年建筑工程项目管理常考题4815

1、2018 年建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、下列关于建设项目总投资的说法不正确的是() 。A它是指进行一个工程项目的建造所投入的全部资金B它包括固定资产和流动资产投入两部分C它只包括固定资产的部分D它是保证工程项目建造正常进行的必要资金多选题3、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括() 。A经济手段B技术手段C行政手段D金融手段E法律手段多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全

2、管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、建设工程项目 () 特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。A文化艺术B使用功能C安全可靠D建筑环境单选题6、在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标不包括 () 。A有利于辨别风险B保证客户的公平性C有利于代理人销售D公司获利单选题7、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是()A加强施工调度，避免窝工损失B进行技术经济分析，确定最佳施工方案C对各种变更及时落实业主签证D研究合同条款，寻找索赔机会单选题8、项目施工过程中，可能

3、发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的（）风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理多选题9、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映，下列有关特征分类的说法，正确的有 () 。A稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动对心理的煎熬，追求稳定B积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此承受较大的风险C风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型单选题10、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委

4、授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。 下列不属于授权的一项是() 。A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试单选题11、建设项目管理的内部和外部的环境信息不包括() 。A建设项目的目标和任务B建设项目管理组织机构C工作流程D社会政治经济文化环境多选题12、工程项目的综合管理的基本原则是（）。A保证工程项目的质量、进度按计划完成B实现项目总体目标是综合管理工作的准绳C沟通是工程项目综合管理的基本理念D保持工程项目各项工

5、作的整体协调，有序运行E确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作多选题13、施工方进度控制工作的主要环节包括（）。A编制施工进度计划及相关资源需求计划B组织施工进度计划的实施C确定施工项目的进度目标D施工进度计划的检查与调整E论证施工项目的进度目标单选题14、() 是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统多选题15、施工方进度控制的组织体系包括（） 。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分

6、工表和管理职能分工表D确定有关进度控制的会议组织设计E编制施工进度控制的工作流程多选题16、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005) ，工程总承包方项目管理的主要内容有 () 。A任命项目经理，组建项目部B编写和报批项目建议书、可行性研究报告C确定和落实项目建设的资金D实施设计管理E编制项目计划多选题17、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有() 。A项目后评价B项目执行C项目评估D项目准备E项目监督多选题18、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明

7、确（） 。A定义重大变更的含义B累计工程变更的幅度C允许变更的内容D调整合同价格的方式E调整合同价款的支付方式多选题19、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在() 等方面。A工作目标的确定性B职责分工的严密性C权责一致性D工作的时序性E组织协调性单选题20、下列水电工程建设项目费用中，属于项目建设管理费的是（）。A工程前期费B工程设计费C工程勘察费D施工料研费-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的

8、安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包2- 答案： C 解析 根据建设工程总投资的概念内容可分析其他的三个选项是正确的。3- 答案： C,E 解析 建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面， 没有来自政府部门的行政指导或干预。 而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的， 是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

9、 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A暂无解析6- 答案： A 解析 考点 人寿保险核保。 在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标主要是：保证客户的公平性；有利于代理人销售；公司获利。7- 答案： A 解析 为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施， 如实行项目经理责任制， 落实施工成本管理的组织机构和人员，

10、 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任， 施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作， 各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。 要做好施工采购规划， 通过生产要素的优化配置、 合理使用、动态管理、有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗； 加强施工调度， 避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、 机械利用率降低、 物料积压等而使施工成本增加。 成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上， 具备合理的管理体制， 完善的规章制度， 稳定的作业秩序， 完整准确的信息传递， 才能取得

11、成效。 组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。8- 答案： A暂无解析9- 答案： B,D 解析 A 项描述的是保守型投资者的特点；C 项描述的是稳健型投资者的特点。10- 答案： B暂无解析11- 答案： C 考核内容 组织规划12- 答案： B, C, E工程项目综合管理的基本原则：13- 答案： A,B,D暂无解析14- 答案： B 考点 1Z207032 了解工程管理信息化15- 答案： A, C, D, E 解析 进度控制的组织体系包括设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、 编制进度控制的任务分工表、 编制进度控制的管理职能分工表、 编制施工进度控制的工作流程、 确定进度控制的协调机制和确定有关进度控制的会议组织设计。因此，选项 A、 C、 D、 E 正确。16- 答案： A,D,E暂无解析17- 答案： B,D 考核要点 本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。18- 答案： A, B,