德能勤绩廉年度量化考核表

1、对教师年度考优秀合格基本合格不合格核总体印象> 90分75 89 分60 74 分60以下时间:被考核人综合评价考核内容德(20%台匕冃匕（30%勤(10%绩(30%廉(10%合计考核标准自我评价教 师 评 价领 导 评 价最 终 得 分1、对公司忠诚，保守公司的秘密，自觉维护公司形象2、忠于本职工作，有强烈的事业心和责任感，有奉献精神3、尊敬和服从上级领导、顾全大局、既分工又协作4、乐观进取、思虑缜密、公正廉明、求真务实5、团结同事，工作配合默契、与同事相处融洽6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼7、遵章守纪，无违法违纪行为1、有一定的统筹规划的能力2、有一定的分析问题、解决问题

2、的能力3、有一定的沟通协调的能力4、有一定的影响力和号召力5、有一定识人、用人、育人的能力6、有较高的行政管理水平和系统理论知识7、工作作风好、工作灵活、方式方法得当1、按时出勤、不迟到早退2、工作勤恳，任劳任怨，能起表率作用3、善于创新和学习4、脚踏实地、勤勤恳恳、一丝不苟5、能听取和接受同事的正确意见1、完成工作目标2、工作经济效益明显，取得良好成绩3、办事效益高，无重大失误4、工作业务与公司管理井然有序5、分管工作在上级及员工中受到好评1、廉洁自律、洁身自好2、兴趣爱好健康高雅、自觉抵制不健康行为3、不以权谋私、无不正当行为100德、能、勤、绩、廉考核表考核要素干部员工项目项目解释权重分

3、值权重分值德15%1515%10政治思想素质职业道德社会公德自觉遵守工作纪律家庭伦理道德个人品德匕匕 厶冃20%2020%25知识技能具备胜任岗位能力要求的业务知识应用实施独立解决工作中的问题及现场处理问题的能力学习能力对新知识的接受能力，对实际问题的理解能力协作能力通过有效沟通、合理协调，达到工作预期目的创新改造能力在工作中能发现冋题，并提出解决途径和方法勤25%2525%25工作责任心工作态度敬业精神协作精神主动配合他人工作岗位服务意识学习创新绩20%2030%30工作计划完成工作质量工作量安全情况工作难度廉20%2010%10遵纪守法廉洁自律党风廉政序 号考核 内容考核标准标准得分实际

4、得分1德（20分）01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分）2002、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2 分）03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、 口口德高尚。（2分）05、服从上级领导既分工又协作。（2分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司 财产。（2分）07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开 展的各项活动。（2分）09、求真务实不搞花架子不搞形式主义（2分）10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）2能（

5、30分）01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。（3分）3002、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3 分）03、具备本冈位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作 能力。（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、 预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、 沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。（3分）06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分）07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的 处理解决（3分）08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和 矛盾。（3分）0

6、9、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分）10、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分）3勤（15分）01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。（3分）1502、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、 责任心强。（3分）03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性 事务，能自动自发地工作。（3分）04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）4绩（35分）01、工作成绩突出，有创新。（8分）3502、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）03、办事效率咼，无重大失误。（7分）04、工作业务与相关事

7、项井然有序。（7分）05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、 表扬。（7分）合计100注：1考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。91-100分为优秀（A）; 81-90分为称职（B）; 71-80为基本称职（C）; 70分以下为不称 职（D）。2各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给 分。请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）：序 号考核 内容考核标准标准得分实际 得分1德（20分）01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分）2002、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2 分）03、忠于本职工作对工作

8、有强烈的事业心和责任感。（2分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、 口口德高尚。（2分）05、服从上级领导既分工又协作。（2分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司 财产。（2分）07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开 展的各项活动。（2分）09、求真务实不搞花架子不搞形式主义（2分）10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）2能（30分）01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。（3分）3002、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3 分）03、具备本冈位要求的

