342路面改造工程监理规划

1、段路面改造工程（）监理规划监理有限公司年月日、八 、-前言 为了加强段路面改造工程施工技术监理规范化管理， 使其质量控制程序化、 规范化、 并真实反映工程实体质量和管理水平。根据国家颁布的相关技术规范和质量评定标 准，结合工程项目外部环境调查研究资料和工程建设监理合同的要求，特制定本施 工监理规划及细则。 .第一章 工程项目概况工程项目名称：段路面改造工程。工程项目概况：段全线旧路基宽米， 已按类加宽值进行了加宽。 该段水泥砼路面主要的滨海为 断缝、沉陷、坑槽、不规则裂缝。接缝碎裂等，且全路段破损较严重。本项目路段 旧路结构为：水泥混凝土路面厚水泥稳定碎石基层。本路段共有桥梁座，外观运营 情况

2、基本完好，拟直接利用，涵洞共有道，大部分涵洞主题结构均完好，不过涵洞 大多存有淤积现象，拟新增一座涵洞，扩大改建一座涵洞，加长一座涵洞。路线交 叉共有处，都采用加铺转角式，并按要求设置标志牌和警告标志。 .设计技术标准本项目采用设计车速为，路基宽度，起点桩号，路线终点桩号为。公路等级三 级，车道宽度 * 米，平曲线最小半径，竖曲线半径工程在现有路基、路面基础上进行 大修，采用原公路技术标准，路基宽度米，水泥砼路面（含硬路肩）宽米，设计汽 车荷载等级为公路一川级，桥涵利用维持原设计荷载不变。设计速度： 。.第二章 工程项目建设监理阶段的范围、内容、目标及依据 建设阶段监理任务：根据工程监理合同要

3、求，监理单位主要承担施工阶段工程 建设监理。主要任务是在项目建设周期中，根据施工阶段的目标规划和计划，通过 动态控制、组织协调、合同造价管理和信息管理，使项目施工质量、施工进度和投 资符合预定的目标要求，使我们的监理工作真正做到“严格监理，热情服务，秉公 办事，一丝不苟”，在监理工作中贯彻守法、公正、科学的执业准则。 .施工阶段监理范围、内容、目标及依据 ）投资控制任务：施工阶段建设监理投资控制主要任务是通过工程付款控制， 新增工程控制，预防并处理好费用索赔，挖掘节约投资潜力，来努力实现实际发生 的费用不超过计划投资。 .为了完成施工阶段的投资控制任务，监理应做好以下工作：（）指定阶段资金使用

4、计划，并严格进行付款控制。（）严格控制工程变更，力求减少变更费用。（）研究确定预防费用索赔措施以避免、减少各方的索赔量。（）及时处理费用索赔，并根据相关文件协调进行反索赔。 （）协助做好应由业主完成的，与工程进展密切相关的各项工作。） 进度控制任务： 施工阶段监理进度控制主要任务是通过完善项目控制性进度计 划，审查施工单位的进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并 处理好工期索赔以求实际进度达到计划施工进度的要求。 .为了做好施工阶段进度控制任务，监理应做好以下工作：（） 进一步完善项目控制性进度计划，并以此进行施工阶段进度控制。（） 审查施工单位进度计划，并制定材料和设备供应进

5、度计划，并进行控制，使 其满足施工要求。（） 审查施工进度，控制报告，督促施工单位做好施工进度控制。() 对施工单位进行跟踪，掌握施工动态。() 研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。() 在项目建设周期中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作，以 及转换控制工作，信息反馈工作，对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行。() 开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。项目) 质量控制任务： 施工阶段监理质量控制的主要任务是通过对施工的投入、 建设周期、产出品进行全过程控制，以及对参加本项目建设的施工单位人员资质、 材料和设备、施工机械和机具、施工组织技术指导文

6、件和方法、施工环境实施全面 控制，以期达到预定的工程质量等级和标准。 .为了完成施工阶段质量控制任务，监理应做好以下工作：() 协助业主做好施工阶段现场准备工作，为施工单位提供满足施工要求的施工 现场。() 确认施工单位资质。() 做好材料和设备检查工作，确认其质量。() 检查施工机械和机具，保证施工质量。() 审查施工单位组织设计。() 检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理条件。() 进行施工工艺过程质量控制工作。() 检查工序质量，严格工序交接检查控制。() 做好各项隐蔽工程的检查验收工作。() 做好工程变更技术指导文件的比选，保证工程质量。() 进行工程质量监控，行使质量监控权。(

