管理会计业财融合财务转型与创新安德信公开课（课堂PPT）

1、 1 互联网时代企业的业财融合互联网时代企业的业财融合财务如何为企业创造价值主讲：钱 力1钱力介绍财务管理实务派讲师中国 “财师汇”发起人之一专注于预算管理和资金管理领域研究注册会计师、注册税务师、审计师、统计师10多年集团财务总监经历、20多年财务管理实战浙大总裁班、中南财大总裁班、时代光华特聘讲师主讲课程预算管理破解全面预算管理的十面埋伏现金为王突破企业资金管理困局的策略非财非财务经理的财务管理、总经理的财务管控大变局下的挑战与转型财务创造价值22022-3-9 3三分天下感性互动理性糖衣折腾炮弹32022-3-94Your footerYour logo案例：一个逝去的时代.42022-

2、3-9 目录页挑战转型定位52022-3-9 过渡页企业转型升级财务职能转变外部环境变迁挑战62022-3-92022-3-97 挑战 外部环境变迁1、全球经济进入低速增长阶段1. 盈利模式重销售轻管理 销售收入、人力成本、规模经济 一俊遮百丑； 粗放式经营-精细化管理）72022-3-92022-3-98 挑战 外部环境变迁1、全球经济进入低速增长阶段经营管理经营的天才，管理的蠢才82022-3-92022-3-99 挑战 外部环境变迁2、中国经济高速增长之后带来一系列遗留问题环境污染食品安全腐败盛行现金短缺产能过剩分配不公92022-3-92022-3-910 挑战 外部环境变迁2、中国经

3、济高速增长之后带来一系列遗留问题102022-3-9 过渡页企业转型升级财务职能转变外部环境变迁挑战112022-3-92022-3-912 挑战 企业转型升级转型后 管理 效率 精细 创新转型前 销售 速度 粗放 同质销售-管理 （向管理要利润） 速度-效率 （投入产出效率） （高速-高效、数量-质量） 粗放-精细 （凡事精打细算）122022-3-9 过渡页企业转型升级财务职能转变外部环境变迁挑战132022-3-92022-3-914 挑战 财务职能转变财务为何要转型你告诉我的都是真实的却无用的信息，对我的决策毫无帮助，会计都是这样。财务人员-一个忙不到头的群体142022-3-9202

4、2-3-915 财务给我的东西，我看不懂；我跟他们要的东西，他 们说做不了。我问多了，他们就说我不懂，说这不符 合会计准则和会计制度。我也不知道会计准则和会计 制度是啥，反正他们说啥就是啥，我也不知道对不对。 挑战 财务职能转变财务为何要转型15 2022-3-916 挑战 财务职能转变财务为何要转型财务尴尬处境：（财务痛点）不被理解不受欢迎不堪重任不能作为162022-3-92022-3-917 挑战 财务职能转变财务为何要转型财政部发布（财会201427号）关于全面推进管理会计体系建设的指导意见172022-3-92022-3-918 挑战 财务职能转变财务转型的特点转型前转型后管理事前前

5、端决策核算事后后端信息Your logo182022-3-92022-3-919 挑战 财务职能转变能力短板的束缚Your footerYour logo能力局限财务管理能力财务专业技能沟通协调能力业务理解程度引导培训功底财务、研发、销售三类人收款的表现192022-3-92022-3-920 挑战 财务职能转变能力局限的原因Your logo定位不当环境不好因素分析先天不足202022-3-9 目录页挑战转型定位212022-3-92022-3-922 定位 穿针引线穿针引线会计信息管理技能支持/辅导/服务监控/预警/纠偏222022-3-9 小结页（沟通技巧）三个要素三个方向三个障碍1234六个忠告232022-3-9完整版184p。 欢迎索取详细资料：中国“财师汇” 胡老师 QQ：30