年建筑工程项目管理重点题5871

1、2018 年建筑工程项目管理重点题多选题1、根据建筑工程质量管理条例 ，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字， () 。A. 建筑材料、构配件不得在工程上使用B. 建筑设备不得在工程上安装C. 施工单位不得进行下一道工序的施工D. 建设单位不得进行竣工验收E. 施工单位不得更换施工作业人员多选题2、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括_等。A时间界面B环境界面C人员界面D工作范围界面E技术界面多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进

2、度目标E工程总承包方的成本目标多选题4、建设工程施工合同跟踪的含义包括() 。A承包单位的合同管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人) 的履行情况进行的跟踪、监督和检查B承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查C发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查D合同执行者 ( 项目经理部或项目参与人) 本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比E发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查单选题5、1997 年 10 月 27 日建设部令第 58 号发布了 () ，专章规定了城市地下空间的规划，为工程建设及工程管理，合理开发城市空间资源提供了法律依据。A城市地下空间开发

3、利用管理规定B中华人民共和国防空法C土地管理法D立法确认土地使用权享有的依附于土地使用权的空间范围多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标简答题7、某委托监理的工程，施工合同工期为20 个月，土方工程量为28000m3，土方单价为 18 元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为 15 元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3 所示 ( 时间单位： 月) 。其中工作 A、E、J 共用一台施工机械，必须顺序施工。问题：1为

4、确保工程按期完工， 图 53中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少2当该计划执行 3 个月后，建设单位提出增加一项新的工作 F。根据施工组织的不同，工作 F 可有两种安排方案。方案 1 如图 5-4 所示；方案 2 如图 5-5 所示。经监理工程师确认， 工作 F 的持续时间为 3 个月。比较两种组织方案哪一个更合理为什么3如果所增加的工作F 为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F 的土方工程量为 10000m3，则土方工程的总费用是多少多选题8、界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义，从企业管理的角度，界面管理的主要含义指 () 。A联结B整合C系统D协同E一体化多选题9、建设

5、项目竣工投入生产或者使用前，生产经营单位应当向安全生产监督管理部门申请安全设施竣工验收，并提交的文件资料包括() 。A工程管理人员的相关证明B安全设施设计审查意见书( 复印件 )C安全设施竣工验收申请D建设项目安全验收评价报告及其存在问题的整改确认材料E施工单位的资质证明文件( 复印件 )多选题10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题11、可以承担建筑工程项目总承包任务的组织有（）。A为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B实施监理的一个工程监理单位与

6、一个施工单位组成的联合体C一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E一个设计单位单选题12、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体，() 必须学会正确运用合同管理制的手段，为推行项目法人责任制服务。A设备工程管理者B设备监理工程师C设备工程师D设备监理工程师助理多选题13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题14、关于货物招标文件中投标人须知部分，下列说法不正确的是() 。A已进行资格预审的招标项目，招标文件一般不再要求投标文件提

7、供投标资格证明文件B国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C对于价格波动大、供货周期长的货物，招标文件可采用可调整价格的合同计价类型D投标有效期过短，会加大投标人的风险单选题15、工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则，其含义是：工程建设监理 () 。A既要考虑业主的经济效益，又要考虑社会效益和环境效益B既要考虑业主的经济效益，又要考虑监理单位的经济效益C既要维护业主的利益，又要维护承建商的合法权益D既要考虑业主该项目的效益，又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益单选题16、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）的利益。A建设

8、项目业主方B建设项目设计方C建设项目总承包方D建设项目施工方单选题17、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从 () 的角度考虑的。A传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务B传统建设工程组织管理公司为业主服务C专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务D专业化建设项目管理公司为业主服务单选题18、下列属于“指导”的具体要求的是() 。A使项目组了解工作目标B追踪业务进程C考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案多选题19、在设备监理机构与所属设备监理单位之间的组织协调方面，设备监理机构除应执行监理合同规定的权利

9、、义务和责任外，总监理工程师还应() 。A做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作，使项目监理工作和谐、有序、高效地进行B与所属设备监理单位保持密切的联系，接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导C执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度，服从设备监理单位的调度，完成设备监理单位的企业计划和管理目标D经常向设备监理单位汇报工作，及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题E在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调单选题20、下列属于监理工程师控制建设工程进度的组织措施的是（） 。A编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制B建立图纸审

10、查、工程变更和设计变更管理制度C推行 CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制-1- 答案： A, B, C本题主要考查了监理的工作任务。工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。未经监理工程师签字， 建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。综上所述，本题正确答案为ABC项。 考点 监理的工作任务2- 答案： A,C,D,E项目综合管理 ( 又称“项目整体管理” ) 是指将项目各阶段、 各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动， 旨在统筹各方要求，

11、 解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突， 对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、 监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。3- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案： A,E暂无解析5- 答

12、案： A暂无解析6- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案：1重点控制对象为工作 A、E、H、K、M；施工机械闲置时间为 4 个月。暂无解析8- 答案： A,B,E 考核内容 建设项目界面管理的含义9- 答案： B,C,D,E暂无解析10- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的

13、总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。11- 答案： C, D, E建设工程项目总承包组织的可能模式：(1) 一个组织 ( 企业 ) 既有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包任务；(2) 由设计单位和施工单位为一个特定项目组成联合体或合作体， 以承担建设工程项目总承包任务，所以选项 CD正确； (3) 由施工单位承接建设工程项目总承包的任务； (4) 由设计单位承接建设工程项目总承包任务，选项E 正确。所以，正确答案为CDE。1

14、2- 答案： A 解析 在实行“两个转变”过程中，欲振兴和发展我国设备工业，加强现代工程建设事业的科学管理， 实行项目法人责任制、 招标投标制、 工程监理制和合同管理制势在必行。 认真完善和实施“四制”， 搞好协调关系， 是摆在设备工程管理者面前的重要任务。 现代工程管理中的“四制”， 是一个相互促进、 相互制约的有机组合体， 是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段， 实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。 因此，设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段， 为推行项目法人责任制服务； 设备监理工程师依据合同实施规范性监理；落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。13- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。14