7、) 认真做好工程质量签证工作，行使工程质量否决权，协助做好付款控制。() 组织质量协调会，做好中间工程质量验收工作。() 做好工程竣工验收工作，审核工程项目竣工资料和竣工图等工作。) 监理工作的目标和依据：() 监理工作的目标主要体现工程建设的综合效益，就是在工程质量、费用、进 度和安全方面，使之满足承包合同的要求，从而确保工程的投资效益。根据甲方 托监理单位使授的相应的权利，对工程质量、费用、进度和安全方面进行全面控制 和管理。.() 监理工作依据：() 业主和监理签定的施工监理合同以及相关条款。() 业主和承包人签定的施工合同协议书以及施工合同条款。() 国家颁布的施工技术规范和工程质量检

8、验评定标准 。() 公路工程施工监理规范 ( )。() 施工、监理招、投标文件。() 施工图纸。() 其他业主和承包人、业主和监理单位签署的补充或修改文件。第三章 监理组织组织、职责以及监理制度根据本工程的建设规模和施工内容，设一级监理组织，监理施工全过程管理人 员办公室共人。职责范围：) 总监理施工全过程管理人员或总监代表： 全面负责和领导本项追求监理工作() 规划和计划方面：主持制定项目监理规划和监理实施细则。() 组织和人事方面：在监理公司领导下负责组建项目监理组织，对目标控制的 组织措施进行决策。提出项目组织技术指导文件，协助项目业主决策。 .() 监理工作领导方面：全面负责和主持项目

9、监理业务工作。主持处理合同争议 和纠纷。主持工程重大质量事故、安全和责任事故的处理工作。指导、检查、监督 监理人员工作。 保证监理规划和实施细则的有效实施。 主持建立项目监理信息系统 经常巡视施工现场。定期进行监理工作汇总报告。主持工程例会，负责各种监理规 章制度的制定、修改、补充和解释等工作。 .() 控制工作方面：审查并确认承包人资质和人员，建议撤换不合格的项目负责 人和有关人员。审核并签署工程开工令、停工令和复工令以及在授权范围内发布有 关指令。审核并签认工程项目有关款项的支付凭证。审核并签发工程项目实施情况 和目标控制报告。签署项目竣工资料。组织单项工程、分期交工工程验收和项目预 验收

10、，并签署相应的报告。主持审核工程结算书。审查、批准和签发工程变更、工 程延期、费用索赔等命令或报告。全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同 文件，纠正设计图纸中明显的不对，对合同执行过程中发生的问题及时采取措施解 决，必要时及时上报。 .() 组织协调方面：全面负责项目监理组织内部的协调工作。负责协调项目业主 与承包商的争议。就重大事项与项目业主、承包商进行协调等。 .() 组织监理人员岗位培训方面： 每周一次组织监理学习或交流工作， 具体内容： () 学习中华人民共和国建筑法 、建设工程管理条例以及国家颁布的有关 规范、标准等。() 学习监理合同、承包合同相关内容，以利更好的按合同要求开

11、展监理 工作。() 学习监理规范在整个监理过程中，按监理规范要求进行监理工作。() 开展职业道德教育，应当遵循四项准则：守法、诚信、公正、科学。) 驻地监理施工全过程管理人员： 在总监代表的领导下负责所辖合同段的现场 监理工作。() 熟悉合同条款、规范及设计文件，在项目建设周期中对进度、质量、进度、 安全进行全面控制，对项目建设周期中出现的问题，要按规范要求提出处理意见。() 填写监理日志，组织实施监理规划和监理实施细则 。() 审查承包人施工计划，以及施工组织、施工组织技术指导文件，提出审查意 见供总监代表审批时参考，并对计划执行情况进行检查和监督。 .() 对承包人提出的测量资料、设计图纸

