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文档简介
1、EPC工程总承包工程文明施工管理办法7.5.1 文明施工管理目标确保达到市级文明施工示范工地标准。7.5.2 文明施工管理组织文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生,使施工组织科学、施工程序合理的一项施工活动。现场文明施工的水平,是施工项目各项管理水平的综合体现.是关系到我单位在合肥的信誉和形象。同时,也是促进施工生产、施工安全的有效保证。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,总包项目经理部下设安全文明施工管理部,拟安排二名文明施工工程师专职负责工地现场的文明施工工作。各分包单位应相应成立文明施工管理部
2、门,以协助总包管理该单位的文明施工工作。7.5.3 文明施工规划及管理措施文明施工将按照以下四个方面的规划有条不紊地开展;(1)平面布置安排细致、周到,考虑全面;(2)按照省市文明施工标准以及本单位的质量体系文件要求实施;(3)严格履行“工完场清”,实行文明施工责任区负责制;(4)坚持不懈地强化非施工区域的管理。1)平面管理与CI布置施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下,充分地考虑到文明施工的各项要求,合理的利用现场的地形和地貌,做到科学利用、合理布置。各分包单位进场施工前,应向总承包提供其施工构件堆放所需场地面积、部位,以便于总承包合理安排施工场地。对于临建设施由总承包统一规划,统一布
3、置,各分包单位必须遵守总承包对现场场容场貌的管理,不得私自乱搭临建。现场各单位应该服从总包的平面布置和CI布置,以便统一管理。2)施工用水、用电总承包在每个施工楼层开设供水龙头,以便于各分包单位用水方便。总承包在各楼层均安设分电箱,以确保各分包单位用电方便。3)大门及围墙施工现场的围墙和大门是工地的第一道风景线,独具匠心的创意,往往会给工地的形缘带来意想不到的效果。围墙上书建设单位、设计、监理、施工单位的名称等,工地名称用醒目的字体标示于围墙明显处,图牌将设在的工地正门入口处。4)办公区域我单位办公区域要求整洁、清新、优美,该区场地将全部采用C10砼硬化,并设置洗手间、茶水间等基本设施以及会议
4、室、娱乐室等场所,由装配式板材安装而成,并有保沽员专门负责打扫。5)标志牌及CI工作施工现场正门入口处按招标文件中要求设置五牌一图分别为“安全纪律牌”、“安全标语牌”、“安全记录牌”、“文明施工制度牌”、“施工平面图”。上部设有雨蓬,射灯,现场还将按CI要求设置多块导向牌,如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。员工要求着装整齐,.并在安全帽上标明企业CI标识,用不同颜色的安全帽区分项目经理、管理人员及一、二线工人,并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识,以便于统一管理。6)治安及消防我单位将在施工现场设立由一名保卫干事和4名保安员组成的治安、保卫小组,全面负责现场的治安、保卫工作,在现场的大门口采取二十四小时,三班值勤制度,严格落实人员出入登记制度和车辆出入
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