年建筑工程项目管理试题2161

1、2018 年建筑工程项目管理试题多选题1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。A计划目标B费用目标C质量目标D进度目标E考核目标多选题2、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是() 。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件单选题3、下列选项中，可能导致技术风险的是() 。A设计人员素质差B工艺流程不合理C施工设备供应不足D类型不配套单选题4、所谓工程建设勘察是指() 。A根据建设工程要求，查明、分析、评价建设场地地质、地理环境特性和岩土工

2、程条件、编制建设工程勘察文件的工作B根据建设工程要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致分析，编制建设文件和绘制施工图的工作C遵行国家颁布的建筑工程勘察设计管理条例等现行有关规章制度，从事建设工程勘察D以上说法都不对单选题5、下列选项中，属于资产配置观念的是() 。A将所有资金分批买进不同性质的股票B将所有资金分批买进不同的共同基金C将所有资金以不同形式持有D将所有资金以不同资产持有多选题6、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题7、实行设计和施

3、工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括() 。A有利于进度控制，并缩短工期B有利于组织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用C有利于投资控制，降低工程造价D建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利单选题8、你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型()A工料合同B成本加固定费用合同C固定价格合同D成本加激励费用合同多选题9、在风险识别过程中应遵循的原则是() 。A由粗

4、及细，由细及粗B严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C先怀疑，后排除D排除与确认并重E正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务简答题11、 案例 1 背景材料 某公路工程全长 67km，计算行车速度为 100km/h，按高速公路标准设计。 全线设置 11 座互通式立交桥、 22 座分离式立交桥、 10 座大桥、

5、72 座中小桥等。总投资为 50.0354 亿元。工程 2003 年 4 月开工， 2005 年底竣工通车。某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。由于该项目时间紧、 任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的权益，该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：(1) 进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。(2) 项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。(3) 企业根据招标标底编制标后预算， 由项目经理部根据标后预算具体安排施工。(4) 制定先进的施工方

6、案，选择先进施工方法，节约成本。(5) 落实技术组织措施。(6) 组织均衡施工，加快施工进度。(7) 提高机械利用率和完好率。该项目部制定的降低成本的措施是否正确，说明原因多选题12、设计方项目管理的目标包括() 。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的合同目标D设计的质量目标E项目的信息目标单选题13、下列选项不属于施工监理工作的内容是() 。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护单选题14、以下不属于定性风险分析成果

7、的是()A项目的概率分析B项目风险总排队C优先考虑的风险清单D需要补充分析和管理的风险清单单选题15、Inyourproject，youhaveidentifiedlistofidentifiedrisks，listofpotentialresponsesandrootcausesofrisks Youshoulddocumentthisinformationinthe_AriskmanagementplanBriskdatabaseCprojectplanDriskregister单选题16、建筑工程管理方法的特点是() 。A缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B调节计

8、划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合多选题17、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有() 。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整，这是投资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要， 及时提出调整总投资切块、分解规划的建议， 这也是投资控制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、

9、面积分配、建筑设计标准等， 根据业主的要求， 编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务单选题18、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。A达到为项目建设增值B实现项目管理数据集中存储C提高项目管理数据处理效率D达到项目管理数据处理准确性单选题19、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是() 。A不同类型建设工程的风险是不同的B建设工程的建造地点不同，风险是不同的C建造地点确定的建设工

10、程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的D风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的多选题20、竣工验收合格即办理移交， 移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示 () 。A发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B工程所有权的转让C承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始D保修责任的开始E合同的完结-1- 答案： B, C, D建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2- 答案： A,C,D,E施工招标阶段监理单位的工作任务有： (1) 协助业主编制施工招标文件

11、； (2) 协助业主编制标底； (3) 做好投标资格预审工作； (4) 组织开标、评标、定标工作。3- 答案： B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。4- 答案： A本题主要考查对建设工程勘察概念的理解。5- 答案： D 解析 资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上， 构建达到增加投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。6- 答案： A,B,C暂无解析7- 答案： D暂无解析8- 答案： D 解析 合同类型与风险分担。9- 答案： A,B,C,D 解析 在风险识别过程中应遵循以下原则：10- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点

12、是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是 ADE。11- 答案：第 (3) 条不正确，应该是：企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算； 项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标， 预测项目的阶段性目标，

13、 编制项目的成本计划， 并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。 第(4) 条不正确，应该是：制定先进的、经济合理的施工方案，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。暂无解析12- 答案： A,B,D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务13- 答案： C暂无解析14- 答案： A 精析 风险名单在风险识别过程中形成， 并根据定性风险分析的信息进行更新，更新后的风险名单被纳入项目管理计划。 来自定性风险分析的风险名单更新包括：项目风险的相对排序或优先级清单； 按种类分组的风险； 需要在近期采取应对措施的风险清单；

14、 需要补充分析和应对的风险清单； 低优先级风险观察清单；定性风险分析结果中的趋势。15- 答案： D 解析 在你的项目内，你列出了识别出的风险、风险的核心原因和潜在应对反应。你应该将这些信息记录在_中。 A)风险管理计划B)风险数据库 C)项目计划 D) 风险注册表 风险注册表会列出已经识别的风险，列出潜在的应对反应、风险核心原因和更新的风险类别等。 风险注册表是项目管理计划的一部分，是风险识别过程的输出， 后被反复更新。 选项 A 描述了如何安排与实施项目风险管理；选项 B 属于组织过程资产，不是必要的；选项 C 不够准确。16- 答案： A建筑工程管理 (CM，Construction Management) 方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法， 其特点是将工程设计分阶段进行， 每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。17- 答案： A,B,D暂无解析18- 答案： A暂无解析19- 答案： D 解析 风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风