注册咨询师继续教育---工程项目管理试卷95

1、一、单选题 【本题型共20道题】  1.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（  ）。A开始结束百分比法 B渐进里程碑法 C完成单元法 D比值法 用户答案：C   得分：2.00 2.监测和控制项目工作是项目（  ）管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案：A   得分：2.00 3.联动无负荷试车调试由（  ）组织。A业主 B监理单位 C设计单位 D施工单位 用户答案：A   得分：2.00 4.工程项目的单项工程验收由（  

2、;）组织。A业主 B监理单位 C设计单位 D施工单位 用户答案：A   得分：2.00 5.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（  ）管理程序。A审批制 B核准制 C备案制 D评估制 用户答案：B   得分：2.00 6.单项工程验收过程中进行的试车调试是（  ）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。A单机无负荷 B单机无负荷和联动无负荷 C单机无负荷和有负荷 D单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷 用户答案：B   得分：2.

3、00 7.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（  ）。A开始结束百分比法 B渐进里程碑法 C完成单元法 D比值法 用户答案：A   得分：2.00 8.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（  ）年。A3 B5 C8 D10 用户答案：C   得分：2.00 9.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（  ）年。A3 B5 C8 D10 用户答案：A &#

4、160; 得分：2.00 10.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（  ）元。A104218 B127222 C138644 D141743 用户答案：A   得分：2.00 11.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按

5、此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（  ）元。A1943 B16322 C16344 D21798 用户答案：D   得分：2.00 12.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数SPI为（  ）。A0.96 B0.94 C0.92 D1.04 用户答案：B   得分：2.00 13.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，政府投资的项目，实行（  ）管理程序。A审批制 B核准

6、制 C备案制 D评估制 用户答案：A   得分：2.00 14.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（  ）元。A1789 B-1789 C-2740 D2740 用户答案：C   得分：2.00 15.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（  ）的工程项目发包交付模式。A传统 B代建制 C设计建造 DCM 用户答案：C   得分：2.00

7、 16.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（  ）。A项目汇总申报单位 B省级财政部门 C财政部 D国家发改委 用户答案：D   得分：0.00 17.规定活动是项目（  ）管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案：D   得分：2.00 18.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（  ）天。A17 B17.2 C17.3 D17.5 用户答案：B   得分：2.00 19.

8、工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（  ）。A双代号网络图 B单代号网络图 C双代号时标网络图 D单代号搭接网络图 用户答案：D   得分：2.00 20.工程项目的目的和目标由工程项目的（  ）事先规定。A投资人 B用户 C业主 D咨询机构 用户答案：C   得分：2.00 二、多选题 【本题型共10道题】  1.规定范围的结果包

9、括（  ）。A需求文件 B项目范围说明 C工作分解结构 D项目文件更新 E需求跟踪矩阵 用户答案：BD   得分：3.00 2.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（  ）。A标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准 B政府或行业的标准 C项目管理信息系统 D组织的结构和文化 E基础设施和人员管理 用户答案：CDE   得分：0.00 3.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（  ）。A生产人员准备 B参与工程设计管理 C生产管理准备 D参与招标文件的编制和审定 E参与合同谈判 用户答案：BDE  

10、; 得分：3.00 4.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（  ）投资项目。A公益性和公共基础设施 B文化、体育、教育、卫生等社会事业 C保护和改善生态环境的 D促进欠发达地区的经济和社会发展的 E推进科技进步和高新技术产业化的 用户答案：ACDE   得分：3.00 5.工程项目发包交付最常见的模式是（  ）。A传统模式 B代建制模式 C设计建造模式 D监理模式 E建设管理(CM)模式 用户答案：ACE   得分：3.00 6.工程项目采购的内容包括（  ）。A

11、工程采购 B劳务采购 C货物采购 D国际采购 E服务采购 用户答案：ACE   得分：3.00 7.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（  ）。A业主、设计师和承包商都非常熟悉 B从合同的角度为业主提供了相当的保护 C可以缩短设计和施工的工期 D为业主提供了自由市场竞争的所有好处 E业主无需过多地参与建设过程 用户答案：ABDE   得分：3.00 8.规定范围的方法包括（  ）。A问卷调查 B专家评价 C产品分析 D寻找替代方案 E促进研讨会 用户答案：BCDE   得分：3.00 9.某项目计划工期为15个月

12、，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（  ）的信息。A当前的计划工作预算费用 B当前的已完工作预算费用 C当前的费用偏差 D已消耗的资源数量 E项目总费用预算 用户答案：BE   得分：3.00 10.对比职能管理，项目管理更关注（  ）。A必须做什么 B必须在何时完成 C要花费多少费用 D要怎样做 E要做到多好 用户答案：ABC   得分：3.00 三、判断题 【本题型共6道题】  1.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。Y对 N错 用户答案：N   得分：5.00 2.项目产品范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。Y对 N错 用户答案：Y   得分：5.00 3.项目范围（组成）是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。Y对 N错 用户答案：N   得分：5