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文档简介

1、编号:2020年度部门培训计划范文甲 方:乙 方:签订日期:年月日X X公司培训计划是企业人力资源规划的重要组成部分 ,本文是为大家整理的 20xx 年度部门培训计划范文,仅供参考。20xx 年度部门培训计划范文一、计划目的1、加强公司高管人员的培训, 提升经营者的经营理念, 开阔思路, 增强决策能力、战略开拓能 力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训, 提高管理者的综合素质, 完善 知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训, 提高技术理论水平和专业技能, 增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训, 不断提升操

2、作人员的业务 水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训, 加快持证上岗 工作步伐,进一步规范管理。二、原则、要求1、坚持按需施教、 务求实效的原则。 根据公司改革与发展的需要 和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活 的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建 立健全以公司培训中心为主要培训基地, 临近院校为外委培训基地的 培训网络, 立足自主培训搞好基础培训和常规培训, 通过外委基地搞 好相关专业培训。3、坚持公司 + 院校的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据 公司需求主流与相关院校进行联合办学, 开办相关专业的专本科课程 进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业, 取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 20

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