12、及工程位置进行审查，检查承包人的测 量成果及绘制的施工和竣工图纸等。 .() 负责审查承包人的检验申请单，对承包人施工的工程进行检验，对承包人施 工中出现的问题应签发工作指令或监理通知单 。.() 审查承包人提出的各项资料，安排制定控制施工质量、施工进度及施工安全 的各种图表，管理好施工监理原始记录，技术档案。 .() 现场核实工程数量，做好合同计量支付工作，审查承包人的支付月报，审查 后上报总监理施工全过程管理人员代表。 .() 对施工中发生的工程问题以及涉及合同索赔、延期等问题，及时提出处理意 见，上报总监代表。() 对本合同段重点部位和重点路段要承包人制定详细施工技术技术指导文件、 技术

13、措施和质量、安全保证措施。() 负责检查、检测，确认有关材料、设备、成品、半成品的质量。() 检查施工单位人员、材料、设备、机具等投入和运行情况，并做记录。() 负责工程计量并签署原始凭证。() 检查是否按设计图纸施工，按标准工艺施工，按进度计划施工，按安全保证 措施施工，并对发现的问题随时予以指出，纠正或报告上级部门。 .() 检查确认工序质量，特别是隐蔽工程和关键部位的质量，并签署意见。() 检查现场安全防护措施，及时报告现场发生的质量事故、安全事故和其他异 常情况。() 做好填报工程原始记录工作。() 办理总监代表交办的其他工作。) 试验施工全过程管理人员：在总监代表领导下，负责本项目工

14、程试验监理工 作。() 与驻地监理施工全过程管理人员配合、协调工作，负责项目工程所有材料和 工地的试验监理，保证工程使用的材料、配件、成品和半成品符合质量标准。 .() 指导和检查承包人工地试验室工作，对承包人工地试验室的仪器设备、工作 场所、人员和测试是否符合工程自检试验需要，对不足或不符合要求的，责令承包 人补充和加强。 .() 审查承包人报送的试验结果，对承包人的标准试验进行平行试验，批复承包 人用于本工程的混合料配合比和其组成材料，审查各种工程原材料的试验资料和质 量证明文件。 .() 所有试验结果、报告和其他有关资料，必须建立档案，以备查阅。() 签认标准试验和材料试验控制结果，按规

15、范要求做好抽检频率，完成对承包 人试验结果抽检试验。() 参加分项、分部、单位工程的中间交验工作。() 按时报送试验报告和试验汇总，经总监代表签字后备案。 监理工作制度) 监理文件：根据工程项目合同条款和技术规范要求，监理施工全过程管理人 员的批示或指令必须是书面的，监理文件分三类：指示性文件、证据性文件和辅助 性文件。.() 指示性文件：是指监理施工全过程管理人员根据项目合同和规范下达的各类 文件，包括签发的各类证书、报表。对合同和技术管理事宜的各类批准、批复以及 与此有关的各类书面指示或指令。指示性文件最终签发是总监理施工全过程管理人 员或总监代表。指示性文件要有严格的行文、签发、抄送制度

16、，使各类监理指示及 时传送到各有关单位，及时做到贯彻落实。 .() 证据性文件， 是监理施工全过程管理人员处理事件后， 作为证据的监理文件： 工地会议记录、计划统计报表、各类检验单据、试验记录、中间计量和中间交工证 书、专题工地会议纪要、驻地监理有关来往函件等。这类文件的显著特点是要求及 时、准确地反映工地实际情况，以此作为监理施工全过程管理人员决策的依据。这 类文件数量很大，每天都要发生往来，因此指定了专人对有关文件进行严格的收集 和整理保存。 .() 辅助性文件：为了工程顺利进行，创造良好的监理环境，采用一些辅助性文 件以反映工地和监理过程中的问题。包括监理简报、工程快报、备忘录、非正式信

17、 函等。 .() 监理文件管理中应注意的问题：() 不能超越合同授予的权限。() 监理文件内容的表达要符合合同文件。() 在合同约束的进度内下达指示。() 监理文件做到前后一致，注意决策的连贯性。() 监理文件做到程序化、规范化。工地会议制度：) 第一次工地会议：是在项目尚未全面开展前，履约各方相互认识、熟悉并取 得联络，也是检查准备工作，明确监理程序的会议。会议主要内容和议程。 .() 推荐履行合同的业主、承包商及监理施工全过程管理人员。() 澄清履约各方的组织、组织和职责。() 检查承包人的工程准备情况。() 检查业主在施工前应履行的职责。() 检查监理施工全过程管理人员在开展工作前的准备

