料：参考“各部、室提交共性部分考核材料” 和绩效考核指标。注意事项：各部、室请严格按照材料规定的提交时间内完成提交，逾期将扣部门绩效考核分数1分。.业务部分和每月工作计划变更项：无变更项。考核材料：参考“各部、室目标考核业务部分完成情况 和月工作计划完成情

7、况”。. 考核互评变更项：无变更项。考核材料：“公司领导对各部、室评分表”和“部门互 评打分表”。注意事项：2017年2月10日前必须完成。.“暂停考核”说明“部门业务部分”和“月工作计划”工作开展过程中 不因部门自身原因导致工作无法在规定时间内完成的，可以 提由工作项“暂停考核”的申请。“暂停考核申请”须经“分管经理”和“总经理”签字同意后，方可通过，工作项 当月不参与考核。工作项暂停考核时间不得超过两个月，否则做“未完成工作项”处理。.各部室组织人员学习新下发的2017年信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法和信阳市供水集团有限公司 2017年度工作目标考核细则内容，根据细则内容准备好考核

8、资料。.注：2017年二月份考核办计划重点对工程部安全协议签 订情况、抄表奖罚户数变动情况、节日期间用户诉求处理情 况、制水部节能降耗措施和车辆使用停放情况进行检查。六、考核具体安排：1、2月8日上午:00-:0 监察部:0-: 10 营业部:0-:0 客服部10 : 00-10 :0水质水表检测中心10 :0-11 : 10 行政部、2月8日下午1:0-1: 00 工程部1: 10-1:0生产技术部1:0-1:0人力资源部1:0-1: 00计划财务部、2月9日上午:00-:0 制水部:0-: 10党群工作部:0-:0 物资供应部10 : 00-10 :0 安保部10 :0-11 : 10 工

9、会办 11 :0-11 :0 企管部公司考核办年1月25日月度绩效考核通报范文三立医疗卫生单位：根据晋安区卫生局关于实施 2011年卫生工作目标管 理绩效考核的通知（榕晋卫综2011156号）要求，我局 组织相关专家组于 2012年1月4日-10日，遵循客观、公平、 公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评， 现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1 、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面： 各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制 度。认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设 和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。 全面完成省市区绩效考核任务

10、，基本完成各级交办的各项工 作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求 落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。 全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违 反国家计划生育政策及“两非”条例。、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单 位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步，基 本做到依法执业。普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严 格落实首问、首诊负责制。建立和完善医院药事管理组织， 贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制 度。医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。基层医 疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不 足

11、而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极 性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意 率较上年有大幅度提高。晋安区医院医疗管理工作获得上级 好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称 号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已 的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。二、存在问题1 、组织机构管理。部分单位未落实班子会、院务会制 度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准 确。个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖 金桂勾。多数单位未建立耗材专用账册，或记录不够准确、 完整。财政专项拨款和公共卫生经费还存在使用不当的现 象。检查中还发

12、现个别单位非卫技人员从事卫技工作。、党建、党风廉政建设及民主评议政风行风。有些单位“城乡结对互助”活动未开展，个别单位未树立本单位典 型，部分单位信息报送不及时。个别单位无对外公开栏，或 对内、外公开栏内容不全。有些单位未建立医德档案，无医 德考评制度及记录。部分单位未公开行评整改承诺及整改时 限，未召开群众征求意见会，未组织行评代表明察暗访，对 存在的问题未提由处理意见。、综治安全及计划生育。少数医疗机构存在制度不完善、落实不到位现象。个别单位消防工作存在薄弱环节。多数单 位未开展优生优育宣传指导工作，部分单位未及时掌握单位 育龄妇女生育、节育情况。、医疗质量管理。个别单位门急诊管理不规范，

13、疏于管 理，存在医疗质量、门诊人次数下降现象。基层医疗单位仍 不够重视医疗书写，存在门诊与由院病历、处方等缺漏项目 及书写错误较多。大部分单位都没有新药审批引进制度。社 区卫生服务中心和山区卫生院均存在抢救设备不全或医疗 设备闲置现象。部分单位对医疗质量和医疗安全管理方面不 够重视，无专人负责，未建立管理组织与工作制度，未开展 医疗质量和医疗安全教育和分析。部分单位还没完成规范化 标识标牌建设，环境卫生较差。一"通诊疗系统和新农合门 诊统筹支付已启动，但成效不显著。、基本公共卫生服务。各基本医疗卫生单位均能完成 50% 电子建档率，但档案错误与缺项较多，使用率极低。多数单 位未开展个

14、性化健康教育工作，居民健康知识知晓率较低。 老年人健康管理和慢病管理进展不大，除日溪卫生院以外， 其它单位体检率均不达标，高血压、糖尿病患者规范化管理 率较低。妇儿保工作仍然是我区基本公共卫生工作中的弱 项，孕妇早建卡率、系统管理率和新生儿访视率、儿童系统 管理率等离考核指标还有很大差距。全区重性精神疾病患者 管理率均较低。三、整改意见及考核结果的运用1 、整改建议。各单位要从本次考核结果中充分认识到 本单位一年工作的成绩和问题，对于好的做法，要保留下来 并形成长效机制。对于检查中发现的问题， 要本着“以考核， 促整改”的原则，进行补缺补漏，突破重点问题，彰显工作 成效。要加强管理，落实责任，

15、确保各项具体整改措施落实 到位。要早谋划、早布局，理清 2012年工作思路，制定详 实的工作计划，要加强综治、安全教育，定期自查，排查安 全隐患；加强医疗质量服务，强化人员培训，提高业务水平；加强基本公共卫生服务能力，扩大服务人群，提高服务水平，确保群众真正享受到医改带来的实惠；要加大内部绩效管理和工作考核力度。各职能部门要切实加大对全区基层医疗单 位的业务指导和监管力度。、考核结果运用。根据 2011年度各单位卫生工作目标管 理绩效考核结果（具体得分详见附件），共评由2个考核总分 在800分以上的优秀单位：晋安区医院、茶园社区卫生服务 中心;3个考核总分在750-800分的良好单位：晋安区疾病预 防控制中心、新店镇卫生院、象园社区卫生服务中心；4个考 核总分在700-750分的及格单位：豉山镇卫生院、岳峰镇社 区服务中心、寿山乡中心卫生院、日溪乡卫生院。 2个考核 总分低于700分的不合格单位：宦溪卫生院和王庄社区卫生 服务中心。各单位要