9、专业知识和技能、有较强的工作实作 能力。（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、 预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、 沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。（3分）06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分）07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的 处理解决（3分）08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和 矛盾。（3分）09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分）11、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分）3勤（15分）01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退

10、、旷工。（3分）1502、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、 责任心强。（3分）03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性 事务，能自动自发地工作。（3分）04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）4绩（35分）01、工作成绩突出，有创新。（8分）3502、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）03、办事效率咼，无重大失误。（7分）04、工作业务与相关事项井然有序。（7分）05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、 表扬。（7分）合计100注：1考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级

11、。91-100分为优秀（A）; 81-90分为称职（B）; 71-80为基本称职（C）; 70分以下为不称 职（D）。2各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给 分。请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）：序 号考核 内容考核标准标准得分实际 得分1德（20分）01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分）2002、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2 分）03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、 口口德高尚。（2分）05、服从上级领导既分工又协作。（2分）06、仪

12、表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司 财产。（2分）07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开 展的各项活动。（2分）09、求真务实不搞花架子不搞形式主义（2分）10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）2能（30分）01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。（3分）3002、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3 分）03、具备本冈位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作 能力。（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、 预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）05、具有较强

13、的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、 沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。（3分）06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分）07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的 处理解决（3分）08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和 矛盾。（3分）09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分）12、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分）3勤（15分）01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。（3分）1502、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、 责任心强。（3分）03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性 事务，

14、能自动自发地工作。（3分）04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）4绩（35分）01、工作成绩突出，有创新。（8分）3502、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）03、办事效率咼，无重大失误。（7分）04、工作业务与相关事项井然有序。（7分）05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、 表扬。（7分）合计100注：1考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。91-100分为优秀（A）; 81-90分为称职（B）; 71-80为基本称职（C）; 70分以下为不称 职（D）。2各考核项中符合的为对应分值；不完全符合

15、的由考评人根据实际情况酌情给 分。请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）：序 号考核 内容考核标准标准得分实际 得分1德（20分）01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。（2分）2002、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2 分）03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、 口口德高尚。（2分）05、服从上级领导既分工又协作。（2分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司 财产。（2分）07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组

16、织的学习及开 展的各项活动。（2分）09、求真务实不搞花架子不搞形式主义（2分）10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）2能（30分）01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。（3分）3002、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3 分）03、具备本冈位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作 能力。（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、 预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、 沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。（3分）06、办事不推诿，能积极主动承担重任。（3分）07、遇非常事变不

17、规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的 处理解决（3分）08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和 矛盾。（3分）09、有较高的政策水平，具备较强的政治素养。（3分）13、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。（3分）3勤（15分）01、遵守公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。（3分）1502、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、 责任心强。（3分）03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性 事务，能自动自发地工作。（3分）04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。（3分）05、有锐意进取、开拓创新的精神。（3分）4绩（35分）01、工作成绩突出，有创新

18、。（8分）3502、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。（6分）03、办事效率咼，无重大失误。（7分）04、工作业务与相关事项井然有序。（7分）05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、 表扬。（7分）合计100注：1考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。91-100分为优秀（A）; 81-90分为称职（B）; 71-80为基本称职（C）; 70分以下为不称 职（D）。2各考核项中符合的为对应分值；不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给 分。请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势（1条）：序 号考核 内容考核标准标准得分实际 得分1德（20分）01、热爱公司

19、、忠于公司、保守公司秘密。（2分）2002、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。（2 分）03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。（2分）04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、 口口德高尚。（2分）05、服从上级领导既分工又协作。（2分）06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，爱护公司 财产。（2分）07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（2分）08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开 展的各项活动。（2分）09、求真务实不搞花架子不搞形式主义（2分）10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。（2分）2能（30分）01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。（3分）3002、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。（3 分）03、具备本冈位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作 能力。（3分）04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、 预见性、果断性、条理性、灵活性。（3分）05、