绩效改革新风暴

1、绩效改革新风暴医院绩效考核与管理高级研修班一、课程主旨：随着医疗卫生体制改革的逐步深化，医院内部管理更趋向科学化、标准化、规范化，现代医院管理模式、绩效管理体系逐步建立起来，绩效管理也得到各级管理者的高度重视。今年两会期间，李克强总理在2016年度政府工作报告中中明确提出“建立健全符合医疗行业特点的人事薪酬制度，保护和调动医务人员积极性”。4月6日国务院常务会议上再一次明确“构建新医疗薪酬制度”，建立与岗位职责和业绩相联系的分配激励机制，凸显医务人员技术劳务价值。医院绩效的考核与管理亟待进一步优化，各级各类医院均需通过绩效考核办法改革进而改善医生的薪酬体系，从而充分发挥其在现代医院管理运行中的

2、作用，充分调动与激励其对人员的积极作用。对于医院、临床医技科室、职能部门员工岗位如何设计，绩效考核和管理的标准如何制定，绩效薪酬管理等问题怎样得到解决，都迫使各级各类医院在绩效管理方面加强专业化与系统化的培训与学习。为此，我们针对当前热点与焦点，聘请该领域资深专家与学者，开展专题授课与研讨。定于2016年5月27日-29日开展为期三天的医院绩效考核与管理高级研修班。二、课程目标：1.医疗卫生体制改革引起市场的活跃、凸显人才的稀缺，如何吸引优质人才？2.如何做到有效激励员工？医护人员的技术劳务价值如何得到真正肯定？3.激励的依据与评判标准如何设定？4.如何合理管理员工绩效？ 5.如何建立一套公正

3、公平、全面平衡的绩效考核与管理体系？6.如何建立科室绩效方案及科室绩效的二次分配？三、 课程设置：第一模块：两会关于医疗行业人事薪酬的热点问题；从医院层面如何宏观、战略制定绩效考核方案，医院“岗位分析与岗位评价”工作的制定方案，建立科学合理的临床医技科室和管理组织架构（包括如何设计医院绩效考核与管理标准方案，如何解决其中出现的矛盾与问题；临床、医技科室、职能部门、后勤人员绩效奖金比例如何设计；医院绩效考核中的人员岗位系数如何制订等）。第二模块：医院科室层面的绩效管理方案（包括科室岗位设计、岗位说明书撰写，数量、质量指标的权重上按照绩效考核与管理原则重新设计；绩效奖金分配中的细节问题；科室奖金二

4、次分配的疑难问题等）。1.制定临床、医技科室、护理人员的岗位绩效考核标准;2.职能部门、机关后勤人员的绩效考核与管理标准；3.护理部门绩效方案；4.科室奖金的二次分配方案。第三模块：以台湾医院绩效模型，结合大陆医院情况，研讨、对比两岸医院绩效方案的优劣。1. 绩效管理与人力资源体系的关系：绩效管理绝不仅仅是如何计算发放绩效奖金，还应与员工职级调整、进修、升迁等结合，将员工个人价值实现与医院的战略目标相结合，激励员工实现临床工作、科研、教学的同步发展，达成医院的战略目标；2. 绩效考核与奖金构成及计算方法；科室人员的绩效奖金来源等； 3.结合台湾地区和大陆医院案例，重点讲解RBRVS绩效评价体系

5、、KPI（关键绩效指标）的实际应用；4.结合医院绩效管理项目实践，讲解医院四维绩效评价体系等。培训对象：各级医疗卫生系统相关部门负责人，医院院长、副院长、人力资源部部长、医务部主任、护理部主任和院办主任等职能部门负责人及医院科室中高层管理人士。培训地点：北京大学医学部（北京市海淀区学院路38号）培训时间：2016年5月27日29日。5月26日全天报到。培训费用：4500元/人（包括：教学及管理费、培训费、讲义、午餐、照相合影、茶歇等）。食宿自理，可统一安排赢家商务酒店（北京大学医学部内）。课程特色：1.理论授课案例分享；2.经验交流+互动讨论；3.模块教学+现场沙龙。四、 具体课程安排： 时

6、间课程名称授课人授课人单位、职务5月27日（周五）新时期医院绩效管理张仁华北京朝阳医院总会计师，国家卫生计生委绩效改革项目组成员 5月28日（周六）科室绩效精细化管理吴 昊北京大学国际医院运营处主任，原解放军301医院绩效组负责人5月29日(周日)绩效改革赵 钧医院绩效管理专家，上海康程医院管理咨询有限公司董事长、中华健康事业管理学会（台湾）理事、中国医药大学（台湾）校务委员会产学合作组顾问五、报名流程：咨询报名 审核 接收入学通知 缴纳学费 报到1.咨询：请电话咨贾春立2.报名：学员详细填写报名申请表并传真#160; 或发送电子版报名表至邮箱bdjxjy3.审核：收到报名表后对学员进行审核，审核通过后, 向您短信或邮件发送“上课通知”4.汇款：收到上课通知一周内请将学费4500元汇入以下账户：单位名称：北京医大时代教育咨询有限公司账 号：1100 1028 5000 5300 3217开 户 行：中国建设银行北京花园路支行用 途：绩效培训医院绩效考核与管理高级研修班报名申请表姓名性别出生日期年月日照片证件类型身份证 军官证 护照 其它_证件号码工作单位单位性质国有 外资 民营 政府和事业单位 其它_职务专业职称单位人数办公电话手机办公传真电子邮箱通讯地址邮编获知本项目的渠道网站