江苏IGBT项目运营方案

1、报告说明IGBT既有MOSFET勺开关速度高、输入阻抗高、控制功率小、驱动 电路简单、开关损耗小的优点，又有BJT导通电压低、通态电流大、损耗小的优点，是电力电子领域较为理想的开关器件。IGBT可以看做由BJT （双极型晶体管）和 MOSFE1金属氧化物半导体场效应管）组 成的复合功率半导体器件。BJT即三极管，是电流驱动器件，基本结构是两个背靠背的PN结，基极和发射极之间的 PN结称为发射结，基极 和集电极之间的PN结称为集电结，通过控制输入电压和基极电流可以 使三极管出现电流放大或开关效应。MOSFE是电压型驱动器件，以常用的N沟道MOSt为例，通过在 P型半导体上方加入金属板和绝缘板，

2、即栅极，在使用中保持源级和漏级电压不变，栅极加正电压，MOST呈导通状态，降低栅极电压，MOSf呈关闭状态。由于栅极所带来的电容效应，使得MOST只需要很小的驱动功率即可实现高速的开关作用。 BJT通态压降小、载流能力大，但驱动电流小，MOSFE驱动功率小、快关速度快，但导通压降大、载流密度小。IGBT可以等效为MOSf和BJT管的复合器件，在保留 MOSf优点的同时增加了载流能力和抗压能 力，自 20 世纪 80 年代末开始工业化应用以来发展迅速，成为电力电 子领域中最重要的功率开关器件之一，在6500V以下的大功率高频领域逐渐取代了晶闸管和功率 MOSFE器件。根据谨慎财务估算，项目总投资

3、 47768.61 万元，其中：建设投资35659.67 万元，占项目总投资的 74.65%；建设期利息 975.61 万元， 占项目总投资的 2.04%；流动资金 11133.33 万元，占项目总投资的 23.31%。项目正常运营每年营业收入 101400.00 万元，综合总成本费用81298.51 万元，净利润 14691.88 万元，财务内部收益率 23.58%，财 务净现值 17001.90 万元，全部投资回收期 5.76 年。本期项目具有较 强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力 巨大；本项目产品生产技术先进，产品

4、质量、成本具有较强的竞争力， 三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察 适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会 效益显著，符合国家的产业政策。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进 行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板 用途。IGBT拥有栅极 G (Gate)、集电极 C (Collector )和发射极 E (Emitter )，其开通和关断由栅极和发射极间的电压UGE决定；在IGBT的栅极和发射极之间加上驱动正电压，PNP晶体管的集电极与基极之间成低阻状态而使得晶体管导通IGBT结合了 TMOSFE与与 T

5、BJT的优势。IGBT结合了 MOSFE与BJT的优点，既有 MOSFET勺开关速度快，输入阻抗高、控制功率小、驱动电路简单、开关损耗小的优点，又有BJT导通电压低、通态电流大、损耗小的优点，此外为了提升IGBT耐压，减小拖尾电流，结构相对复杂。IGBT被各类下游市场广泛使用，是电力电子领域较为理想的开关器件。目录第一章 公司基本情况 11一、公司基本信息 11二、公司简介 11三、公司竞争优势 12四、公司主要财务数据 14公司合并资产负债表主要数据 14公司合并利润表主要数据 14五、核心人员介绍 15六、经营宗旨 16七、公司发展规划 16第二章 项目概述 23一、项目概述 23二、项目

6、提出的理由 25三、全面畅通经济循环积极拓展内需市场 25四、项目总投资及资金构成 28五、资金筹措方案 28六、项目预期经济效益规划目标 29七、原辅材料及设备 29八、项目建设进度规划 29九、环境影响 29十、 报告编制依据和原则 30十一、 研究范围 31十二、 研究结论 32十三、 主要经济指标一览表 32主要经济指标一览表 32第三章 行业发展分析 35一、新能源汽车的电力系统中，功率IGBT价值占比达达52%35二、模块封装为核心竞争力之一，适用于各种高电压场景 37第四章 建筑工程技术方案 39一、项目工程设计总体要求 39二、建设方案 40三、建筑工程建设指标 41建筑工程投

7、资一览表 42第五章 项目选址分析 43一、项目选址原则 43二、建设区基本情况 43三、坚持科技自立自强，加快建设科技强省 51四、深化东西双向开放，加快向开放强省迈进 55五、深入推进区域协调发展，大力促进省域一体化和新型城镇化 57第六章 产品方案与建设规划 61一、建设规模及主要建设内容 61二、产品规划方案及生产纲领 61产品规划方案一览表 62第七章 运营模式 64一、公司经营宗旨 64二、公司的目标、主要职责 64三、各部门职责及权限 65四、财务会计制度 68五、新能源发电为IGBT带来持续发展动力 75六、IGBT基本情况76七、新能源应用驱动IGBT快速增长 78八、新能源

