XXXX米业有限公司生产管理制度

1、XXX 林业有限公司大米加工生产管理制度第一条薪酬制度1 1、公司所有生产人员工资均实行定额计件制度。标准为：每生产1 1 吨合格大米计发工资 2020 元 （含从稻谷到大米和副产物生产全过程及包装堆码）。2 2、上，下车每吨 1010 元。3 3、人力车送货到街上每吨 2020 元（河边 3030 元）。4 4、对于定额计件工资上不封顶，每月月底结算后于次月 6 6日前即予以发放。5 5、由于公司原料紧缺或设备非人为故障原因停工停产导致定额计件工资未达到 7070 元/天的，由公司按照 7070 元/天对全体生产人员计发保底工资。所有人员须服从公司其他的统一工作安排，否则不予计发保底工资。6

2、 6、对于工作技能全面，可熟练操作及维修车间全部生产设备，敬业爱岗全年无超休假无质量安全事故等考评全优，为公司尽心尽力者（本公司称为机手），保底工资为 2500260025002600 元/月，年底根据考评考核情况可另行予以 1600360016003600 元奖励。7 7、公司食堂（伙食团）为员工提供一日三餐，每人每天交 5 5元生活费，不足部分由公司全额负担。公司为全体员工提供宿舍，员工住宿费，水电费全免（被褥等床上用品自备）8 8、全体生产人员均须购买工伤意外险 200200 元/人.年，由公司按人头代收代缴，对工作满一周年的员工全额退还代收其保金转由公司全额承担，不满一周年离开的不予退

3、还。第二条生产纪律1 1、遵守企业考勤制度，坚决杜绝迟到早退及旷工。需要休假前必须确保充足大米库存以确保供应市场方能请假，否则依纪处罚并扣发工资 5010050100 元同时取消保底工资待遇。2 2、生产过程中必须严格按产品生产流程生产，勤俭节约，杜绝浪费。3 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4 4、服从公司生产计划安排，及时开工作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 原则上每天只能开关机一次， 中午不停机送餐到车间，无故停机一次每人扣发工资 2020 元。5 5、衣着清洁整齐，按照安全要求穿着上班。6 6、 生产时间严禁私自外生， 有事必须向公司请假批准后方可离开。7 7

4、、保持车间各作业环节及整个车间内外的环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将各自工作范围卫生清扫干净。凡检查未按规定办理的，每次扣发工资 20-5020-50 元。8 8、当产品由现不良时应立即停工并上报，查找原因并解决后方可继续生产第三条操作规程1 1、全体员工须按照岗位责任制的要求持证上岗，正确使用生产设备，严格按操作规程进行工作。非相关人员严禁进入生产车间乱动生产设备。2 2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。3 3、未按以上 2 2 条制度办理或未按规定检查检、维修人为造成机器设备损坏（如烧电机等）时由当事责任人承担当次经济损失的 2

5、0%.20%.第四条产品质量1 1、必须牢固树立质量第一、用户至上”的生产经营理念，保证产品质量。2 2、严把原材料入库关，高品质原料由高品质产品。3 3、禁止使用不合格劣质原料，严格按流程供料，严禁超负荷供料或掉料影响产品质量。否则发现或有客户投诉时经查实后每次每人扣发工资 30-6030-60 元。4 4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，堆码整齐美观。5 5、仔细检查产品的品种、标签、名称、生产日期、确保万无一失。6 6、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况）, ,做到（运）单货（物）相符。7 7、文明装车，堆码合理。8 8、 生产过程中若有采购的原料进公司或销售的产品副产品由公司，必须妥善安排人员及时为客户上，下车。否则由现外雇人员上下车时，取消全体生产人员保底工资待遇。第五条安全生产1 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。2 2、严格按照设备使用说明操作，防止由现伤亡。3 3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。4 4、正确使用带电设备、电气开关及压力容器，防止遭受电击或发生爆炸事故。5 5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。6 6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第六条设备管理与维修1 1、大宗设备指定由生产车间机手专人负责。2 2、所有设备应定期保养维护，每日检查。3 3、制订完善的设备维修及保