年建筑工程项目管理师考证试题204

1、2018 年建筑工程项目管理师考证试题单选题1、注册咨询工程师 ( 投资 ) 是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾() 中与投资相关的咨询业务， 并取得中华人民共和国注册咨询工程师( 投资 ) 执业资格证书和注册咨询工程师( 投资 ) 注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程单选题2、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程， 下列叙述不正确的是 () 。A20 世纪 70 年代，开始了单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算等B20 世纪 80 年代，开始了程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20 世纪 9

2、0 年代，开始了程序系统的集成，它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20 世纪 90 年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理简答题3、试述物力资源管理原则。单选题4、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一重要内容为() 。A) 软件工程管理B) 开发人员培训C)软件开发工具的培训D)软件工程环境单选题5、建筑工程管理 (CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得

3、收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题6、对虚拟建设 (VirtualConstruction)概念理解不正确的是 () 。A设计方、施工方、监理方有机的结合B设计和施工相结合C通过电子技术进行沟通D业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧单选题7、对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括() 。A制定 ( 或参与制定 ) 材料和设备供应计划及相应的资金需求计划B通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C起草并参与材料和设备的订货合同D审查施工组织设计多选题8

4、、在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为 () 和物资供应方的项目管理。A业主方的项目管理B代理方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理E工程建设总承包的项目管理单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题10、建设工程项目管理由() 等组成。A建设工程项目的组织与管理B建设工程项目施工成本控制C建设工程项目进度目标管理D建设工程项目信息管理E建设工程职业健康安全与环境管理简答题11、某高层大型综合楼工程项目，建设单位通过招标将工程承包给某施工企业，将其施工阶段的工程监理任务委托给某监理

5、公司进行监理。在施工准备阶段， 由于资金紧缺， 建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准， 以便降低工程造价和投资的要求。 设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。监理工程师对设计变更应如何控制单选题12、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方单选题13、人们能有效地监控自己的动作和行为，顺利完成相应的工作任务， 这说明注意具有 () 功能。A选择B整合C维持D调节和监督单选题14、下列关于风险管理文化的表述，正确的是() 。

6、A风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成B制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素C风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴多选题15、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括() 几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同单选题16、市场风险内部模型法的局限性不包括() 。A不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C不能计量非交易业务中的市场风

7、险D不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总多选题17、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的叙述中，正确的有（）。A属于低风险低回报的行业B其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据C价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划D招标人制作投标文件的前期投入费用较少E基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本，以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关多选题18、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是，() 。A投资控制和总承包方的成本控制B质量控制C设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D信息管理E与建设项目总承包

8、方有关的组织和协调多选题19、施工方信息管理的任务可归纳为以下() 几个方面。A适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息多选题20、项目的实施阶段包括 () 。A设计前的准备阶段B设计前的设计阶段C设计前的施工阶段D动用前准备阶段E动用前规划阶段-1- 答案：

9、 A本题考查的是我国注册咨询工程师( 投资 ) 的定位。2- 答案： C 考点 1Z207032了解工程管理信息化 解析 20 世纪 90 年代，程序系统的集成是随着工程管理的集成而发展的。3- 答案：物力资源管理原则： 首先是遵纪守法原则， 要建立一整套监督和制约机制，把好采购、验收入库、保管、发放四关。要定期盘库，一定要做到一级账和二级账相符、 二级账和实物相符。 采购和库房应该分别隶属两个部门管理， 做到购物不管物、管物不购物，形成互相监督的工作制度。 另外，还应遵循服务临床、节支降耗、用现代信息手段科学管理等原则。暂无解析4- 答案： A暂无解析5- 答案： C 大纲要求 熟悉6- 答

10、案： A1996 年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部分来理解：设计和施工相结合；通过电子技术进行沟通；业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。7- 答案： D 考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务 解析 对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容包括：制定 ( 或参与制定 ) 材料和设备供应计划及相应的资金需求计划； 通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选， 协助业主编订材料和设备等物资的供应单位；起草并参与材料和设备的订货合同；监督合同的实施。8- 答案： A,C,D

11、,E暂无解析9- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案： A,B,D,E 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理 解析 建设工程项目管理由 7 个部分内容组成： 建设工程项目的组织与管理、 建设工程项目施工成本控制、 建设工程项目进度控制、 建设工程项目质量控制、 建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。11- 答案：对上述设计变更， 监理工程师应进行严格控制： (1) 应对建设单位提出的变更要求进行统筹考虑， 确定其必要性， 并将变更对工程工期的影响及安全使用的影响

12、通报建设单位，如必须变更，应采取措施尽量减少对工程的不利影响；(2) 坚持变更必须符合国家强制性标准， 不得违背； (3) 必须报请原审查机构审查批准后才能实施变更。暂无解析12- 答案： B按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有：（ 1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务） ；（ 2）设计方的项目管理；（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理） ；（ 4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理） ；（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，

13、如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理等。13- 答案： D本题旨在考查注意的功能。很显然，是说明注意的调节和监督功能。14- 答案： AB 项中不是制度，而应为风险管理理念。 C 项中，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。D 项中，风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。15- 答案： A,B,C,D暂无解析16- 答案： DD项是市场风险内部模型的主要优点。17- 答案： A,B,C,E暂无解析18- 答案： A,B,D,E暂无解析19- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面：(1) 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化；(3) 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和人员； (4