2020保安下半年工作计划

1、下半年，保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作积极性。1 1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。2 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。3 3、认真履行绩效管理的检查

2、、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质。1 1、制定正、副队长培训方案2 2、从 X X 月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3 3、在 X X 月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。1 1、制定下半年保安队员的培训计划。2 2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3 3、摸索培训经验，形成一种长效机制。第四项工作1 1、制定新聘队员培训方案。2 2、结合公司实

3、际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。3 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。第五项工作加强业务学习，提高自身业务素质。1 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1 1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2 2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。3 3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。第七项工作多方位了

4、解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。1 1、实事求是地对所有队员进行能力评估。2 2、建立后备保安干部名册。3 3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。光阴似箭时光如梭，转眼间半年已经过去。回顾在支行半年来的工作。可以说成绩尚可，体会受益不少，但也存在不足。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安工作总结如下：一、关于上半年的工作我是 2 2 月下旬来的， 由于才从部队转业回来， 以前没过多接触过保安工作， 所以一切对我来说还比较陌生，为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各个要素，

5、如下：（一）、对保安条例的学习，在平时的休息时间里我能对条例进行自觉的学习，并与老队员交流心得，用条例来约束自己的言行，规范自己的礼仪动做。（二）、对军事的训练，在进如本行后知道要学习擒敌拳，警棍操，由于在部队学习的与这的不一样，所以还的重头学起，期间我能严格要求自己，发扬不怕苦不怕累的精神，努力学习，并利用休息时间自己温习，不懂的地方主动的找老队员讨教。利用 2 2 个星期将其基本学会。（三）、日常修养，在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用，同时时常留意社会焦点，与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。（四）、日常工作，在工作期间严肃认真，

6、特别是在节假日期间，平时请销假制度完成的比较好。待人热情有礼貌，发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。二、收获体会通过近半年的工作我学会了很多为人处事的精练，并养成了较好的行为习惯，提高了个人修养和素质为下一步工作打下了良好的基础。在这半年的成绩主要有：1 1、在大厅拾到现金 100,100,多次拾到银行卡主动交与大堂经理。2 2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架，由于安全隐患排查不彻底 5 5 月初发生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防灭火器将火势扑灭，确保大家的生命财产安全得到保障。3 3、通过自身努力，季度考核成绩优良。三、自身不足1 1、工作时会走神，自身的修养还不是很好，处事

7、的原则性与灵活性还有待加强。2 2、还有很多知识不够了解，工作中也容易出现小毛病。3 3、军事素质不是很突出，队列动作还有上升空间，擒敌拳和警棍术还不够熟练。四、下半年工作计划1 1、提高自己的修养，加强形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用，希望在原有基础上有所提高，对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。2 2、加强治安工作的学习，确保执勤区域内的秩序稳定。xxxxxxxx 年下半年，保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区

8、（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作积极性。1 1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。2 2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。3 3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质。1 1、制定正、副队长培训方案2 2、从

9、x x 月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3 3、在 x x 月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。1 1、制定下半年保安队员的培训计划。2 2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3 3、摸索培训经验，形成一种长效机制。第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1 1、制定新聘队员培训方案。2 2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练

10、。3 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。第五项工作加强业务学习，提高自身业务素质。1 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1 1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2 2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。3 3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。第七项工作多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。1 1、实事求是地对所有队员进行能力评估。2 2、建立后备保安干部名册。3 3、将后备保安干部人选按照

11、对正、副队长的要求进行培训。第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失1 1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。2 2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3 3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益

12、的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能1 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。2 2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作聿虹3 3、注重队员

13、思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守中华人民共和国治安管理处罚法 、中华人民共和国交通安全法、刑法等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。4 4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1 1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。2

14、2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题及时修复。3 3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞1 1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。2 2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证（一人一证）核对放行。3 3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。4 4、在非办公

15、时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。5 5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。五、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全1 1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。2 2、车辆进入时需认真检查出入证、车况，登记进出时间。3 3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。4 4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。六、做好物品进出管理工作，控制物品流失1 1、大厦内租

16、户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。2 2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。3 3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。七、加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患1 1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务*伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。2 2、防火责任人和义务的消防员的职责是：A A、认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。以认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。C C 经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。D D 管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。E E、工程部负责管理好消防泵与