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文档简介
1、工程项目管理第01章在线测试绪论工程项目管理第01章在线测试剩余时间:59:27窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着( )的关系。A、对立B、统一C、对立统一D、不相关2、对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、供货方的项目管理3、施工方项目管理的核心任务是对项目的( )进行有效的控制。A、进度目
2、标 质量目标 投资目标B、进度目标 质量目标 成本目标C、工期目标 质量目标 投资目标D、工期目标 质量目标 成本目标4、项目管理的核心任务是( )A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的特征。( )A、唯一性B、一次性C、整体性D、不可逆转性第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现。A、费用B、协调C、质量D、进度E、合同2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的( )不同,相应项目管理的类型也就不同。
3、A、工作性质B、工作方法C、工作任务D、环境E、利益3、项目的实施阶段包括( )。A、设计阶段B、施工阶段C、保修期D、可行性研究阶段E、设计前的准备阶段4、建筑产品的特点包括( )A、固定性B、单件性C、多样性D、体积庞大E、生产周期长5、我国大型复杂工程设计一般分为()A、初步设计B、方案设计C、技术设计D、施工图设计E、总体设计第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、在工程项目层次结构中,具有独立设计图纸,可以独立施工的是单位工程。正确错误2、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段正确错误3、一部电影的制作也是项目的一种形式。正确错误4、项目管理的知识象物理定律一样亘古不变正
4、确错误5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的唯一性特征。正确错误窗体底端工程项目管理第02章在线测试项目前期策划和准备工程项目管理第02章在线测试剩余时间:59:54窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、工程项目策划是一个()的工作过程。A、强制性B、封闭性C、开放性D、循环性2、工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是( )。 A、决策层B、操作层C、执行层D、协调层
5、3、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括( )。 A、工作整体效率原则B、分工与协作统一原则C、合理的层次与跨度原则D、下级服从上级的原则4、不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。A、项目团队成员不易产生成就感B、易使项目组织产生小团体观念C、项目发展空间易受到限制D、项目管理没有权威性5、对技术复杂的、工期较长的大型建筑工程,从施工承包商角度应选择( )组织结构形式。A、项目B、矩阵C、职能D、直线第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、工程项目策划决策阶段的基本内容包括()。A、项目结构分析B、建设环境和条件的调查C、项目目标的分析和再论证D、项目决策的风险分析E、项目
6、决策的重要意义分析与论证2、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面。A、组织知识B、建设周期C、社会效益D、工程资金供应条件E、项目的使用功能3、工程项目策划要整合()等各方面的知识和经验。A、开发经验B、设计经验C、施工经验D、项目结构分析技术E、包修经验4、下列关于管理跨度的表述,错误的有( )。 A、同一项目不同层次的管理跨度应相同B、不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C、管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D、管理跨度越大管理效率越高E、管理跨度越大管理层次越少5、工程项目进度管理的工作过程包括( )。A、费用计划实施B、工作定义C、进度计划制定D、进度控制E、
7、工作顺序安排第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、线性组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建设施工组织( )正确错误2、对于独立分包的建筑物的主体工程应视为一个单位工程( )正确错误3、工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目周期中的决策阶段。正确错误4、强矩阵组织没有专职的项目经理。正确错误5、某制造厂技改工作中,要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套,这属于项目的协作界面问题。正确错误窗体底端工程项目管理第03章在线测试项目目标控制工程项目管理第03章在线测试剩余时间:59:55窗体顶端答题须知:1、本卷满分2
8、0分。2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、在工程项目设计阶段,下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上,表述错误的( )。 A、设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化B、设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化C、设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行计划、监督和协调D、在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的2、.在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是( )。 A、进度曲线法B、.网络图法C、直方图法D、相关图法3
9、、在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程( )。A、排污费B、定额测定费C、保险费D、安全施工费4、建设项目投资控制最常用和最主要的方法是( )。A、主动控制B、被动控制C、事中控制D、前馈控制5、建设项目投资控制就存在控制的重点是( )。A、建设项目的前期和工程的设计阶段B、施工阶段C、使用和运营阶段D、维护阶段第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、在工程施工阶段,根据()等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划,以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计划目标。A、投资规划B、设计概算C、施工图预算D、工程承包合同价格E、投资目标的风险分析2、限额设计是根据( )思
10、想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。A、被动反应变为主动控制B、主动控制变为被动反应C、事后核算变为事前控制D、事前控制变为事后核算E、事后核算变为事中控制3、施工阶段承包方项目管理任务是()。A、成本控制B、进度控制C、质量控制D、安全控制E、组织与协调4、建设项目质量是指具有()等特性之和。A、满足法律法规的要求B、满足技术标准的要求C、满足合同规定的要求D、满足客观上已存在的要求E、满足业主质量目标的要求5、建设工程必须实行监理的包括()。A、国家重点建设工程B、大中型公用事业工程C、成片开发建设的住宅小区工程D、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程E、国家规定
11、必须实行监理的其他工程第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、施工总平面图设计的第一步是首先考虑垂直运输机械的布置( )正确错误2、香蕉曲线是由两条S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线( )正确错误3、流水步距是组织流水施工的一个重要的时间参数( )正确错误4、设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行计划、监督和协调正确错误5、工程初步设计深度应满足编制工程预算的需要。 正确错误窗体底端工程项目管理第04章在线测试工程项目后期管理工程项目管理第04章在线测试剩余时间:59:55窗体顶端答题须知:1、本卷满分20分。2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本
12、试卷的成绩。3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、风险识别工作不包括( )。 A、确定风险来源B、确定风险条件C、描述风险特征D、制定风险对策2、下列关于定性风险分析的表述,错误的是( )。 A、定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B、定性风险分析的方法包括模拟法C、一般来说,技术含量越高的项目风险程度就越高D、定性风险分析工作要形成风险总排队3、项目管理方法的核心是风险管理与( )相结合。 A、目标管理B、质量管理C、投资管理D、技术管理4、()是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预
13、付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。A、建设项目工程结算B、建设项目工程决算C、建设项目工程核算D、建设项目工程预算5、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是( )。A、承包商B、业主C、监理D、政府第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有( )。 A、合同签订风险B、设备材料供货不足风险C、施工技术风险D、设计技术风险E、生产工艺风险2、风险对策的内容包括( )。A、风险回避B、风险等级评定C、损失控制D、风险自留E、风险转移3、发包人支付工程进度款的前提条件是对( )进行了核实确认。 A、清单工程量B、预算工程量C、已完工程量D、计划工程量E、工程质量4、工程变更令必须包括的内容有( )。A、签发变更令的日期B、依据的合同条款C、变更工作的具体内容D、变更的费用金额E、工程变更额外支付意向通知5、下列关于工程预付款的表述,正确的有( )。A、工程预付款主要用于采购建筑材料B、建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的l0C、安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30D、预付时间应不迟于约定的开工日
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