个人销售业绩承诺书

1、个人销售业绩承诺书怎么写业 绩 承 诺 书 姓 名 : 经 理 姓名 : 职 务 : 头 衔 : 地址:周期 : 期望的产出结果 :投入活动 : 希望给予的支持 : 业 务员签名 : 经理签名 : 日期 :上月工作总结 日期 : 工作时间 : 工作收获不足与问题 改进的具体可行性措施 : 本月工作计划 日期 :本月工作时间 : 本月工作想要达成的目标 :本月我得行 动计划 : 对自己的希望和建议 对团队的希望和建议 承诺之 言 上月工作总结 工作时间 : 改进的具体可行性措施 本月 工作计划日期 : 本月工作时间 : 本月工作想要达成的目标 本月的行动计划方案 第一周 : 第二周 : 第三周

2、: 第四周 : 对 自己的希望 和建议 对团队的希望 和建议 对公司的希望 和建议 承诺之言 : 承诺人签字 : 所属部门 : 日期 :姓名蔡新人力资源部岗位评价期间工作来源权重(%) 衡量标准配合人 / 部门自评得分部长评分 1 职能部门工作分析 第一批数据分析和整理， 以及第二批准备、 宣传工作部门 战略 20%第一批数据分析完成， 并完成方案中文件修订， 并 和第一批涉及部门负责沟通完成涉及部门202 员工晋升通道方案设计工作计划 30%出初稿，提交部长 ;形成项目小组并分形成任务分配表;销售类方案与销售部达成一致并报关总朱洁琳龙妮妮陈金进183 人力资源部员工晋升实施方案工作计划10%

3、方案通过， 并套进新的薪酬体系黄红梅 54VIP 人才招聘与储备岗位职责 10%按 领导要求储备生产类和研发类， 并提供储备名单 ; 安排一轮 面试 （3 人以上 ）黄、 关 05 日常招聘组织与实施岗位职责 15% 财务类岗位和 HR（ 总部和生产 ）人员定人到岗刘利新 106 高效会议技巧培训项目组织工 作计划 10%方案通过， 组织实施朱洁琳 57 领导临时交办工 作工作计划 5%领导满意度黄 5 未出完整方案， 但已出晋升 通道设计稿提交部长， 因薪酬改革推后未套进 ;未完成财务 类岗位重新组织一轮研究生学历面试， 因其他原因未录用 ; 生产中心人力资源专员到岗方案通过审批，但老师时间

4、调整， 推后 5 月 14 日因陈兴离职， 开始与 陈兴交接， 并完成了如下工作 :1、 指导新入职绩效专员徐 坤鳌相关岗位职责熟悉与辅导 ;2、 完成了所有职能部门员工 绩效考核部门负责人与 S、 C、 D 级员工访谈 ;3、 对经营 单位和职能部门绩效一季度和 4 月份绩效反馈工作完成了 10 个单位数据提取与核对。20xx 年 5 月 员工工作绩效承诺书主要工作完成情况部 门 5/1 5/31 人力资源部和办公室数据分析已完成， 并多 次与相关岗位人员和部门沟通， 进入最后修订文件， 并与 第二阶段的中药所、 财务部、 采购部负责人作了充分沟通 ; 未出整体初稿， 只讨论整体思路 ;和朱

5、洁琳一起与销售部陈 总进行了沟通， 思路统一， 并撰写了初稿第 1 页， 共 2 页 100% 部长审批 :时间 :63 部长签字 : 时间 :部长月 度工作 点评 20xx-4-30 承诺人签字 : 蔡新 时间 :20xx业 绩 承 诺 书 姓 名 : 经 理 姓 名 : 职务 : 头衔 : 地 址: 周期 : 期望的产出结果 : 投入活动 : 希望给 予的支持: 业务员签名: 经理签名: 日 期 :上月工作总结日期:工作时间 : 月 日 至 月 日 工作收获 不足与问题 改进的具体可行性措施: 本月工作计划日期 : 本月工作时间 : 月 日 至 月日本月工作想要达成的目标 :本月我得行动计划 : 对自己的希望和建议 对团队的希 望和建议 承诺之言 上月工作总结 工作时间 : 月 日 至 月 日 1、 2、 工作收获 : 3、 1、 2 、 不足与问题 3、 1、 2 、 改进的具体可行性措施 3、 本月工作计划 日期 : 本月工作 时间: 月 日至 月 日 1、2、 本月 工作想要达成的目标 3、 第一周 : 第二周