高级项目管理师考试模拟技能题解答201011

1、高级项目管理师考试操作技能试题解答（供参考）该部分为案例分析题，满分为100分。采取专家阅卷，请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答。计算题写明计算过程，有计算结果无计算过程不得分。一、启动部分（一）解答如下：1、见下表（5分）序号工作项目2005年2006年2007年2008年2009年1现金流出300022001400140014002现金流入21002800320032003净现金流量-3000-1001400180018004累计净现金流量-3000-3100-17001001900510%的贴现系数0.9090.8260.7510.6830.6216净现值-2727-82.61

2、051.41229.41117.87累计净现值-2727-2809.6-1758.2-528.85892、该项目的净现值为589万元 （1分）3、静态投资回收期=（4-1）+1700/1800=3.94年 （2分）4、动态投资回收期=（5-1）+528.8/1117.8=4.47年 （2分）（二）解答如下： （1）两方案的费用现值计算如下：（万元）（万元）因为，所以应采纳方案A。或者：两方案的费用年值计算如下：（万元）（万元）因为，所以应采纳方案A。综上，费用现值或用费用年值指标的计算结果都表明，方案A优于方案B。（2）略。二、范围管理（三）解答如下：2005年利润=销售量*（单价单位变动成本

3、）固定成本 =10000*（20060）元900000=500000元2006年目标利润=500000*（1+20%）=600000元 实现目标利润的措施如下：1、提高销售=（600000500000）/（200-60）件=556件2、降低单位变动成本=60元（200×10000900000600000）/4000元=10元3、降低固定成本=600000500000=100000元4、提高价格=（600000500000）/10000 =10元（四）解答如下：1、功能得分计算：FA=9*0.55+8*0.15+10*0.15+9*0.10+8*0.05=10.45FB=9*0.55+

4、10*0.15+7*0.15+10*0.10+8*0.05=8.90FC=8*0.55+10*0.15+9*0.15+9*0.10+6*0.05=8.45功能总得分、功能系数计算：总分：10.45+8.90+8.45=27.80功能系数：FA=10.45/27.8=0.376 FB=8.90/27.8=0.32 FC=8.45/27.8=0.304成本系数：CA=1088/（1088+1146+1215）=0.315 CB=1146/（1088+1146+1215）=0.332 CC=1215/（1088+1146+1215）=0.353价值系数=功能系数/成本系数：VA=0.376/0.31

5、5=1.194VB=0.32/0.332=0.964VC=0.304/0.353=0.861 由上可以看出，A 方案的价值系数最高，所以A方案为最佳方案三、进度管理（五）解答如下：1、绘制单代号网络图。（6分）2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。（7分）3、计算总工期，并确定关键线路。（4分）1、2、3见下图 （六）解答如下：工作紧前工作正常时间（日）赶工时间（日）正常成本（元）赶工成本（元）赶工一天增加费用（元/日）A4315001900400BA6410001300150CA8617002000150DA7512001400100EB43500600100FB、C、D6420002

6、400200GD6416001800100HF、G6424003100350 4、见下表：压缩工序压缩天数（天）增加费用（元）累计增加费用（元）工期（天）C115015023CD115010040022两种方法FG120010070021FD120010070021四、费用管理（七）解答如下：工作计划完成工作预算费用(万元)已完工作量%实际发生费用(万元)挣值(万元)A60080400480B720100760720C80060660480D14008011801120E760100840760F120010010601200G20007016401400H16008010001280I120

7、050660600合计10280820080401、10月末每项工作的BCWP（见上表）整个项目的BCWP=8040。 （2分）2、10月末整个项目的ACWP=8200、BCWS=10280。（2分）3、计算10月末的CV=80408200= 160 超支SV= 804010280=2240 进度拖延 （2分）4、计算10月末的CPI=8040/8200=0.98 已完成预算仅是计划值的98%SPI=8040/10280=0.78 已完进度仅是计划值的78% （2分）5、EAC=16000/0.98=16326.5万元 （2分）（八）解答如下：图（a）：BCWS > BCWP >ACWP CV>0 SV<0 说明效率高，进度慢，投入延后，应该增加高效人员的投入。图（b）：ACWP > BCWS > BCWP CV<0 SV<0 说明效率低，进度较慢，投入超前，应该用高效率人员替换低效率人员。图（c）：BCWP > ACWP > BCWS CV>