18、情况。() 明确监理程序。在具体确定会议进度上，十足根据合同条款列出的进度表，考虑到现场准备工 作进展情况来确定第一次工地会议召开进度。 .) 经常性会议按一定程序召开，以研讨工地出现的包括计划、质量、支付等诸 多问题的工地会议。() 经常性工地会议的参加者必须是现场的主要负责人： 监理方：总监理施工全过程管理人员或总监代表、驻地监理。 承包方：项目负责人，现场项目总施工全过程管理人员或技术主办。 业主方：业主或业主代表。其他人员：邀请质监部门人员等。() 经常性会议的主要内容和议程：() 对前一次工地会议各项内容的确认。() 审查当月进度，预计下阶段的进度。() 对现场质量、技术问题作出评价

19、。() 合同造价管理执行情况。() 其他方面有关问题。() 经常性会议注意的问题：() 认真准备会议文件。() 做好工地会议记录工作。() 保证主要人员出席(项目经理必须参加) 。() 注意掌握会议进程。) 专题性的工地会议 根据专题会议内容，由承包商、业主或监理施工全过程管理人员提出召开的会 议，由监理施工全过程管理人员主持召开。 .监理报告制度) 报告程序：总监代表每月以书面报告的形式，向业主提交监理报告。月报告 陈述的问题仅指存在的或将对工程质量、费用、进度、安全产生实质性影响的事件， 报告能使业主对工程现状有一个比较清晰的了解。 .)监理月报包括如下内容：() 工程描述： 通常是简述合

20、同内容，第一份监理月报的工程描述有地理位置、计划全长、标 准横断面、路线及结构物所在位置的地质情况、主要结构物的类型和数量的描述， 对较小的结构物及道路设施的描述、线形及重要指标、合同的签订日期、项目名称、 合同号、承包人的名称及项目经理，合同总造价，开工通知发出的日期及开工日期， 合同要求工期等。后期的月报可视情况适当进行增减。 .() 进度与工程质量： 提供工程整体进度及每一个主要分项工程的实际进度和计划进度。简要说明设 备配置、材料进场情况、劳动力安排、工程质量检测试验评价及其他质量事故、安 全状况等。 .() 监理工作执行情况：简要说明监理服务情况，包括各级监理在岗人数和出勤情况，工作

21、计划的安排 和存在的问题。) 监理月报按业主要求进度报送业主。监理记录及档案管理制度) 监理记录是监理工作的基础工作，建立健全监理记录是进行质量监理、进度 监理和费用监理的重要环节，也是体现监理工作的重要依据。通常包括以下内容：() 原始记录主要是工地会议记录、监理日志、天气记录、向承包人发出的指令、 提供给承包人的图纸、承包人的报告和通知。 .() 工程计量和支付记录如下内容：() 根据合同条件、技术规范哪些内容符合计量要求，哪些已经计量，计量结果 如何、哪些尚未计量，因何原因未计量。 .() 哪些计量内容已经签发支付证书，哪些内容尚未签发。() 计量记录扣回的工程细目和抽回金额。() 计量

22、记录主要包括试验记录、样品记录、测量记录和验收记录等。) 档案的分类：档案通常分为行政档案、财务(支付)档案和技术档案，按档案分类的要求分 门别类进行整理归档。) 档案的管理：() 监理办公室委派专人保管资料档案。() 所有资料按要求分类建档。() 查阅制度：() 驻地监理施工全过程管理人员及以上人员可直接向资料管理员查阅。() 承包人查阅时，须经总监代表同意后方可查阅。() 其他单位人员，原则上不予查阅，确实需要查阅，须经总监代表批准。() 所有资料档案不得外借，非监理工作需要不得复印。第四章 工程质量监理. 工程质量的控制工程质量控制的合同依据) 合同条件： 业主与承包商签订的工程承包合同

23、中关于质量监理的有关条款和要求，是监理 施工全过程管理人员进行质量监理的主要依据之一，也是业主与承包商应当遵守并 受到经济合同法保护的法律文件。各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付 等，均按合同条件要求办理。 .) 合同图纸： 合同图纸包括施工图纸、图表、技术要求、工程量及有关文字说明。承包人按 照图纸施工是必须遵守的准则。除此之外，还包括经监理施工全过程管理人员审核 批准，经业主同意的“工程变更” 、“设计变更”的图纸、质量要求及监理施工全过 程管理人员和承包人在工程实施过程中有关技术问题的会议纪要、 施工技术要求等， 是质量监理的补充依据。 .) 技术规范 施工按照有关的施工技术规范