8、汽车：IGBT是核心零部件，单车价值量达到上千人民币 81第八章SWOT分析85一、优势分析（ S） 85二、劣势分析（ W） 87三、机会分析（ O） 87四、威胁分析（ T） 88第九章 发展规划分析 94一、公司发展规划 94二、发展思路 100第十章 项目节能分析 102一、项目节能概述 102二、能源消费种类和数量分析 103能耗分析一览表 103三、项目节能措施 104四、节能综合评价 104第十一章 项目环保分析 106一、编制依据 106二、环境影响合理性分析 106三、建设期大气环境影响分析 107四、建设期水环境影响分析 109五、建设期固体废弃物环境影响分析 110六、建

9、设期声环境影响分析 110七、建设期生态环境影响分析 111八、清洁生产 112九、环境管理分析 113十、 环境影响结论 114十一、 环境影响建议 115第十二章 工艺技术方案分析 116一、 企业技术研发分析 116二、 项目技术工艺分析 119三、质量管理 120四、设备选型方案 121主要设备购置一览表 122第十三章 人力资源配置分析 124一、人力资源配置 124劳动定员一览表 124二、员工技能培训 124第十四章 进度规划方案 126一、 项目进度安排 126项目实施进度计划一览表 126二、 项目实施保障措施 127第十五章 投资估算及资金筹措 128一、 投资估算的依据和

10、说明 128二、 建设投资估算 129建设投资估算表 133三、建设期利息 133建设期利息估算表 133固定资产投资估算表 134四、流动资金 135流动资金估算表 136五、项目总投资 137总投资及构成一览表 137六、资金筹措与投资计划 138项目投资计划与资金筹措一览表 138第十六章 经济效益评价 140一、 经济评价财务测算 140营业收入、税金及附加和增值税估算表 140综合总成本费用估算表 141固定资产折旧费估算表 142无形资产和其他资产摊销估算表 143利润及利润分配表 144二、 项目盈利能力分析 145项目投资现金流量表 147三、偿债能力分析 148借款还本付息计

11、划表 149第十七章 风险风险及应对措施 151一、 项目风险分析 151二、 项目风险对策 153第十八章 总结 155第十九章 附表 157主要经济指标一览表 157建设投资估算表 158建设期利息估算表 159固定资产投资估算表 160流动资金估算表 160总投资及构成一览表 161项目投资计划与资金筹措一览表 162营业收入、税金及附加和增值税估算表 163综合总成本费用估算表 164固定资产折旧费估算表 165无形资产和其他资产摊销估算表 165利润及利润分配表 166项目投资现金流量表 167借款还本付息计划表 168建筑工程投资一览表 169项目实施进度计划一览表 170主要设备

12、购置一览表 171能耗分析一览表 171第一章 公司基本情况一、 公司基本信息1、公司名称： xxx 集团有限公司2、法定代表人：孟 xx3、注册资本： 1290 万元4、统一社会信用代码： xxxxxxxxxxxxx5、登记机关： xxx 市场监督管理局6、成立日期： 2015-3-237、营业期限： 2015-3-23 至无固定期限8、注册地址： xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事 IGBT 相关业务（企业依法自主选择经营项目， 开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内 容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活 动。）二、 公司简介 未来，在

13、保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和 谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实” 的企业责任，服务全国。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、 忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才 队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团 队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应 链管理平台。三、公司竞争优势（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构 建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创 新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平

14、。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品 结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充 分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水 平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产 权的保护。（二）工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为 产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较 早通过 ISO9001 质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户 需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求， 而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于

15、国际市场竞争中。在 日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、 生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。（三）产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个 性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列， 完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了 对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户 粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市 场起到了逐步替代进口产品的作用。（四）营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖 了华南、华东、华北

16、及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、 日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求， 为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员， 建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维 度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名 销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案， 为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经 销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要

17、数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额17926.0514340.8413444.54负债总额9199.697359.756899.77股东权益合计8726.366981.096544.77公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入68968.5955174.8751726.44营业利润12801.7110241.379601.28利润总额12036.909629.529027.67净利润9027.677041.586499.92归属于母公司所有者的净利润9027.677041.586499.92五、核心人员介绍1、孟XX，中国国籍，197

18、8年出生，本科学历，中国注册会计师。 2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公 司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、 谭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研 究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任 公司独立董事。3、 姚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学 历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今 任公司独立董事。4、 戴xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今 历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、 李xx，197

19、4年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月 就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。 2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长； 2019 年 8 月至今任公司监事会主席。6、 郝xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学 历，高级经济师职称。 1994年 6月至 2002年 6月任 xxx 有限公司董事 长； 2002年 6月至 2011 年 4月任 xxx 有限责任公司董事长； 2016 年 11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理； 2019 年 3 月至今任公司董事。7、严 xx， 1957年

20、出生，大专学历。 1994年 5 月至 2002年 6月就 职于 xxx 有限公司； 2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董 事。2018年 3月至今任公司董事。8、 秦xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011 年9 月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003 年11 月至2011 年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011 年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018 年3月起至今任公司董事长、总经理。六、经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。七、公司发展规划（一）发展计划1 、

