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文档简介

1、UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区员工激励与授权程序(IATF16949-2016)1 1、目的为了加强员工与管理层间的沟通，激发员工主动性、能动性，鼓励员工主动达到质量目的和实现持续改进。2 2、适用范围适用于本公司全体员工。3 3、术语和定义员工激励授权：采取多种方法和途径对员工进行鼓励，权限授予职责、权限，以 达到最大限度的调动工作的积极性和主动性，实现公司经营目标和持续改进。4 4、要求4.14.1 员工激励.1 采取多种方法和途径对员工进行鼓励，以达到公司经营目标和实现持续 改进。4.24.2 员工激

2、励与授权方法.1 各类授权按岗位职责说明书的规定执行。 定期或不定期地对优秀员工通过布告栏予以公开表扬，并以此作为年度评估的重要参考依据，纳入年度评估中。.2 工资和奖金 对当月或连续数月工作中重视质量因素，具有质量意识，且工作表现突出者，给予不定额的奖励；UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区423423 委外培训 对工作成绩突出要求上进者，给予一定的委外培训机会。.4 职位晋升、授权4.2.4.

3、 对具备较强工作能力， 具有很强质量意识， 工作成绩突出者， 给予职 位晋升；授予充分的权限；425425 公司性利润奖425.1425.1 公司最高管理者对有特殊重大贡献的员工颁发一定的公司性利润奖。426426 员工参与 公司将员工的参与纳入公司的业务计划中，员工可多渠道参与质量管 理。各部门应以例会等形式进行相关质量信息的宣导工作，使各部门人员了解 他们活动的恰当性和重要性，以便更有效的提高质量意识及参与意识。.7 授权晋级427.1427.1充分授权按照责权利相统一的原则，要求每个岗位给予最大限度的岗位权限，充分发挥 每个人的能力。充分认识到岗位的相关性和重要性。427.2427.2晋级 对在工作中表现突出的人员，予以优先提升晋级、录用，带动更多的人员为实 现质量目标作出更大的贡献和智慧。5 5、相关文件信息 5.15.1各岗位质量环境职责权限及要求各岗位质量环境职 责权限及要求汇编.XisUJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进：htt

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