24、进行，是承包人在施工中必须遵守的。该项目工 程应执行的施工技术规范是国家或有关部颁的通用的施工技术规范，合同文件中加 以明确的专为本工程编制的施工技术规范。因此，也是工程施工和质量监理的主要 依据， 承包人和监理施工全过程管理人员在工程施工、 监理和验收工作中必须遵守、 遵照执行。所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技 术规范或监理施工全过程管理人员同意使用的其他的技术规范及监理施工全过程管 理人员批准的工程技术规范。 .) 质量标准 所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理施工全过程管理人员同意使用的其他标准。工程质量控制的原则) 坚持质量第一原则 建筑产品

25、作为一种特殊的商品，使用年限长，是百年大计，直接关系到人民生 命财产的安全，所以，监理施工全过程管理人员应自始至终地把“质量第一”作为 对工程质量控制的基本原则。 .) 坚持以人为控制核心人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心” ，把人作为质量控制的动力， 发挥人的积极性、创造性。处理好与业主、承包人单位各方面关系。增强人的责任 感，树立“质量第一”的思想。提高人的素质，避免人的失误。以人的工作质量保 证工序质量，保证工程质量。 .) 坚持以预防为主 预防为主是指重点做好质量事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序 质量和中间产品质量的检查。是保证工程质量的有效措施。 .) 坚持质量标

26、准 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合 合同要求的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。 .) 贯彻科学、公正、守法的职业道德 监理人员在监控和处理质量问题过程中，应尊重客观事实、尊重科学、客观、 公正，不持偏见，遵纪守法，坚持原则，严格要求、秉公监理。 .) 在质量监理过程中，监理单位和监理人员应按照“严格监理、热情服务、秉 公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律 法规、制定详细的工作计划，明确岗位责任，严格检查制度，努力做好施工质量监 理工作。 .承包人的基本义务 对于实行监理制的工程项目，施工单位应该服从监理单位的监

27、督管理，配合监 理单位搞好监理工作，建立和加强自身的质量保证体系，建立各级管理责任制度， 配备专职的质量自检人员。项目工程质量的管理原则一般是“先自检、后监理” ，即 是施工单位在完成分项或分部工程后进行自检，发现不符合设计和规范要求的，应自行组织纠正。在自检合格后，再填写自检合格单报请监理人员验收签证，经监理施工全过程管理人员签证认可后才可以进行下一道工序施工。凡是监理施工全过程 管理人员检查后认为不合格的工程，监理施工全过程管理人员应通知要求返工或纠 正，直到监理施工全过程管理人员认为合格为止。 .施工单位应做好以下工作：) 施工单位必须按照设计图纸施工， 并要及时发现和反映与实际不符合的

28、设计 问题，如需要变更设计，按要求程序报监理施工全过程管理人员或业主同意。 .) 在分项或分部工程开工前，应将使用的原材料试验资料报送驻地监理，取得 驻地监理同意后方可使用。) 盖。)各项隐蔽工程必须经驻地监理和业主代表到现场检查认可并签字后方能覆做好质量自检工作， 对自检不合格的工程， 应主动进行返工或修补直至合格 认真做好施工原始记录，尤其是材料试验记录及隐蔽工程记录，以备驻地监 理检查。当施工单位不能履行质量控制过程中方面义务，并在工程中对质量有作弊行为 时，监理人员不留情面地指令其停工或返工，以达到惩前毖后的追求。 .监理施工全过程管理人员在质量控制中的权力 监理施工全过程管理人员的职

29、责权限，严格按业主和监理单位签订的监理服务 合同授予的职权范围， 以及业主和承包商签订的合同文件明确要求的各项内容执行。监理施工全过程管理人员在工程质量方面的主要职责：) 向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现 场交验并验收承包人的施工放样。) 在开工前和项目建设周期中，检查用于工程材料、设备，对于不符合合同要 求的，有权拒绝使用。) 签发各项工程的开工通知单， 必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何 部分工程的施工。) 对承包人的检验、测试工作进行全面的监理，有权利用施工单位或自备的测 试仪器设备对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理。 .) 按施工程序旁

