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文档简介

1、* 年物资采购情况自查报告市公司:为认真贯彻落实 * 商业物资采购管理办法文件精神,加 强对物资采购工作的管理监督, 全面规范物资采购行为, 按照 * 关于上报 * 年度物资采购工作自查总结报告的通知要求及工 作安排,县公司成立了物资采购工作自查组, 从“管理制度、决策程序、实施过程、监督管理”四个环节对* 年度的物资采购工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下:一、基本情况财务账面反映 ,* 年开展物资采购 154 笔、金额 1496.89 万 元(其中:省市局采购项目 59 笔、金额 1080.75 万元,县公司 采购项目 133 笔、金额 416.14 万元),全部由省市公司集中采购 或

2、由县公司物资采购比价小组按物资采购程序比价或招标后,由 承办部门购进,合规率为 100%。具体情况如下:(一)* 配套的各类物资采购情况。开展 * 配套物资采购 11 笔、金额 452.79 万元,其中: * 。以上项目全部纳入了市公司 集中采购范围 , 不存在私自和超范围采购现象。(二)交通工具采购情况。采购交通工具 1 笔,即购置 * 市 场管理用小汽车 4 辆、金额 42.82 万元,此项目纳入省公司集中 采购范围,不存在私自和超范围采购现象。(三)一般设备及办公自动化设备情况。采购 62 笔、金额 716.46 万元,其中:仓储设备 9 批,金额 148.64 万元;施肥机 2 台,金

3、额 1.6 万元;基础设施机器设备 3 批,金额 411.18 万元; 空调 82 台,金额 15.35 万元;消防设备 7 批,金额 30.78 万元; 健身设备 1 批,金额 8.59 万元;办公设备 38 笔,其中台式电脑 14 台、打印机 8 台,电视机、冰柜、洗衣机等生活电器2 批,办公家具 4 批,其他办公设备 28 批,金额共计 100.32 万元,以上 物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围,采购方式和 采购程序符合规定,痕迹管理规范,采购档案资料齐全。(四)燃料采购情况。 全年采购油料 13 笔、金额 26.9 万元 , 定点加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过

4、市场综 合考察后确定 , 程序符合规定。(五)其他批量在 1 万元以上的物品采购 105 笔、金额 257.92 万元,即办公耗材 13 批,金额 15.92 万元;劳保用品 3 批,金 额 89.6 万元;福利性实物 30 批,金额 97.82 万元;纪念品及各 种宣传品 3 批,金额 1.8 万元;业务招待烟 51 批,金额 52.78 万元。以上物资采购全部纳入市、县两级的物资采购范围,采购 方式和采购程序符合规定,痕迹管理规范,采购档案资料齐全。二、物资采购“四个环节”自查情况 自开展检查工作开展以来,针对物资采购管理方面存在的问 题,我单位从制度建设、决策程序、实施控制和监督管理四个

5、方 面进行了规范。(一)制度建设方面。组织专门人员从物资采购“制度、决 策、实施和监督”四个环节,结合县公司实际,认真研究出台了 物资采购工作规程,并广泛征求意见,出台了 * 县公司物资采 购管理工作规程 ,形成完整的管理制度体系。(二)决策程序方面。全年开展的每笔采购项目均严格按照 物资采购决策流程进行决策,即:1、预算审批决策程序。物资采购计划必须按照采购项目的 类别在上年末分别经经理办公会议、投资管理委员会、薪酬管理 委员会等决策机构批准,经预算管理委员会审定纳入年度预算范 围。未列入年度财务预算的项目,不得组织采购活动。在预算范 围内的采购事项,按以下程序进行审批:( 1)提出采购申请

6、。由县公司组织采购的项目,需求单位 或承办部门根据工作需要,填报购置预算,按县公司财务开支管 理办法和预算管理办法逐级提报领导或预算管理委员会研究。属 全市集中采购项目的,由需求单位或承办部门提出,报县公司预 算委员会审核后,提报市公司资金预算管理委员会。( 2)预算项目审批。按照授权范围,由经理或资金预算管 理委员会对采购申请进行审批,项目在集中物资采购目录和金额 范围的,需求单位或承办部门要提报市公司物资采购管理机构进 行集中采购。2、采购结果审批决策程序。采购金额低于10 万元(不含) 的,由需求单位或承办部门提报经理批准;采购金额超过 10 万 元(含)的,由需求单位或承办部门提报物资

7、采购领导小组集体 研究决定。(三)过程控制方面。经市、县级预算委批复的物资采购项 目,纳入正常的物资采购程序。 物资采购比价小组负责组织实施, 通过招标或比价等采购方式,拟定供应商,采用张贴公告的形式 公示三天后,报主要领导批准后,确定成交供应商,由需求单位 或承办部门负责签约,并有关部门负责验收入库,财务部门负责 结算付款。(四)监督管理方面。全年的采购活动均接受了纪检监察、 审计等部门和社会监督。即,纪检监察部门按照 * 招标采购 活动廉政监督工作暂行规定实施全过程监管,定期或不定期对 县公司物资采购工作进行检查;县公司对招标或比价结果实施公 示制度。即,除涉及企业商业秘密外,招标或比价活动结束后, 三天内采取张贴公告的形式向干部职工及社会公开,公布举报电 话,接受群众监督,公示内容包括供应商、采购数量、金额等, 公示期不少于 3 天。三、管理建议 为进一步优化企业经营管理环境,维护良好的经营管理秩 序,促进企业健康顺利发展,健全完善内部监管机制。在今后物 资采购工作中,我们将进一步总结工作经验,针对在工作开展过 程遇到的问题及时完善制度,使之更符合日常经营管理的需要。实行物资集中采购月度申报制度,要求所属各部门将本月需要集 中采购事项于月初及时报送到物资

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