目标管理与OGSM

1、目标管理与OGSM本课程能解决的问题目标管理是什么？为什么目标管理对工作很重要？目标管理在地产行业如何落实？为什么地产公司各部门不知道如何制订年度计划？为什么各部门提交的计划总是不能让领导满意？为什么计划总是不能落地？为什么项目计划不能与绩效考核联系起来？为什么KPI与工作计划总是脱节？课程大纲第一章：目标目标是什么为什么目标如此重要如何设计目标第二章：目标管理目标管理的定义目标管理的发展沿革目标管理的理念与原则思考第三章：目标管理（OGSM ）与战略地图（KPI ）公司战略与战略地图 战略地图与平衡计分卡战略地图与OGSM第四章：目标管理与绩效管理工作计划在绩效管理中的作用如何利用工作计划进

2、行绩效考核如何利用工作计划进行员工辅导和员工晋升第五章：工作计划与项目计划项目计划与工作计划的关系如何将项目计划纳入工作计划体系只管理项目计划的弊端与管理的脱节如何利用工作计划将项目计划与绩效管理结合起来第六章：如何利用 OGSM分解目标，从而分解工作计划OGSM的定义与设计理念如何根据OGSM制订部门年度计划如何根据OGSM制订部门年度 KPI如何根据OGSM制订部门季度计划如何根据OGSM制订个人年度/季度工作计划如何将工作计划转化为行动方案如何设置地产企业公式类的定量指标和扣分类的定量指标如何设置房地产企业定性类的考核指标地产企业KPI指标的设置需要注意那些关键问题如何根据工作比重对房地

3、产企业指标进行分类第七章：工作计划制订实操演练工作计划的实操演练 标杆企业OGSM分享第八章：OGSM的管理如何对目标进行分类如何管理目标的变更如何对计划进行考核地产行业述职管理尹浩然：15年房地产企业 人力资源管理 工作，曾任万科集团人力资源高级经理6年，现任某TOP20地产集团人力资源负责人。是业界少有的房地产人力资源领域资深实战专家，既有标杆企业管理经历，还有辅导中小房地产企业成长的丰富经验，既深度了解标杆企业管理模式，更掌握中小企业的管理现状与特点；对房地产企业ISO9000、流程管理、计划管理、组织管控、人力资源管理、物业管理及客户关系管理等有丰富的经历与独到的见解。授课完全是全真案

4、例全景解析，以主讲专家主持的管理咨询实际案例进行讲解，同时安排答疑专场，重点解决企业在管理完善与变革中困惑的问题。授课风格：稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、通俗而不离哲理；课程结构严谨，条理清晰；教学指导性强、寓教于乐，有实战经验又有培训技巧；对待学员的问题认真严谨，深受学员及曾经服务过的企业所推崇，是一位不折不扣的优秀培训顾问。品牌项目:企业内部讲师”辅导项目人力资源系统”咨询项目品牌课程：标杆地产人力资源管理全模块地产行业人力资源体系构建已经服务过旭辉地产、万科、绿城地产、恒大等上百家知名地产公司，并获得客户一致的评价“有功力，高性价比”。Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】因为

5、我们就这么一辈子，几十年的光景，无法重来，开心也好，不开心也罢，怎么都是活着，那么何不让自己开开心心的过好每一天呢!生活虽辛苦，但我们一定要笑着过，以积极乐观的心态让日子过得有滋有味，这样才不白来人世走一遭，才会无怨无悔。因为生活没有真正的完美，只有不完美才是最真实的美。不要总是悲观地认为自己很不幸，其实比我们更不幸的人还有很多；要学会适应，学会调整自己的心态，学会宽容和理解，许多的苦、许多的累，都要坦然面对。只有经历了，体验过了，才能明白了生活的不易。因为经历就是收获要知道世上没有什么不能割舍，人生没有过不去的坡，当你调整好了心态，一切都会风清云谈。人活着，活的就是一种心情。谁都有不如意的时

6、候，这就要求我们做任何事情上都要持有一颗平常心。只要做到不攀比，不虚荣，待人诚恳、做事踏实，以知足乐观的心态释怀所有，做事尽量站在别人的角度去考虑别人的感受，常怀感恩的心态待人，哪怕平庸，也会赢得世人对你的认可和尊重！因为人活着，就需要一份积极向上的乐观和感恩的好心态来对待所有。只要心中有景，何处都是彩云间；只要有一份好的心态，所有的阴霾都将会烟消云散人生在世，免不了磕磕绊绊，不如意在所难免，因为很多事情都不是我们所预料的，也不可能按你的设想去发展。正所谓生活岂能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但总会留下这样那样的遗憾，不存在十全十美，有遗憾才显出生活本色。只有这许许多多的遗憾，才是我们生命之中最为珍贵的财富；只有坦然面对所有，积极乐观