30、站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要 工程跟班检查，对质量符合施工合同要求的部分或全部工程予以签认。对不符合质 量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其他补救措施，以达到合同要求的技术 要求。.工程质量控制的四要点：) 控制原材料质量，因为原材料和混合料的质量是决定工程质量的关键，因此 必须严格的对原材料的质量进行检验、控制，不符合质量要求的不允许进场，已进 场的必须限期清理出场。 .认真检测核实混合料配合比，制定审批制度，以保证原材料和混合料的质量。) 审批制定科学的施工工艺。 只有科学的施工工艺才能保证施工的产品达到设 计质量标准，因此每一个工程的主要部位开工前都要求承包

31、人制定施工工艺，并报 监理施工全过程管理人员批准后才能执行。 .) 保证和工程相匹配的机械设备和仪器。 机械设备和仪器是项目建设周期中主 要工具，不同质量标准的工程采用不同标准的机械设备和仪器，只有这样才能保证 工程质量和进度。 .) 控制工程的整体质量和外观质量。按惯例，工程(成品)的外观质量必须是 完善的。因此，在整理完工后，要检查工程外观质量、形状(几何尺寸) 、表面状况 以及颜色的均匀性等。 .工程质量监理的阶段及重点) 质量的事前控制：() 确定质量标准，明确质量要求。() 建立本项追求质量监理控制体系。() 施工场地的质检验收。() 现场障碍物拆除、迁建以及清除后的验收。() 现场

32、定位轴线及高程标桩的测设、验收。() 审查承包商的资质，开工时检查工程主要技术负责人是否到位。() 督促承包商建立并完善质量保证体系。() 检查工程使用的材料、半成品：() 审核工程使用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书。() 抽检材料、半成品的质量。() 对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。() 施工机械的质量控制：() 对影响工程质量的施工机械，不得在施工中采用。() 检查施工中使用的计量器具，在使用前应进行校验或校正。() 审查施工单位提交的施工组织设计和施工组织技术指导文件：() 对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施。() 结合监理工程项追求具体情况，要求施工

33、单位编制重点分部(项)工程的施 工组织技术指导文件。() 要求施工单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施。() 要求施工单位提交为保证工程质量而制定的质量预防措施。() 考察施工单位试验室设备、仪器配备情况。() 完善质量报表、质量事故的报告制度。) 质量的事中控制() 施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、测量、试验。() 工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，检查 合格后签署认可才能进行下道工序的施工。 .() 对隐蔽工程进行检查验收。() 做好设计变更和技术核定的处理工作。() 工程质量事故处理：分析质量事故原因、责任。审核、批准处理工程质量事 故的技术措施或

34、技术指导文件。检查处理措施的效果。 .() 行使质量监控权，下达停工指令。() 严格工程开工报告和复工报告的审批制度。() 进行质量技术鉴定。() 对进度款的支付签署认证意见。() 建立质量监理日志。() 组织现场质量协调会。() 定期向总监、业主报告有关质量动态情况。) 质量的事后控制() 组织单位、单项工程的竣工验收。()组织对工程项目进行评定。()审核竣工图和其他技术文件资料。()整理工程技术文件资料，并编目建档。工程质量监理程序)质量监理的基本原则()按程序施工和监理，是提高和保证工程质量的重要措施，要求各级监理人员 十足认识其重要性，改变旧观点，执行本程序。()所有各项工程的“施工质

35、量监理程序”均按“准备一一施工一一自检一一监 理检查 合格签证”等顺序进行。()与各单项工程有关的附属工程均包括在内，不再单列程序。()各项工程的“施工质量监理程序”的划分和包括的主要内容，是从一般情况 考虑的，如有特殊情况时，则由施工单位说明情况，申述理由，提出具体要求，报 驻地监理施工全过程管理人员及时研究解决。()分项工程开工前，施工单位应做好一切准备工作(材料、机具、设备、劳力 等均应齐备)，填报“开工申请单”，经驻地监理施工全过程管理人员批准后，才能 放线开工。.()上道工序完成并由施工单位自检合格，按要求的格式填报质量检验单，经驻 地监理施工全过程管理人员认可后，才能进行下道工序的

