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文档简介
1、2018 年建筑工程项目管理常考题单选题1、建设工程项目的总进度目标是在项目的() 阶段确定的。A决策B设计前准备C设计D施工多选题2、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括 () 。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程信息管理目标E建设项目工程总承包方的质量目标单选题3、关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。A施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B施工总承
2、包方只负责所施工部分的施工安全,对业务指定分包商的施工安全部承担责任C施工总承包方不予分包商直接签订施工合同,均由业主方签订D施工总承包方负责施工资源的供应组织多选题4、设计方项目管理的目标是() 。A工程设计成本目标B工程设计进度目标C工程设计质量目标D建设项目进度目标E建设项目投资目标单选题5、企业定额的作用不包括() 。A是施工企业编制施工组织设计的依据B是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据单选题6、下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是() 。A组织 ( 企业 ) 为达到建
3、筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动B实现工程项目的总目标C协调职业健康和环境的关系,保证企业经济和环境保护有计划按比例发展D把建设过程中的风险控制在可预测的状态中多选题7、组织管理系统中,下列描述错误的是() 。A系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素B管理措施是控制项目目标最重要的措施C组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D施工组织设计不属于组织工具E管理职能分工表属于组织工具单选题8、建设项目管理的内部和外部的环境信息不包括() 。A建设项目的目标和任务B建设项目管理组织机构C工作流程D社会政治经济文化环境单选题9
4、、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指 () 。A编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行 CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责,不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务多选题11、投资控制子系统的基本功能是() 。A投资分配分析B投资分配与项目概算的对比分
5、析C合同价与投资分配、概算、预算的对比分析D绘制网络图E项目投资变化趋势预测多选题12、定性风险分析的依据包括() 。A风险管理计划B识别出的风险C优先考虑的风险清单D项目进展状况E历史信息多选题13、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题14、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是()的过程。A开放性B知识管理C创新求增值D动态单选题15、实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,但不包括() 。A有利于进度控制,并缩短工期B
6、有利于组织与协调。在所有的实施单位中,建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调,从而大大简化了协调工作,也减少了协调费用C有利于投资控制,降低工程造价D建设项目业主只需要进行一次招标,与一家承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利多选题16、项目经理在项目管理中的任务包括() 。A施工队伍选择B施工图纸设计C施工合同管理D施工质量控制E施工进度控制单选题17、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的 () 。A安全控制B质量控制C进度控制D目标控制多选题18、编制施工成本计划, 需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据
7、,在此基础上,根据() ,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。A有关设计文件B工程承包合同C施工组织设计D施工成本控制资料E施工成本预测资料多选题19、建设工程监理规划的审核内容主要包括() 。A监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B监理组织形式、管理模式等方面是否合理C专业人员不足时采取的措施是否恰当D在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行E项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据单选题20、当某项工程造成损失的可能性很大,后果是轻度损失,则风险等
8、级为() 。A1B2C3D4-1- 答案: A 解析 本题考核的是 1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容。 建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标, 它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。2- 答案: A,B,C,D暂无解析3- 答案: D暂无解析4- 答案: A,B,C,D 解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务5- 答案: B暂无解析6- 答案: A 考点 1Z205012 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务7- 答案: B,C,E 解析 本题考
9、核的是 1Z202033 施工成本控制的方法。 B 选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。 C 选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系,应为“静态”。 E 选项施工组织设计“不属于”组织工具,应为“属于”。8- 答案: C 考核内容 组织规划9- 答案: B暂无解析10- 答案: A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度, 认真履行职责, 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务, “应运用合理的技
10、能, 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。11- 答案: A,B,C,E 知识点 建设工程信息管理系统的含义与其基本功能12- 答案: A,B,D定性风险分析的依据有:13- 答案: A,B,C 知识点 项目监理机构内部的协调14- 答案: B 解析 建设项目策划的含义15- 答案: D暂无解析16- 答案: C,D,E项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面, 其在项目管理方面的主要任务是: (1) 施工安全管理; (2) 施工成本控制; (3) 施工进度控制; (4) 施工质
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