21、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高 速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以 “科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节 能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优 良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将 进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率； 进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一 步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生 产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部

22、治理机制，按照公司 治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打 造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的 消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部 门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力；（2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销 人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性；（3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互 联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同 感；（

23、4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市 场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识 产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基 础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行 相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的 维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强 化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制 定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞

24、 争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才 的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此， 公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和 教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体 素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度 和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（ 4 ）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资 源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发

25、展战略，充分利用现有的 综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参 股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业 资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争 能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开 发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经 营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等 多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动 公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为 公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，

26、业务将不断发展和扩大，但在战略 规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制 等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营 销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理 使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发 展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单 一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力 较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将 成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的 资金，公司的发展计划将难以如期实现。2

27、、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营 管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提 高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对 募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市 场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未 来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的 实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及 时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才

28、，应对经营规模快速提升面临 的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满 足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才 的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司 发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和 公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公 司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团 结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人 才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队

29、伍 的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政 策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构， 开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善 和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终实现公司的 战略发展目标。第二章 项目概述一、项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：江苏 IGBT 项目2、承办单位名称： xxx 集团有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点： xx5、项目联系人：孟 xx（二）主办单位基本情况当前，国内外经济发展形势依然错综复

30、杂。从国际看，世界经济 深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业 外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经 济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长 方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力 从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑 战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境， 公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高 位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国

31、制造 2025、“互联网 +”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将 把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发 展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路 径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。 以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多 年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、 快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为 原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双 赢。未来，在保持健

32、康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和 谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实” 的企业责任，服务全国。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、 忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才 队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团 队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应 链管理平台。（三）项目建设选址及用地规模本期项目选址位于 XX，占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件 完备，非常适宜本期项目建设。（四）产品规划方案根据项目建设规划

33、，达产年产品规划设计方案为： XX 个 IGBT/ 年二、项目提出的理由新能源汽车是是 TIGBT 各应用中增速最快的市场。随着新能源汽 车渗透率的提升， IGBT 应用数量也将快速增长，带动新能源汽车用 IGBT市场的扩大。Yole预计20202026年，新能源汽车用IGBT市场 规模将从 5.09 亿美元增长至 17 亿美元，年复合增长率达到 22.26%， 成为增速最快的IGBT下游应用。三、全面畅通经济循环积极拓展内需市场 坚持扩大内需战略基点，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合，注重需求侧管理，打通国际、国内两个市场，畅通 政府、居民、企业三个部门，贯通生产、分配、流通

34、、消费各环节， 建立健全改进供给质量与拓展国内市场、融入全球市场联动机制，增 强经济发展动力和韧性。（一）构建高效内需体系1、释放最终消费潜能培育多元消费业态。实施国内消费振兴计划和海外消费回流计划， 引导市场主体精准对接居民多元消费需求，保障绿色健康安全消费， 拓展中高端消费市场，提高居民消费率。推进幸福产业培育工程，加 快衣食住行等实物消费提升品质，促进文旅休闲、健康养老、家政托 幼、教育培训等服务消费提质扩容。2、积极扩大有效投资发挥投资对优化供给结构的关键作用，着力优化投资结构，把扩 大投资和改善民生有机结合起来，保持投资合理增长，形成投资规模 支撑现代化建设的正向效应，构建与高质量发

35、展相匹配的投资效益增 长模式。树牢政府投资公共价值导向，带动激发民间投资活力，形成 市场主导的投资内生增长机制。（二）推进经济循环畅通1、提高供需体系适配性深化供给侧结构性改革，着力化解结构性、体制性、周期性矛盾， 注重质量变革、效率变革、动力变革，大力优化市场环境，建立高效协调运行机制，以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求，促进供 需有效对接、良性循环。2、加强现代流通体系建设着力提升物流运输效率。推动物流基础设施互联成网，提升物流 枢纽服务能级，打造对接重点中心城市、融入区域经济循环的物流通 道。加快南京、苏锡常、徐州都市圈物流一体化发展，畅通沿海高效 物流通道，强化与重大物流枢纽节点直达衔接。3、促进资源要素高效流动建立完善统一大市场，健全要素市场运行机制，按照市场规则、 市场价格、市场竞争促进要素自由流动，大力破除行政干预和行政壁 垒，维护市场竞争公平，提升资源配置效率。（三）合力推动国内国际双循环互促共进1、打造国内大循环的重要战略支点提高区域经济循环效率。发挥国家重大战略叠加优势，坚持国内 大循环为主体，打破行业垄断和地方保护，促进市场要素在更大范围 畅通流动，实现上下游、产供销有效衔接。2、打造国内国际双循环的重要战略枢纽坚持开放合作的双循环，同世界主要经济体深化互利合作，扬我 所长、趋利避害，巩固先发优势。完善贸易促进计划，优化