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文档简介
1、卫生沼气厕所工程保证质量的措施1.1质量保证体系1.1.1项目质量保证体系(详图所示)1.1.2质量管理职责质量管理体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,责任到位,便于管理。1.1.2.1项目经理的质量职责:项目经理作为项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念确保质量保证措施的实施与落实。质量保证体系图项目技术负责人作为项目的质量控制及管理者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保措施的编制到质保体系的设置,运转等。均由项目技术负责人负责,同时应组织编写各种方案,作业指导书,施工组织设
2、计,审核各专业队伍所提供的施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术负责人亦是项目的质保经理。1.1.2.3施工员质量职责施工员作为负责生产和现场的直接指挥者,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检查的内部验收。1.1.2.4质检人员的质量职责质检人员作为项目工程质量进行全面检查的主要人员,应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改
3、以达到相应的质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理能力。1.2质量保证制度为确保工程质量达到要求,提高施工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定以下质量管理制度:第一项:施工过程“三检”制度;第二项:质量奖罚制度;第三项:巡回检查制度;第四项:技术交底制度;第五项:质量目标计划实施管理制度;第六项:质量体系和责任制贯彻管理制度;第七项:工程质量等级评定管理制度;第九项:质量控制书制度;第十项:材料检验制度;第十一项:工程质量事故报告及调查制度;第十二项:项目领导班子碰头会制度。1.3质量控制措施1.3.1施工准备过程中的质量控制1.3.1.1认真抓好工人质量意识教育,以“质量是企业的生
4、命”为题,宣讲质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。1.3.1.2优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。进行图纸会审和技术交底工作。1.3.1.4在关键的模板和管道安装工程中推行全面质量管理,分别建立QC领导小组,小组由项目经理任组长,成员为施工员、项目技术负责人、质检员。1.3.1.5材料采购力求货比三家,择优选用,进场材料除要求有出厂合格证外,还应有质检中心出具的复检合格证明文件。1.3.1.6降低材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,其中的每一
5、个环都要严格加以控制,保证材料完好无损地送到施工工人手中。1.3.1.7合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。1.3.2施工过程中的质量控制1.3.2.1严格质量检查验收,各班组在自检、互检基础上,进行交接检查,上道工序不合格不允许进行下道工序施工。1.3.2.2隐蔽工程作好隐检记录。质检员作好复检工作并请业主、设计院、监理检查。1.3.2.3玲、砂浆、防水材料应符合要求的配合比,并应先行试验合格后才能使用。佐度试块按要求标准养护,试块的组数按要求进行制作。1.3.2.4质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议,对存在的质量问题进行分析、处理,并对质量进行预控。1.
6、3.3使用过程中的质量管理1.3.3.1及时回访。工程交付使用后,由有关领导到建设单位调查访问,听取用户对工程质量的意见,了解工程的实际使用效果。1.3.3.2对由于施工造成的质量问题,提供无偿保修,分析原因,为进一步改进施工质量提供依据。1.3.4计量管理1.3.4.1各种计量器具,如秤、量尺、试验设备和仪器仪表等,必须定期送到计量部门校验,并妥善维护,正确使用,特别是经纬仪、水准仪等要经常校核,凡超过误差规定,决不能使用。1.3.4.2施工中应严格执行计量工作的有关规定。拌制混凝土和砂浆时,必须按重量比,将骨料过磅,并准确拌合用水量,控制水灰比。1.3.4.3各种试验要按其试验程序及标准操作,测出的各种数据要将原始数据存档。水、电及五大材料数据要齐全,为质量管理准确的数据。1-4重点部份质量控制(1)防水层必须铺上女儿墙高250mm,其泛水RN100o(2) 涂膜防水层必须粘结牢固,不起泡,不开裂。(3) 分格缝的设置W6m或W36m2。(4) 压顶必须是外侧比内侧高20mm,压顶下口抹灰必须做成鹰嘴滴水线。1.4.2防止外墙渗漏(1) 外
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