36、施工。()不合格的上道工序，未经补足或返工合格前，绝不允许进行下道工序的施工。()施工单位在各项工程施工之前及项目建设周期各阶段，均应按本工程施工招 标文件中“施工规范”的要求，及时进行各项试验工作，并按时提交成果，以便正 确指导施工。.()凡未经驻地监理施工全过程管理人员检验并签认的工程，监理施工全过程管理人员均可拒认其工程数量。不合格的工程未经补足或返工并经检验合格时，也不 补办签认手续。.()驻地监理施工全过程管理人员在接到施工单位通知检验某工程或某工序后， 应及时带自检资料去现场进行检验。)质量检查程序框图承包人提出开工申请监理程序）开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，驻

37、地监理应要求承包人提交工 程开工报告并进行审批。工程开工报告应提出工程的实施计划和施工组织技术指导 文件。依据技术规范列明本工程的质量控制指标及检验频率和方法。说明材料、设 备、劳动力及现场管理人员等项的准备情况。提供放样测量、标准试验、施工图等 必要的基础资料。.）工序自检报告监理施工全过程管理人员应要求承包人的自检人员，应按批准的工艺进程安排 提出工序检查程序，在每道工序完工后第一步进行自检，自检合格后，申报驻地监 理施工全过程管理人员进行检查抽检认可。） 工序检查认可在承包人自检的同时，驻地监理施工全过程管理人员同时对每道工序完工后进 行检查验收并签认，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修

38、补或返工。每道工序未 经检查认可，后道工序不得进行。 .) 中间交工报告当单位工程、分部或分项工程完工后，承包人自检人员应再进行一次系统的自 检，汇总各道工序的自检记录及测量和抽样试验的结果，填中间交工证书。自检不 合格、自检资料不全的交工证书，驻地监理施工全过程管理人员拒绝验收。 . ) 中间交工证书驻地监理施工全过程管理人员应按工程量清单的分项完工的单项工程进行一次 系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验。检查合格后，由监理施工全过程管 理人员签发中间交工证书 。未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得进行下 项工程施工。 .) 中间计量对填发中间交工证书的工程，方可进行计量，已完工项追

39、求竣工资料不全 暂不计量支付。) 工序质量检查程序() 应与合同图纸和工程清单的分项所含内容一致。() 应与技术规范及监理施工全过程管理人员批准采用的施工方法和工艺进程安排 相协调。() 应与国家或合同要求的验收标准、检验频率和检验方法相配合。() 工序自检程序宜采用图框的形式表示，以便直观，并应与相应的检查记录、报 表、证书等相配套。监理现场质量控制城市道路工程质量监理的对象主要是原材料、结构和建筑安装工程质量以及项 目建设周期中各环节和道路完工后的总体质量。一般采用如下监理体系。 . ) 测量测量是监理人员对承包人的路线放样和有关几何指标进行检查控制的重要手 段。在工程开工之前，对承包人路

40、线放样进行复核，不合格的要求返工，否则不准 开工。对已完工程的几何指标，如高度、宽度、横坡、曲线半径、超高等要进行测 量验收，不合格者要求整修或修正。 .) 试验施工质量的判断，有许多是要通过试验(包括室内试验和现场试验)才能做出 结论。对工程质量进行控制，试验是一个重要手段。试验的内容有在施工中对土质 进行击实试验、抽样压实度等。 .) 旁站旁站是工程质量监理的一种主要方法，也是监理工作中经常采用的一种监理手 段。旁站，就是在项目建设周期中，监理“盯”在施工现场。主要分为三种情况： 全过程旁站、部分进度旁站以及巡视抽查。 .全过程旁站是对重点工程的重要部位的某一道工序自始自终观察施工全过程的

41、 一种监理形式。部分旁站对某道工序抽一定进度在现场检查、巡视。施工情况相对稳定的条件 下采用的一种方法。巡视和抽查是监理人员必须利用少量进度或随机抽查形式进行监理。例如清理 现场、清除表土、各种材料抽查等。桥梁质量监理施工准备监理、熟悉设计意图，查对图纸和设计文件资料：驻地监理和施工单位必须组织有关人员查对设计文件、图纸、资料等是否齐全、 清楚，图纸的本身相互之间有无不对或矛盾，如发现图纸和资料有欠缺、不对、互 相矛盾的情况，应向设计单位提出，予以补齐或更正。 .在研究设计图纸、资料的过程中，需与现场实际情况核对，并于必要时进行补充 调整，以利做好准备。、审查施工单位编制的施工组织技术指导文件

