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文档简介

1、现代农业文化旅游产业园区商业计划书 出版时间:年 月日 指定联系人: 电话号码: 电子邮件:保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于科创投资。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得科创投资的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和 / 或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。商业计划编

2、号:CA皖【20150605】授方: * 投资有限公司项目部 签字: 公司:* * 投资有限公司 日期: * * 投资有限公司 商业计划 第一章:摘要* * 投资有限公司旗下 * 现代农业文化旅游产业园区集现代生态农业、生态养殖业、农产品深加工与农产品种植、生产、销售、技术研发,服务为一体的农业科技综合性企业。 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为亿万人民提供健康安全的食品本公司是一家集现代生态农业、生态养殖业、农产品深加工与农产品种植、生产、销售、技术研发和新产品开发,服务为一体的农业科技综合性企业。【 * 投资有限公司】的法定经营形式是【合伙有限责任公司】 我司在生态农业、生态养殖业、农产品深

3、加工与农产品种植、生产、销售方面取得较大的成绩。 我们的产品和服务: 我们选择天然优质的基地,种植绿色生态有机农产品,我们为客户提供健康、安全的食品,便捷的购物服务,我们的产品从农场直接销售到客户手中。直接为客户省下30%的费用。我们的主导产品包括水果、蔬菜等日常食用品。总体说来,我们现在的生产线处于发展阶段。我们产品所使用的最新的现代农业技术,正在现代生态农业中广泛使用。 目前,我们的项目运作处于成熟阶段。我们计划按着这种商业模式继续扩大我们的现代农业产业园示范基地,发展生态农业、生态养殖业及现代农业文化旅游产业园区。 在发展生态农业、生态养殖业及现代农业文化旅游产业园区过程中,主要的关键因

4、素是土地、资金和运行模式。 我们项目规划是独一无二的,理由 :发展生态农业、生态养殖业及现代农业文化旅 游产业园区是现代农业发展的最高境界。 另外,我们有项目规划及运行的优势,原因是我们拥有强大的专业技术、规划、设计、运行团队。 市场定位(目标市场): 我们的客户: 1. 我们目前和上海农工商集团合作,走线下渠道销售(主要包含家乐福、沃尔玛、合肥百大、永辉、联华、苏果等大型超市)。 2. 针对中高端消费者,目前在安徽全省采用会员制运行。 * 实业发展有限公司 第 页2* 投资有限公司 商业计划 3. 互联网 +。 竞争: 运用全新的商业运行模式(涉及核心商业机密,详见项目可研报告)。 第二章:

5、项目介绍 项目建设现代农业文化旅游产业园区,集现代农业文化旅游、现代生态农业、生态养殖业、农产品深加工与农产品种植、生产、销售、技术研发,服务为一体的农业科技综合性园区。 一、宗旨(任务) 我们的目标是将园区建成健康产业中的领导品牌,以建设现代农业文化旅游产业园区为主导,引领未来农业产业化的发展。 公司现代农业文化旅游产业园区,集现代农业文化旅游、现代生态农业、生态养殖业、农产品深加工与农产品种植、生产、销售、技术研发,服务为一体的农业科技综合性园区。 三、公司战略 企业愿景 接轨国际一流水平,引领和打造现代生态农业文化旅游发展大业 企业使命 创建现代生态农业文化旅游时代精品,铸造综合发展百年

6、大业 企业精神 以行动实现自我,用奉献创造价值,把宏伟目标变为现实! 企业理念 生态健康,回归自然,福泽后代新技术的全面应用将使我们的SOD产品扭转一线城市的市场局面。所以,我们的产品有在当今上海、深圳、北京等市场上继续占领的机会。 农星的市场战略是将本公司产品变成 SOD 的主导生产与供应商,配合线上和线下销 * 实业发展有限公司 第 页3* 投资有限公司 商业计划 售,可使我们的客户带来利益,为消费者提供健康、安全的食品,农星公司将会在健康产业中占领主导地位。 1 产品及服务1:SOD 苹果代表着新产品市场的一个侧面,该市场可以解决年轻人对健康的要求,并且可以广泛地反映出全部中高端消费者对

7、服务需求。2产品及服务2 红枣:哈密大枣的历史已有两千余年,古代谓之"香枣 " 一、产品品种规划 目前的生产基地天然、生态、绿色、环保、无污染、直接提高了产品质量。 苹果作为主导产品,红枣、红提、猕猴桃等产品作为附属产品, 净菜由光明集团旗下星辉蔬菜配送。 二、未来产品和服务规划 为适应市场需求,我们计划扩大种植面积生产,内容包括果树管理和开发。 我们把生态旅游、养老、订单农业结合在一起,共同发展。 四、资金需求我们正在寻找 1000 万元的商业贷款,主要用于未来1 年,本公司的发展。到那时,我们还需要增加 3000 万元的资金使我们超过现金平衡关。 初期投资将用于完成开发任务,购买设备,引进新的产品,流动资金的投入,资金使用明细如下: 完成开发项目: 500 万 元 购买设备: 100 万元 引进新产品: 50 万 元 流动资金投入:300 元 * 实业发展有限公司 第 页4* 投资有限公司 商业计划 资金使用计划:贷款的资金将用于购买硬件设备,建设自己基地,开发新产品,获得产品认证,寻求合作伙伴 回报 / 偿还计划我们可以通过剩余利润分红,资本重组出卖公司,或者公开发盘方式,在 2 年之

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