年建筑工程项目管理试题1533

1、2018 年建筑工程项目管理试题单选题1、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于() 的范畴。A设计方项目管理B业主方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理单选题2、建筑工程管理 (CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题3、建设工程监理规范规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的()

2、，并应具有可操作性。A监理工作制度B监理工作程序C监理工作方法D监理工作依据E监理工作措施单选题4、市场风险因素的识别要与风险() 相结合，以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C程度估计D类别估计单选题5、依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上， 构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合称为 () 。A资产规划B资产配置C资产投资D资产管理单选题6、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5 个月，工程量预估为 10000m3，合同单价为 100 元/m3。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金

3、按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10 万元 ( 且为整数万元) ，不足10 万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1 个月、第2 个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过( 或低于 ) 估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9( 或 1.1) 。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为 13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题： （）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表单选题7、在各种合同类型中，最为常用的合同形

4、式是() 。A总价合同B固定单价合同C可调单价合同D成本加酬金合同多选题8、依照施工合同示范文本通用条款的规定，() 属于发包人应当完成的工作。A办理施工许可证B提供工程进度计划C确定坐标控制点D做好施工现场地下管线的保护工作E协调处理施工现场周围地下管线的保护工作单选题9、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括() 。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位

5、严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题11、建设项目的风险类型包括了() 。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题12、甲承包人施工过程中， 由于自身管理原因， 未经监理工程师同意改变了已被批准的施工组织设计，导致同时在现场施工的乙承包人受到损失。 按照合同法的违约责任原则，乙承包人的损失应 () 。A视为发包人的主观过错，要求发包人赔偿

6、B视为发包人的合同责任，要求发包人赔偿C视为监理工程师协调不力，要求监理人赔偿D直接要求甲承包人赔偿单选题13、协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成并投入使用，是建设工程监理() 的内涵。A技术服务B管理服务C科学性D独立性单选题14、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括() 。A制定 ( 或参与制定 ) 材料和设备供应计划及相应的资金需求计划B通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C起草并参与材料和设备的订货合同D审查施工组织设计多选题15、建设项目管理与企业管理同属于管

7、理活动的范畴，两者的明显区别包括() 。A管理方式不同B管理目标不同C管理内容不同D运行特点不同E实施主体不同单选题16、建设工程项目质量的形成过程中（）担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A承包商的项目管理B业主方的项目管理C建设工程项目各参与方D项目法人的项目管理单选题17、目前在国际上把监理服务归为() 服务。A工程造价B工程咨询C工程管理D工程评估多选题18、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是() 。A有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B有助于项目决策期多种可能方案的选择C有利于提高工程质量D有利于建设项目实施期的项目目标控制E有利于项目建成

8、后的运行多选题19、某业主拟投资一综合大厦项目， 通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位， 并分别签定了合同。为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定： 监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。建设工程施工的风险类型很多，就构成风险的因素分类有() 。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E设计风险多选题20、报考监理工程师的条件有() 。A从事建设工程工作，包括建设工程管理工作以及与建设工程相关的工作B具有一定的专业学历C有一定专业知识和业务水平D具有一定年限的工程建设实践经验E思想品德好-1- 答案： B 解析

9、 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务2- 答案： C 知识点 建筑工程管理方法3- 答案： A,B,C,E暂无解析4- 答案： C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合，以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述，也可定量计算。5- 答案： B资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上， 构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。6- 答案： C 解析 本题考核的是 1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装， 施工单

10、位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。7- 答案： B 解析 建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。单价合同由于能够实现风险分担， 因此在工程中比较常用， 而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。 特别是在设计或其他建设条件 ( 如地质条件 ) 还不太明确的情况下 ( 但技术条件应明确 ) ，而以后又需增加工程内容或工程量时， 可以按单价适当追加合同内容。 在每月 ( 或每阶段 ) 工程结算时，根据实际完成的工程量结算，在工程全部完成时以竣工图的工程量最终

11、结算工程总价款。8- 答案： A,C,E暂无解析9- 答案： D暂无解析10- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。11- 答案： A 解析 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程

12、环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。12- 答案： B 考点 1Z302000 合同法 1Z302070 违约责任 1Z302071 掌握违约责任的承担方式违约责任的特殊承担方式 思路 违约责任的构成要件包括主观和客观两个部分。 主观要件指作为合同当事人， 在履行合同中， 不管主观上是否有过错，只要造成违约的事实， 均应承担违约法律责任；合同法第 121 条规定：“当事人一方因第三人的原因造成违约的， 应当向对方承担违约责任。 当事人一方和第三人之间的纠纷， 依照法律规定或者按照约定解决。 ” 拓展 合同法第 107 条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定

13、的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。 ” 合同法第120 条规定：“当事人双方都违反合同的，应当各自承担相应的责任。”即由违约方向非违约方独立的承担自己的违约责任。合同法第 122 条规定：“因当事人一方的违约行为， 侵害对方人身、 财产权益的， 受损害方有权选择依照本法要求其承担违约责任或者依照其他法律要求其承担侵权责任。”13- 答案： B 解析 建设工程监理具有服务性，是从其业务性质方面定性的。按照委托监理合同为建设单位提供管理服务，其内涵为：(1) 主要手段是规划、控制、协调；(2) 主要任务是投资、进度和质量控制； (3) 基本目的是协助业主在计划的目标内将建设工程建成并投入使用。14- 答案： D 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务15- 答案： B,C,D 解析 建设项目管理与企业管理在内涵上有着明显的区别，主要包括：管理对象不同。建设项目管理的对象是一个具体的工程项目， 企业管理的对象是企业。管理目标不同。 建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标， 企业管理的目标主要是利润。 运行规律不同。 建设项目管理的规律是以项目周期和项目内在规律为基础，企业管理的规律是以现代企业制度和企业经济活动内在规律为基础。管理内容不同。 建设项目管理的核心任务是目标控制， 企业管理的任务是职能管理和作业管理。 实施的主体不同。 建设项目管理实施