年建筑工程项目管理试题6374

1、2018 年建筑工程项目管理试题多选题1、建设工程监理应遵循严格监理、热情服务的原则，其基本内涵是() 。A严格按合同控制建设工程目标B按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理C严格执行国家法律、法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务D依照既定的程序和制度，认真履行职责E按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益多选题2、施工方进度控制的组织体系包括（） 。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D确定有关进度控制的会议组织设计E编制施工进度控制的工作流程多选题3、建

2、设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题4、项目总投资在 () 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设相关的主要设备，必须采用招标方式委托工作任务。A2000B3000C4000D5000单选题5、住房和城乡建设部负责() 全国监理工程师资格考试、考核和注册等工作。A管理B组织C协调D指导多选题6、确定项目监理机构人员数量的步骤包括() 。A确定了程建设强度和工程复杂程度B确定项目监理机构的工作目标和工作内容C确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D套用监理人员需要量

3、定额，并根据实际情况确定监理人员数量E测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额多选题7、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题8、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()A建立进度控制目标体系B建立进度计划实施中的检查分析制度C建立进度协调会议制度D抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成E编制年度进度计划、季度进度计划和月( 旬 ) 作业计划单选题9、建设项目竣工环境保护验收是指建设项目竣工后，环境保护行政主管部门根据建设项目竣工环境保护验收管理办法规定，依

4、据环境保护（），并通过现场检查等手段，考核该建设项目是否达到环境保护要求的活动。A监测或调查结果B监测结果C调查结果D汇报结果多选题10、业主方在进度控制方面的管理任务包括() 。A审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值B采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力C编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标D审核、分析各投标单位的进度计划E审核招标文件和合同文件中有关进度的条款单选题11、施工任务交底不包括 () 。A企业向项目经理部交底B业主或总承包方给承包方或分承包交底C项目管理实施规范、施工组织总设计或施工

5、组织设计交底D对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底多选题12、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题13、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目() 。A决策期B实施期C使用期D全寿命周期单选题14、建设工程项目质量的形成过程中() 担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A承包商的项目管理B业主方的项目管理C建设工程项目各参与方D项目法人的项目管理多选题15、建设项目工程总承包方的项目管理目标包

6、括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题16、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位， 分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的（）原则。A分层次规划的B总目标分解的C质量责任制的D系统有效性的单选题17、建筑工程管理 (CM)方法的特点是， 在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工

7、图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题18、下列各项属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的有_。A自然风险B技术风险C承包商风险D行为风险E专业咨询人员风险多选题19、某市土地局作为该局综合楼项目的业主， 通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位， 合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部， 任命陈某为项目经理， 乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有() 。A投资控制和总承包的成本控制B供货进度控制C设计质量控制D合同管

8、理E信息管理多选题20、新产品的战略类型有（） 。A定位战略B创新战略C冒险战略D守位战略-1- 答案： D,E暂无解析2- 答案： A, C, D, E 解析 进度控制的组织体系包括设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作、 编制进度控制的任务分工表、 编制进度控制的管理职能分工表、 编制施工进度控制的工作流程、 确定进度控制的协调机制和确定有关进度控制的会议组织设计。因此，选项 A、 C、 D、 E 正确。3- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前

9、者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案： B暂无解析5- 答案： A 解析 住房和城乡建设部负责管理全国监理工程师资格考试、考核和注册等工作。6- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。项目监理机构人员数量的确定步骤为： 项目监理机构人员需要量定额。 根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级， 测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额。确定工程建设强度。 根据监理单位承担的监理工程， 确定工程建设强度。 确定工程复杂程度。 根据工程复杂程度和工程

10、建设强度套用监理人员需要量定额。根据实际情况确定监理人员数量。因此，本题的正确答案是ADE。7- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。8- 答案： A,B,C,E 解析 进度控制的组织措施主要包括：建立进度控制目标体系；建立进度计划实施中的检查分析制度；建立进度协调会议制度；编制年度进度计划、季度进度计划和月 ( 旬 ) 作业计划，将施工进度计

11、划逐层细化，形成一个旬保月、月保季、季保年的计划体系。9- 答案： A掌握建设项目竣工环境保护验收的含义 建设项目竣工环境保护验收管理办法 ( 国家环境保护总局 13 号令 ) 第三条 。10- 答案： C,D,E暂无解析11- 答案： B施工任务交底可分为： 企业向项目经理部交底； 施工任务划分交底， 经批准后的项目管理实施规划、 施工组织总设计或施工组织设计的交底； 对作业施工队、 施工作业班组的施工任务交底等。12- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进

12、度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包13- 答案： D 解析 本题考核的是 1Z201011 建设工程管理的任务。14- 答案： B 解析 1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析15- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。16- 答案： A暂无解析17- 答案： C 大纲要求 熟悉工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，

13、建设项目工程总承包18- 答案： A,B,E从产生风险的原因及其性质可将风险分成以下几类：自然风险、 政治风险、经济风险、技术风险、信用风险、社会风险、组织风险、行为风险。CD 两项，承包商风险和专业咨淘人员风险是按工程建设项目参与者划分的风险类型。19- 答案： B,D,E 解析 本题考核的是 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务。 施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织与协调。20- 答案： A, B, C 考点 新产品战略类型 解析 新产品战略类型有三种：一是定位战略。定位战略也叫反应战略、 防御战略或适应战略。 定位战略是企业在一个特定的竞争领域，希望有所发展，但基本上是满足现状，维持竞争地位。二是创新战略。