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文档简介
1、政府年度工作报告123456789101112职业调查报告第一部分专业调查、专业发展现状(国内外)随着全球经济与科越来越重要。面对这样的新技的不断发展,加强与他国形势,加深对翻译本质及其各方面的往 来越来越成为必要。在这 样的大环境 下,以语言交121086420目的的认识有 助于摆正翻译 研究和实践的 发展方向以便 使其更好的为流为中心的翻译工作也变得本国社会发展、专业发展前景中国加入 WTO以来已经迈开了国际化步伐,慢慢向国际接 轨。随着改革开放的进一步深入,中国对外语类人才的需求 会与年俱增,就业前景是乐观的。更为重要的是,在我国与 世界经贸接轨并不断发展的前提下,对于外语尤其是英语专
2、业人才的需求不断增长,这包括英语翻译、英语教育、英语 日常运用方面的人才。而且,一方面从师资来源看,各大院 校的英语教师在知识水平和教学综合能力等方面大都是英语 专业的精英;另一方面从教学目标要求看,各大院校在英语教 育方面越来越重视学生对于英语实际运用能力的培养和锻 炼,毕业后能够尽快适应工作岗位发挥专长,种种因素也在 促进外语专业人才和国际交流类专业人才需求的不断增长。三、专业必须掌握的技能 i双语基础好:客观忠实地翻译原文或源语的内容。 柴明说,没有经过 专业翻译训练的人在翻译时,往往在描述所翻译的内容中,加入了自己 的想象,包含了个人的观念和意思。但是合格的翻译人才,必须要忠实 讲话者
3、的讲话意图,以便给予听者正确的判断信息。 柴明特别提到,即 使在翻译过程中涉及到自己的利益,也必须把讲话者的意图客观复述, 不得添加自己意见。 知识面要广:翻译其实是一个“杂家”,需要 对各个领域都有所涉及,包括政治、经济、法律等。柴明介绍,在翻译 过程中会涉及多个领域,如果对此一窍不通,碰到专业术语等专业领域 外语将很难翻译,给翻译工作带来不必要麻烦。翻译人员需要是个有心 人,在实践过程中不断扩大知识面。 逻辑思维能力强:这也就是通常 所说的辨析能力,柴明认为,每一个人的讲话都有其一定的逻辑, 这就 要求译者在翻译时对语言的逻辑要掌握, 并经过合理组合,将信息通过 目标语言传递给听者。有的人
4、在翻译时出现误解、错译或漏译并不是因 为语言能力差,而是逻辑思维能力差,原文中存在的一些逻辑上的关系, 译者未能从字里行间、上下文关系上悟出来,所以出现差错。反应灵 敏:一名合格的翻译还需要具备反应灵敏、 口齿清晰等素质。如果连最 基本的翻译素质都达不到,那么也就没成为一名合格翻译的潜力。第二部分职业调查一、未来想从事的职业英语工程翻译二、1.工作内容1、负责公司日常文字翻译工作;2、负责公司网站的翻译工作;3、公司资料的翻译、公司涉外形象设计;4、负责公司涉外接待工作;5、协助培训部门做好员工英语基础培训;6、公司海内外项目资料的翻译及资料的整理、存档工作;7、记录并做好与国外公司电话会议的
5、会议记录;8、做好相关部门商务谈判及对外联络的现场翻译工作;9、协助公司做好产品说明书翻译工作;10、上级交办的其他工作。职责二:英语翻译工作职责1 .配合推广部编写各推广活动的文案编辑(中英版)2 .翻译公司产品的宣传资料和产品资料(中英互译)3 .接受上级分配的其他工作。职责三:英语翻译工作职责1、负责日常英语业务的翻译;2、接受主管的分配的翻译任务;3、保证翻译质量;4、翻译资料的整理收集、知识管理;5、翻译并与翻译团队成员沟通协作;6、参加部门内开展的专业培训与交流,提高翻译的专业水平。职责四:英语翻译工作职责1 .公司日常客户英语资料的翻译,对相关中英文资料进行整理并归档保存;2 .
