下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、XX集团通讯员管理办法一、总则,为进一步明确通讯员的职责和权利,规范对通讯员的管理,做好XXXX 报的编辑和出版工作,促进集团公司企业文化建设和品牌建设,特制定本办法。二、适用范围本办法适用于集团公司的全体通讯员。三、通讯员职责1 1、把握正确的舆论导向,坚持正面宣传为主的原则;2 2、及时宣传报道集团公司及各子公司经营、管理方面的新闻、先进管理经验与办法、典型事迹及其他信息,内容必须真实、准确、健康;3 3、聘任期间,必须积极撰稿、投稿和组稿,主动向编辑部提供新闻线索;4 4、服从编辑部组稿安排,努力完成编辑部交付或委托的宣传报道和采访任务;5 5、积极参加编辑部或所在公司举办的相关活动和召
2、开的宣传报道工作会议。四、通讯员的申请、审核、批准流程由集团本部各部门、各子公司负责推荐,推荐时需填写通讯员推荐表,经编辑部审查通过后交主编批准,由编辑部颁发通讯员证书。五、通讯员工作任务1 1、完成 2 2 篇/月的供稿任务,每月 2323 日前交到编辑部。2 2、参加编辑部举办的通讯员培训、会议与活动。3 3、负责所在公司所有宣传渠道,如黑板报、宣传栏、广告、标语等的规范管理工作。4 4、规范宣传渠道管理工作,努力提高管理质量。5 5、配合相关部门和人员积极推进企业文化和品牌建设工作。六、通讯员权利1 1、具有对本公司工作的知情权和采访报道的权利;2 2、具有向领导、员工命题约稿的权利,各
3、公司应为通讯员开展工作提供必要的条件和支持。3 3、参加编辑部不定期举行的座谈会、通报信息、交流工作经验等活动;4 4、对XXXX 报的编辑思路、报道内容、文章质量等提出质询的权利;5 5、获得稿件优先采用和优秀通讯员表彰奖励的权利。七、通讯员来稿要求和审核流程1 1、来稿要求稿件坚持原创,严禁抄袭和网络下载;稿件内容不限,体裁不限,字数限 35003500 字以内;稿件采用电子文档的方式(特殊情况可采用手写形式,但须字迹清楚);稿件内容必须遵循积极向上、真实、健康、文明的原则。2 2、来稿审核流程稿件首先由通讯员负责初审,然后提交编辑部进行审核修改;所有经编辑部审核的稿件统一交由主编最终审核
4、后采用。八、通讯员变动管理1 1、变动。如通讯员离职、取消资格或其它原因变动,其所在公司综合管理部应在其变动的 2 2 个工作日内回收通讯员证书,并及时向编辑部上报。2 2、补充:由通讯员变动的所在公司综合管理部在 5 5 个工作日内及时补充通讯员名额,填写通讯员推荐表并报到编辑部。3 3、调整。编辑部在收到补充通讯员手续完成审核确定并为新的通讯员颁发通讯员证书。九、通讯员奖励方式与标准1 1、通讯员月度绩效奖励通讯员奖励= =所在部门/ /子公司本月新闻类稿件稿酬乂40%40%锚出任务的稿件篇数 X3X30 0元/篇2 2、优秀通讯员奖励。每年评选年度优秀通讯员 1-31-3 名,奖励 50
5、0500 元/名。优秀通讯员奖励评选标准与办法(见下表)奖励种类奖励标准分值 (总、 分100100 分)评比方法评选年度优秀通讯员奖励每月完成稿件数量 1 130%30%(3030 分)由编辑部组织召开评审会,根据评比标准对通讯员进行投票,依据得票数量,确定优秀通讯员。每月发表稿件数量20%20%(2020 分)每月发表稿件质量30%30%(3030 分)团队协作、配合情况10%10%(1010 分)工作积极性、态度10%10%(1010 分)十、通讯员处罚规定1 1、 通讯员日常管理归属所在部门或子公司,由所在部门经理或子公司负责人负责督促与检查通讯员日常工作。2 2、通讯员未完成撰稿任务
6、,或没有请假而未参加编委会会议、培训等活动的,处以 20-3020-30 元/次的处罚,并扣除其所在部门/ /子公司主管领导当月考核分 1-21-2 分。H H一、本办法自 20112011 年 9 9 月 1 1 日起施行。十二、相关附件1 1、XXXX 集团各部门、各子公司通讯员人员及责任领导一览表2 2、通讯员推荐表3 3、稿酬标准与发放规定XXXXXXXXXX 集团有限公司XXXX 报编委会二零一一年八月稿酬标准与发放规定基本标准:头版及二版三版四版500 字以下50 元500 字以下40 元500 字 1000 字70 元500 字 1000 字50 元1000 字以上90 元1000 字以上60 元特殊体裁:新闻照片25 元一般配图10 元诗歌50 元书法、绘画、摄影50 元通讯员月度奖励:通讯员奖励=所在部门/子公司当月新闻类稿件稿酬 x40%+(当月可用稿件篇数-2 隽篇()X30 元/注:1、通讯员月度绩效奖励与稿酬同步统计与发放2、当月可用稿件包含当月刊登以及未刊登的稿件发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年吐鲁番辅警协警招聘考试真题含答案详解(满分必刷)
- 2024年嘉义县辅警招聘考试题库附答案详解(轻巧夺冠)
- 2023年黑龙江辅警招聘考试题库附答案详解(综合卷)
- 2024年六盘水辅警招聘考试真题附答案详解(b卷)
- 2023年阿拉善盟辅警招聘考试题库附答案详解(典型题)
- 2024年安康辅警招聘考试真题附答案详解(精练)
- 2023年石家庄辅警招聘考试真题及答案详解(考点梳理)
- 2024年固原辅警协警招聘考试备考题库含答案详解(培优)
- 2023年鞍山辅警协警招聘考试备考题库含答案详解(轻巧夺冠)
- 2023年茂名辅警招聘考试题库及答案详解(基础+提升)
- 心肺复苏与海姆立克急救法
- 眼视光技术介绍
- 项目穿透式管理课件
- 老年人冬季养生与健康讲座
- 中国邮政集团工作人员招聘考试笔试试题(含答案)
- 实践力教育体系构建
- 小学生摄影培训
- 学校暗访活动方案
- 2025药物警戒培训
- (项目管理)建设项目后评价报告书
- 导管室设备管理制度
评论
0/150
提交评论