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文档简介

1、2018 年建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于 _。A业主方的利益B项目的整体利益C项目总承包方自身利益D项目的投资目标E施工总承包方的利益单选题2、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程, 下列叙述不正确的是 () 。A20 世纪 70 年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算等B20 世纪 80 年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20 世纪 90 年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20 世纪 90 年代末期至今,开始了基于网络平台

2、的工程管理多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题4、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为() 。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制、协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用E与承建单位没有利害关系为原则多选题5、为完成施工阶段投资控制的任务,监理工程师应当做好的工作是() 。A严格控制工程变更B研究确定预防费用索赔的措施C及时处理索赔D做好工程计量工作E

3、协调参建各方关系多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题7、监理规划要明确 () ,研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。A监理实施细则B监理的工作目标C监理的对象D监理的战略单选题8、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指()。A企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C通过

4、对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度D使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度多选题9、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是() 。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件单选题10、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以()的目的。A达到为项目建设增值B实现项目管理数据集中存储C提高项目管理数据处理效率D达到项目管理数据处理准确性多选题11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工

5、程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题12、项目管理作为一门学科在不断地发展,它包括() 等几代的发展。A传统的项目管理B现代的项目管理C全过程的项目管理D组合管理E变更管理单选题13、下列选项中, () 条款的责任范围未列明除非责任意外的自然灾害与意外事故造成的损失。A一切险B列明风险C主条款D特别条款多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题15、施工方是承担施工任务的单位的总称,它可能是() 。A施工总承包方B

6、施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方多选题16、下列属于建设工程管理的相关行政法规的是() 。A民用建筑节能条例B建设项目环境保护管理条例C城市绿化条例D城市供水条例E城市市容和环境卫生管理条例单选题17、建设工程项目的质量内涵指的是() 。A法律法规技术标准和合同等所规定的要求B建筑产品本身客观上已存在的某些要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D满足质量要求的一系列作业技术和活动多选题18、依法必须招标的工程建设项目的() 应报项目审批部门核准或招标投标监督部门备案。A招标方案B招标范围C招标方式D合同类型E招标组织形式单选题19、依据所要达到的理财目标, 按资

7、产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上, 构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合称为 () 。A资产规划B资产配置C资产投资D资产管理多选题20、下列各项属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的有_。A自然风险B技术风险C承包商风险D行为风险E专业咨询人员风险-1- 答案: B,C暂无解析2- 答案: C 考点 1Z207032了解工程管理信息化 解析 20 世纪 90 年代,程序系统的集成是随着工程管理的集成而发展的。3- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方

8、的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案: B,C,E暂无解析5- 答案: A,B,C,D 解析 监理工程师为完成施工阶段投资控制的任务,应当做好的工作是:根据有关合同的要求,协助做好应由业主方完成的, 与工程进展密切相关的各项工作,如按期提交合格施工现场,按质、按量、按期提供材料和设备等工作;及时处理费用索赔,并协助业主进行反索赔; 做好工程计量工作; 审核施工单位提交的工程结算书。6- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设

9、的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案: B 考核要点 本题考核的是第五章第一节中工程监理。8- 答案: A暂无解析9- 答案: A,C,D,E 解析 施工招标阶段监理单位的工作任务有:10- 答案: A暂无解析11- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包

10、方的质量目标。工程建设的安全管理目标,( 其前者是业主方的总投) ,建设项目工程总承包12- 答案: A,D,E 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建设工程项目管理的背景和发展趋势。 思路 项目管理作为一门学科 30 多年来在不断发展,传统的项目管理 (Project Management)是该学科的第一代,其第二代是 Program Management(尚没有统一的中文术语,指的是包含一个项目全过程的管理,不仅限于项目的实施阶段 ) ,第三代是 Portfolio M

11、anagement( 指的是组合管理 ) ,第四代是 Change Management(指的是变更管理 ) 。 拓展 详见 2007午单项选择第 1 题 思路 和 拓展 。13- 答案: A 考核内容 建设项目工程保险条款类型14- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案: A,B,C,D工程建设的安全管理目标,( 其前者是业主方的总投) ,建设项目工程总承包施工方是承担施工任务的单位的总称, 它可能是施工总

12、承包方、 施工总承包管理方、分包施工方、 建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。 当施工方担任的角色不同时,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。16- 答案: C,D,E暂无解析17- 答案: C 解析 建设工程项目和一般产品具有同样的质量内涵,即满足明确和隐含需要的特性之总和。 A 仅是明确的需要, B 仅是隐含的需要, D 是质量控制的内容。故应选 C。18- 答案: B,C,E 解析 为了有序、有效地组织实施招标采购工作,招标人应根据招标项目的特点和自身需求,依据有关规定编制招标方案, 确定招标内容范围、招标组织形式、招标方式、标段划分、合同类型,投标人资格条件,安排招标工作目标、顺序和计划,分解招标工作任务,落实需要的资源、技术与管理条件。其中,依法必须招标的工程建设项目的招标范围、 招标方式与招标组织形式应报项目审批部门核准或招标投标监督部门备案。19- 答案: B资

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