年建筑工程项目管理试题6362

1、2018 年建筑工程项目管理试题单选题1、建筑工程管理方法特别适用于() 。A实施周期短，工期要求紧迫的小型工程B实施周期长，工期要求不太紧的大型工程C实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程D实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程单选题2、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是() 。A采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方

2、认可D采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题4、() 并不是一个专职的专业技术人员，他的工作与工程师的工作完全不同，他是一个设备监理任务 ( 临时的、一次性的任务 ) 和设备监理机构 ( 临时机构 ) 的负责人。A设备监理工程师B总监理工程师C项目经理D设备监理公司经理多选题5、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在() 等方面。A工作目标的确定性B职责分工的严密性C权责一致性D组织协调性E工作的

3、时序性简答题6、 背景材料 某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务，该项目拟建16 万平方米建筑面积，二年建成。在该项目决策阶段，监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5。表 5序号项目实施阶段0123 注123 现金流入 ( 售房收入 )现金流出净现金流量4000-4000500015000-1000025000150001000020000100019000 单位：万元1. 问题一 若该房地产开发公司的内部基准收益率为20%，试计算该项目的净现值，为业主进行项目决策提供依据。多选题7、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方

4、的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题8、项目经理在项目管理中的任务包括() 。A施工队伍选择B施工图纸设计C施工合同管理D施工进度控制E施工质量控制单选题9、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目施工方B建设项目总承包方C建设项目业主方D建设项目投资方单选题10、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是() 。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发

5、包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关单选题11、项目施工过程中， 可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的() 风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理多选题12、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题13、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于() 。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询，有利

6、于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率C信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多，信息量大，形式多样单选题14、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设

7、项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题15、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题16、项目的实施阶段包括 () 。A设计前的准备阶段B设计前的设计阶段C设计前的施工阶段D动用前准备阶段E动用前规划阶段单选题17、在项目总控模式中的项目实施组织方面， PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司 ) 委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供

8、 () 。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制简答题18、（三）某高校新建宿舍楼工程， 地下一层，地上五层，钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构， 施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了检测预警值。施工过程中，发生了如下事件：事件一：项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌， 并设置于存在风险的重要位置，监理工程师在巡查施工现场时， 发现仅设置了警告类标志， 要求补充齐全其他类型警示标志牌。 事件二：土方开挖时， 在支护桩顶设置了 900mm高的基坑临边安全防护栏杆； 在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、 钢筋等建筑材料。 挖土过程中，发

9、现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值， 现场立即停止挖土作业， 并在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。 事件三：在主体结构施工前， 与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施， 现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。事件四：由于学校开学在即，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收， 并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测， 施工总承包单位对此做法提出异议。问题：分别指出事件二中错误之处，并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题，还可以采取哪些应急措施多选题19、工程项目施工成本管理的基础工作包括() 。A. 建立成本管

10、理责任体系B. 建立企业内部施工定额C. 及时进行成本核算D. 编制项目成本计划E. 科学设计成本核算账册单选题20、可能导致个人 / 家庭目标无法实现的风险类别是() 。A严重B适中C轻微D一般-1- 答案： C 解析 CM 方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。2- 答案： D 考点 1Z201041掌握施工任务委托的模式 解析 采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订， 但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可； 采用施工总承包模式时， 分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。3- 答案： B,C,D,E 解析 建设

11、项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案： B暂无解析5- 答案： A,B,D工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包监理工作的规范化体现在； 工作的时序性； 职责分工的严密性； 工作目标的确定性。6- 答案：NPV(20%)=-4000-10000×(P/F ，20%，1)+10000(P/F ，20%，2)+19000(P/F ，20%， 3)=5606.3( 万元 )暂无解析7- 答案： B,C,D,

12、E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包8- 答案： C,D,E项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：9- 答案： B暂无解析10- 答案： C暂无解析11- 答案： A暂无解析12- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

13、( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。13- 答案： A,B,C,D暂无解析14- 答案： B暂无解析15- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。16- 答案： A,B,C,D 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务17- 答案

14、： B暂无解析18- 答案： (1) 事件二中错误之处有： 设置 900mm高的基坑临边防护栏杆不妥。 正确做法为，防护栏杆上杆离地高度为 1.0 1.2m，下杆离地高度为 0.5 0.6m。 “在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、 钢筋等建筑材料”不妥。 正确做法为，在基坑边缘堆置材料时， 应与基坑上部边缘至少保持 2m的安全距离，且堆置高度应不大于 1.5m。 (2) 应采取支护墙背后卸载、加快垫层浇筑、加厚垫层等应急措施。暂无解析19- 答案： A, B, E本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此以外，还包括：(1) 统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。(2) 建立企业内部施工定额。(3) 建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。(4)建立已完项目的成本资料、 报告报表等的归集、 整理、报管和使用管理制度。 (5)科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。ABE项： A 项为最根本最重要的工作， BE项分别对应上