工程师年终工作总结4篇

1、精品文档工程师年终工作总结4篇工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项 目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真 实地对监理服务过程进行总结，以正确认识与评价监理工作 成效，如何把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报，让 其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣 工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。笔者对监理工作总结的编写有以下体会。1 监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过 程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的 主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。2 监理工作总结的划分工程项目全部完成后，

2、应对监理工作进行两方面的总 结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包 括监理委托合同履行概况 ；监理任务或监理目标完成情况的 评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清 单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工 作总结，主要是监理工作经验，可以是莫种监理技术、方法 的经验，采用莫种经济措施、组织措施的经验，也可以是签 订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的 经验等。3 监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体 系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和 经验与教训等四大部分。3.1 工程概况 应说

3、明工程所在地理位置、建筑面积、 层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、 装修特色和投资情况。3.2 项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机 构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合 工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素质，通过 努力工作取得业主信任。3.3 对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、 组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作 中如何进行有效控制，采取何种措施和技术方案，取得什么 样成绩，要有一定的数说明和依据资料。(1)

4、 质量控制方面：要体现督促承包单位建立和完善自 身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建 立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法 和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等情况。(2) 进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理， 重视施工进度的记录、 信息收集、 统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成 效等情况。(3) 造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的 审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。 在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审 核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业

5、 主节约资金程度的情况等；(4) 合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的 情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位 各方关系的情况。3.4 经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。4 编写工作总结要符合下列几点要求(1) 用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语 go并按打印方式处理。(2) 有正规封面：封面文要注明“ xx 工程监理工作总 结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称， 以及编制人、 审批人和批准人签名。(3) 总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16k或a4纸, 并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记

6、归档。(4) 报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审 核人和批准人(可总工程师)签，并加盖该项目监理部公章 后，由项目总监递交业主。(5) 重要工程监理项目的工作总结需一式三份,即业主 二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结 需一式二份，即业主和项目监理部各一份。(6) 时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收 后一个月内，及时编写完毕。监理工程师年终工作总结范文工程师年终工作总结(2) |返回目录 xxxx 年x月我被调入西过境公路西段第一驻地 办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极 配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟” 的原则，顺利地

7、完成了本年度的监理试验工作，现将今年的 监理工作汇报如下：1 、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件 的要求，积极购买试验设备及仪器， 进行安装、调试、标定, 申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项 规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备 施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、 检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以 及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体 系，为顺利开工奠定基础。2 、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商 提由的各种原材料、硅配合比、土及石灰土标准击实进行标 准、验证试验，使各项指标均满足施

8、工规范及设计图纸要求, 为全面施工提供可靠、准确的试验依据。3 、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点， 合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路 工程施工最切身的体会，材料由厂质量证明书与现场所进材 料型号、规格、由厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽 检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量 控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。4 、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前， 监理试验人员对硅配合比进行检验确认后，方可施工，施工 过程中随时观察硅的和易性，始终保持在设计要求的范围之 内，确保硅的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性 的硅试件

9、，作为该工程质量控制指标之一。xxx 年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深 的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不 管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工 规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制 整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能 对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能由现的质量 问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防 范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们 的工作。虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在 不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时 有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、 试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强 监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质 量。在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的 积极配合下，一如既往的做好xx年的监理试验工作，xx年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这 就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理， 持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌 握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进 场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神， 为华路捷公路工程技术咨询有限公司在