6、各种生产资料的中外文互译,协助其他部门完成所需的中英文互译工作;3 .短期访问外国专家的里遭审批、签证变更等工作的办理;外籍专家在我公司指导期间的沟通翻译、生活管理、机场接送等工作;4 .国外客户沟通、交流及公司高层管理人员与外商谈判翻译工作,跟踪国外客户定单;5 .海外专家来华对员工指导培训内容的翻译,公司各种会议的会务工作,做好记录并整理存档;6 .督促员工的英语普及学习工作;三、职业前景分析大部分外企工作人员英文并不好,特别是基层。好的外企会有 人力资料部门的员工发展规划。 一般来说是直线型向上发展;如果有运气进了项目组,会有机会转岗。对于新手而言,以一个专业为中心, 在学习过程中逐步触
7、类旁通其它专业是立身之本。“职业杀手”有自己独特的地方,在某一个领域无人能及的。不要相信“我能翻译所有类型 稿件”之类的话语,即使中文的文章也没有人能全部看懂。第三部分 典型企业调查(1-2个)一、企业基本概况1 .企业名称:中国土木工程建筑公司(驻非) 地 点:北京市丰台区丰管路48号2 . 企业文化公司愿景在未来5-10年的时间内,发展成为一个具备一定业内 影响力的、专业化的航务工程公司。业内影响力:业内影响力不是指公司的规模,而是指 本公司对于外部市场和外部群体的结合程度和影响能力。具体表现在:在特定市场领域,对特定市场的影响、对业内人士的 影响、对客户的影响、对竞争对手的影响。专业化:
8、不求全,不求大,针对细分市场,培育业务 的专业化;技术上、管理上、人才上、项目运作方式上的专业 化。公司宗旨 优质安全,高效服务 优质安全:公司为客户提供优良的工程项目施工质量。1、公司通过先进的技术装备来保证工程项目的质量;2、公司通过具备丰富施工经验的施工人员来保证工程项目的质量;3、公司通过工程项目施工流程的 制度化和质量管理体系,来保证 工程项目的质量。同时,公司规范的安全管理制度和安全操作 流程,保证工程项目施工的安全、 施工人员的安全。高效服务: 公司通过合理的施工组织,通过工程项目施工流程的优化,通过对施工人员的绩效考核,保证工程项目施工的效率。同时, 公司的服务理念是"
9、;急客户之所急,想客户之所想:这是公司 和客户保持持续合作的基础。3、公司精神诚信 协作 务实 创新诚信:公司要求员工保持“诚信”的公司精神,对工作诚 信就是敬业,对企业诚信就是忠诚, 对客户和合作者诚信就是守信。协作:在充分发挥员工个人才能的基础上,强调沟通与协作,提倡个人智慧服务集体目标、局部发展服从整体规划。同时,加强与客户之间的协作, 形成利益共同体和"双赢"的局 面。务实:公司强调员工工作要踏踏实实,为人要本本分分。务实是创新的基础,没有"务实”的公司精神为前提,就没有"创新“。创新:服务创新、技术创新、管理创新和组织创新是公司持续发展的永恒主
10、题,公司豉励员工的创新行为,努力营 造民主、宽松、和谐等有利于创新的组织氛围与机制。公司作风明 快 严 实明:目标明确、责任清晰、信息共享、管理透明。快:加强协同,优化流程,快速响应,雷厉风行。严:严格标准,自觉自律,恪尽职守,超越自我。实:实事求是,少说空话,多干实事,讲求实效。二、企业人力资源状况1 .企业用人理念公司在选择员工时会更注重五大标准。是好奇心,对新生事物是否有很强的猎奇能力,有很强烈的创造欲望。是恒心,既然好奇了就应该尝试去做,不能半途 而废。是灵活性,因为一个产品它包括很多个环节,有多项 功能,因此必须要有灵活性,和大家配合。要求员工有很好 的心理素质,能接受失败,承受打击
11、。是乐观,为某个环节的失败放弃全部是最大的失败,员工要接受经验教训, 把下一件事情做好。用最简单的话来说呢,就是:企业需要一个能够为它赚得更多利益的人, 或者是需要一个能够为它的利益服务 的人,企业称这种人为人才。2 .企业选拔人才标准学历学历是目前衡量人才的主要标准之一,尤其是对技术公司和中低层管理岗位。 对刚刚毕业的大学生来说, 高学历意味着 能够有一个较高的起点,在同龄人的竞争中占得先机。 本科生、 研究生在大学生中的比率逐渐升高从一个侧面印证了企业对 学历的重视程度。能力企业在选拔人才的时候,对个人能力的要求也逐年提高。 在一些特定的岗位,例如销售、营销、公关等,对个人能力的 要求甚至
12、高过对学历的要求。 沟通能力、团队协作能力也已经 成为职场中必备的素质要求。 低学历、高能力最终走到高层领 导的例子比比皆是,性格9政府年度工作报告很多企业已经将性格测试列入招聘环节中,涛涛国际 DISC个性测试与激励 DN今的课程就受到很多企业的关注, 由此可以看由企业对人才的要求不断提升。面对职场不断加重的压力,性格已经成为左右个人发展的重要因素,自信、乐观 的人也受到很多企业的青睐。品德虽然很多企业在选拔人才是更看重的是学历与能力,但个人品德仍然是企业考虑的重点。不过在德与才之间如何选择也 是企业面临的尴尬。春秋时的晏子更为看重的便是才,提倡唯才是举,而三国时的诸葛亮更注重人才的品德,可
13、见,即便是 在古代,在德与才的选择上也有不同的标准。3 .职工福利 JFJAOIAf0iw-0FIPOWEIG-PFIDPGJIAOZHUjiaozhujiaozhu 教主教主四 10待遇包括:基本月薪一一是对员工基本价值、工作表现及贡献 的认同。综合补贴一一对员工生活方面基本需要的现金支持。年终奖金一一农历新年之前发放,使员工过一个富足的新年。销售奖金 一一市场人员在完成销售任务后的奖励。奖励计划 一一 给予对公司具有突生贡献的 员工的奖励。医疗保险 一一 参加社会统筹福利保险及大病保险。退休金计划一一积极参加社会养老统筹计划,为员工提供晚年生活保障。其他保险一一包括人寿保险、人身意外保险、由差意外保险等多种项目,关心员工的每时每刻的安全。休假制度 一一 豉励员工在工作之余充分休息,在法定假日之外,还有带薪年假、探亲假、婚假、 丧假等。大学生职业生涯规划之职业调
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