42、、桥涵开工前，应根据设计文件和任务的要求，应编制施工组织技术指导文件报 项目监理部批准。、施工组织技术指导文件的基本内容包括编制依据、工期要求、工程特点、主要 工程、材料和机具数量、施工方法、施工力量布置、进度要求、完成工作量计划和 临时设施初步规划等。 .、审批承包人的施工组织设计、桥梁工程要求承包人单独编制实施性施工组织设计，其内容较施工组织技术指 导文件明确详尽。、施工组织设计基本要求是： 简要叙述工程结构特点，所在地的地质、水文、气候等因素对工程的施工影 响和准备采取的措施。 施工布置，可用统筹法将主要工程项追求施工程序和施工进度的编成施工指 示图表，对控制全桥进度关键项目，应采取集中

43、力量方式解决。 . 主要施工方法与措施，简要叙述主要工程施工方法和保证工程质量、施工安 全、节约以及推销采用新工艺、新技术、新结构、新材料措施。 . 施工平面图的布置，绘制施工平面图，其中包括用地范围，临时性生产、生 活用房，预制场地点与规模。各种材料堆放地、水、电供应及设备，临时道路，大、 中型施工机械设备及其他临时设施的布置等。 . 施工图的补充，补充设计文件和图纸中没有包括的施工结构详图、辅助设备 图和临时图等。 编制机具供应计划，主要材料，劳动力，机具设备，运输车辆数量及供应计 划，结合进度计划，适当组织供应，以保证工程顺利进行。 .、测量控制，对甲方 所交付的桥涵中线位置桩，三角网基

44、点桩等及其测量资料进行 检查核对，发现桩志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应按施工测 量要求进行补测、加固、移建或重新测校，并通知甲方 。 .、检查承包人自检体系是否建立。、施工单位必须按质量标准对施工全过程进行有效的质量控制和管理制度。 、施工单位应设专人负责施工原始记录、试验数据、分项工程自检数据等质量保 证资料整理分析，负责提交齐全、真实和系统的施工资料和图表。 .第五章、计量支付、计量原则、 对工程量清单（或已批准的设计图纸）和经批准的变更工程项目进行计量，且 只对合格成品计量，不符合合同文件要求的工程不得计量。 .、计量必须严格按合同文件（技术规范、设计图纸、工程量清单、

45、其它合同文件） 中计量的要求的方法、范围、内容、单位计量。 .、计量不解除承包人应尽的任何义务。如事后发现已计量工程有缺陷，承包人应 承担无偿返工的责任。、计量的程序、现场计量由驻地监理和总包代表负责进行，计量施工全过程管理人员对报送的 资料进行核实，总监对计量有最终的决定权。 .、当工程达到要求的计量条件时，承包人应提出计量申请并提供为计量所需的资 料，驻地监理和计量施工全过程管理人员审查承包人的计量申请和为计量准备的有 关资料，如发现问题或资料不全时，就退回承包人，暂不进行计量。 .、承包人按合同要求填写中间计量表及附件一式二份，原则上每月一次。 、驻地监理审查有关文件与合同，核查图纸各种

46、记录。原始凭证及实地调查，核 实完成数量及质量情况并签认上报总监审核。 .、计量必须具备的资料、分项工程开工申请报告批复单、检验申请批复单及有关的自检资料、工程质量检验表及有关的评定意见、工程变更令、中间交工证书第六章、合同造价管理设计变更 已批准开工的建设工程项目局部或个别项目，由于各种原因实际情况与设计不符 而必须进行的变动，按要求办理工程变更设计。 .、承包人提出的工程变更 在项目建设周期中，承包人不得擅自变更设计，但再不降低技术标准和质量， 同时可节约资金的合理化建议，可先向总监提交变更设计图纸、计算书和施工组织 技术指导文件， 经总监签认，书面交业主和原设计单位， 批准后方可实施工程变更 因原施工设计图的错、漏、差或与实际情况不符引起的工程变更，应由设计单 位提出并负责进行修改，补充或完善设计后报送业主审批同意，由业主通知总监， 经总监审核后下达工程变