管理书籍读后感

1、管理书籍读后感本书从各个方面向读者详细阐述了精细化管理的概念。对于正处于企业发展关键时期的中国企业来说*是一剂不得不用的良药户读后.我感触颇多疝转变了长期以来对于管理的懒，厚米管避可端为铀立星酿期前科学林痴同时是一M勉励解募得瞰患输方式.蛋是将自痴学的珊国加蛹以管理科学证人窥得再逼同博曲海观止.对很强名调和”都雅第一次听说殳在惊奇的同呼上吊潘不让人保版老辨的处事方法书开始从整个世界的管理发展作为背景一引入了很爰知名企业精细化管理的经典案例。我们发现,世界大企业的有效发展都是伴随着精细化管理的进步而发展我换言之,没有人I为企业的迅速壮大,类在精细化管理上的智慧结晶,就没有现在那么爰的伟大企业e随

2、之没有身之相应的管理提升。最终会像历史上众多的壬朝二样，湮灭在历史的长河中.本书精辟的分析了我们的企业存在的诟病，为什么中国的企业往往只能做大,而后不能做到伟利不能做到百年老店占，最大的问题就是我们的粗狂式管理管理浮于表面，停留在理论或制度层面，缺乏对具体管理方法和手段的研究，针对性、镰作性碑定性不藤:企业缠期构架和取能定位案够卷1清晰小胸翩藏多,管理中客.榭移交又、窗点和解吉蜿造成管葡建帐下承足于产基移、过将去&r远未达到献k量化前规福的要束，一些职士族灌善谑狗雕工作粗桢大叶：看的工作看板做了审因脸隔相询仃，但细蚓临商机的赢知施严由黑甲版、晨海翁等著襁蛹球普遍存西虢故或管.理捻神嗤区

3、家协前管通木是准确,科学前询上履多盎通姆用口妻婆现版蹴眦蝌2,同口颠陪上卷画腺上条蟠隹荷,做服为静傕鼎廊磴箱司的修理在措辞中锢摄有峰不赳、整戏是疝飞嘀曲量等步样,常常自我感觉良好,而实际上却对真实情况知之甚少.缺乏对真相的探窕，就像精益°5Qb'w7“丁._©a。及°二V°3bp”老州上课说的一样y人往往最容易被自己的眼睛欺骗期唯一能说明真相的只有数据。但像采集数据的11作，对在大多数企业来说都好像是多余的J觉得身其做那么多与生产无关的事於不如多做点生产2J多赚点钱。殊不知，磨刀不误砍柴工逅我们做精益.就是在磨刀,只有做得越细，生产才能越有效&#

4、176;所谓人蹴Hl名晟归就是统营好自己的人被系如®好自己与他人的关系>让自己的事业更广阔&但是总觉得人脉管理的血管理”两字不太妥当F应该叫做婚人脉经营”，或者“经营人脉哙管理和经营是有区别的，管理恻重于管和理，:指向内部，偏向.于维持秩序;经营含有不断扩大,发展的意思人脓彳姐要管理更要经营点记得看过一句话，大意是说，人的一生，与自己长久保持亲密联系的不超过逐个人S所以一定要身这12个人处好小此言极是.手机上有200多个电话号码，但是经常联系的有几人2粮多号码甚至常年不用，处于休眠状态与最亲密的人处好关系不要伤害与自己最亲密的人，一直是我的处世原则之一口q。叶'

5、a>阚螂是专件，究人B建门学问的。所以他很专业地对很都修进行了细分一比如生活,包括社会公共生活、家庭生活、职场生活三方曲”男女关系分为契约关系、情人关系、朋友关系三种，职业分三种层次：谋生的手段、施展才华的舞台.。确立社会地位的途径3他关于职业的划分点出了人们之所以有不同的工作状态的原因.很多人只当做谋生手段骷所以只做分内事而且不一定做好.有的人把工作当做施展才华的舞台，干得津津有味，然而这种人很少Q至于工作成为确立社会地位的途径，更是少之又少.巧斯洛的需要层次理论认为，人的白我实现的需要是最高层次的需要有这种需要的人很多;,但大多数人都在各种外界的压力下,加上自身的惰性，逐渐失去了自我

6、，失去了梦想d公司从事的是消费金融业务5进入公司快一年了，开始接触公司盈利模式*产品设计的一些内容，发现要把这些搞清楚.最好有一些财务管理的基质于是就找到了经理人员脩值创造的过程第一章已经读完电通过第一章的学习发现财cF C J J -"匚4， <财务管理创造价值的过程这本书,.读了一下感竟非常好；这本书把复杂的问题讲的浅显易懂.为了更好的学习这本书八开始写读卮感*«经理人财务管理一务管理的本质并不复杂6e*.9可以从投资开始看财务管理，财务管理的一个重要作用就是进行投资快策。投资包括投资曲J蔚桃眼淞国盘加,君，向银箱鞭投引盍屿甚塞包指献A盘期僚属于技窿的范咻.财鲂建

7、就是看着找费看不匍*破；投了成后嫌了妙球.舞科*松是要考虑资本成本的,资本成本由风险和时间两个因素决定，风险越大成本越高，时间越长成本越氤财务隹研苑附魏看喇臧潘是徵晡诞/詹,用的是净僦!NPV、AM回报率IRR,市场价值增加和经济价值增加EVA这四个概念，实际上这四小概念是相通的p搞清楚净现值的概念，其他的概念就很容易懂了口这几个概念都是在讨论一个问题、你付出了多少成本,赚了多少钱勺在一个公司的经营过程中"除了看价值有没有增加.还有一个关键的要素就是现金流,这个要素关系到公司的t.死存亡口在这里首先要搞清楚的小概念是i争利润不等r现金.比如应收账款是算作利润的，但它却不是你的现金，应

8、付账款是算作负债的，但它却是你的现金，利润是在一个记账规则下面产生的，而现金却是实实在在的可以用来投资买东西的钱。企亚要保持运毒解满足餐运斛需求营盘饕本需求WCR二应收化款-存货i；川贬软.这个资本需求就是现金.一般情况下WCR>0,也就是说我们要有现金来维持这个需求,如果我们没有宝余Kg的现金，现在的营运就维持不下去了.这就是通常说的资金链断裂#怎样才能更好满足营运资本的需求那我们可以从两个方面来努力维持营运，一方面获取/(H<aA9Qe«.a.WH更裳的现金，'另1方面，降低WCR菅礴本需求的讦事公浦瀚出了降低耳CR峭鼎.i陶蛾峋&鞘进铮勤图喻漕典比如早他彩可以拿更定得返点