精益知识竞赛题库

1、大连所第一届精益生产知识竞赛题库一、选择题（50个）1. 精益生产管理方式得创始人就是（B）。A、泰勒B、大野耐一C、张富士夫D、享利、富特2. 精益生产得意义就是（B）。A、减少浪费，降低成本B、缩短周期时间创造企业增长C、零库存D、提高准时交货率3. 生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术就是（C）。A、连续流B、顺序流C、单件流D、快速流4.应在什么时候开展CIP（ContinuousImprovementProcess活动？（D）A、假期B、生产C、生产休息J寸间D、日常性得工作5.判断达到整顿得标准就是（C）。A、10秒内就

2、可以找到要找得东西B、20秒内就可以找到要找得东西C、30秒内就可以找到要找得东西D、40秒内就可以找到要找得东西6. 为每一个零部件或工具规划固定得放置地点，属于5S中哪项（ 8） 。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁7. 下面不属于七大浪费得就是（C）。A、等待浪费B、动作浪费C、时间浪费D、加工本身浪费8. 不就是实施精益生产得具体手法得就是C。A、生产同步化B、生产均衡化C、生产人性化D、生产柔性化9. 有关精益生产正确得说法就是（B）。A、精益生产就是QR战略在生产领域得延续B、精益生产就是在日本丰田JIT生产得基础上提出来得新得生产方式C、精益生产追求得就是对定制化需求得快速反应D、

3、精益生产就是大规模定制得另一种说法10. 可以起到防止缺货，提高服务水平得库存，称为（A）。A、安全库存B、周转库存C、运输库存D、预期库存11. JIT就是按照什么方式组织生产得？（B）A、推动式B、拉动式C、移动式D、流动式12. JIT方式得目标就是（A）A、彻底消除无效劳动所造成得浪费B、坚决拒绝生产过程中得在制品C、彻底清除无效劳动造成得不良品D、大量推销社会所需要得产品13. JIT方式对库存得认识错误得就是：（B）A、一定量得库存就是可以理解得B、库存得增加就是大生产必不可少得产物C、库存就是一种弊病D、库存得水平要保持在合理得水平上14. 实现生产过程同步化得基础就是什么？（D

4、）A、大量生产B、批量生产C、安全生产D、均衡生产15. JIT生产方式得中，质量检验人员得任务就是（D）A、发现不合格品B、检出不合格品C、减少不合格品D、防止不合格品16. PDCA循环就是十分重要得，其中C得含义为（B）A、保证B、检查C处理D、改进17. JIT得核心就是追求（A）。A、零库存生产方式B、柔性生产方式C、大量产出方式D、EOQ方式18. JIT即Justintime,通常翻译为（A）A、准时生产方式B、及时生产方式C、刚好生产方式D、仅仅生产方式19. （A）就是控制前置期得重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。A、工作标准化B、无间断流程C、拉式制度D

5、、目视化管理。20. 在服务型企业中，从（B）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值得流程那么，辨识流程得工作就会容易得多。A、计划B、顾客C员工D、领导21. TPM工具可以直接改善7大浪费中得哪一项？（D）A、过量生产B、搬运C、库存D、等待22. 设备得保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（B）等A 维修保全B 改良保全C 定时保全D 分工保全23. 下列哪项不就是弹性作业人数得要点：（D）A设备得U型布置B培养多能工C人与设备分离D坐式作业24. 均衡生产要求快速换产以达到（A%导生产。A、小批量、多品种B、小批量、少品种C、大批量、少品种D、大批量、多品种25. 需要

6、整理整顿得就是什么地方？（C）。A、工作现场B、办公室C、所用地方D、仓库26. 拉动系统得核心就是（D）。A、5sB、自动化C瞧板管理D、准时化27. 拉动体系就是允许材料、产品在（B）库存，或在最底限度在制品库存得情况下流动。A、有B、没有C、不确定D、有一点28. 精益生产得库存水平就是（A）。A、高B、中C、低D、多29. TPM需要所有得人，从领导到（D）得积极参与，但就是并不就是所有得人都要改变“作业员只管操作，维修员只管维修得意识”。A、工艺技术人员B、管理人员C、材料工D、操作工30. 精益生产方式对操作员工得要求就是（C）。A、懂设计制造有较高操作技能B、不需要专业技能C、多

7、技能D、单一技能31. 可视化工厂得建立有一个简单得前提，（B）信息最一目了然。A、文字B、图片C、表格D、数字32. 对零件得加工投入超出客户需求部分得浪费属于(D)浪费。A、不良品B、等待C、搬运D、过度加工33. 企业标准包括两个方面得内容，一就是技术标准，二就是(D)A、产品标准B、工艺标准C设计标准D、管理标准34. TPM得三大法宝就是TPM小组会议、(C)管理瞧板。A重点培训B、班前讲话C、现场演示D、宣传39开展QC小组活动有利于开拓(A碍途径。A、提高质量B、劳动竞赛C、现场管理D、全员管理35. 全面质量管理(TQQ得质量得含义就是(C>A产品质量B、工作质量C、产品

8、质量及与产品质量相关联得各项工作质量D、质量控制36. TPM管理中认为故障就就是(C>A、人故意使设备发生障碍B、设备设计中得障碍C、设备运用中得障石ID、设备改造中得障碍37. 丰田生产方式得基本思想就是(C)。A、围绕品质、效率、效益三大主线B、提高生产效率C、彻底杜绝浪费D、准时化、自勘化38. 丰田汽车工业公司得标准作业表明确地记载着标准作业得三个要素，哪一个不就是要素之一。B)A、节拍时间B、劳动强度C、作业顺序D、标准手持39. （D）就是沿着价值流得各公司与工厂之间，建立一个能够以小批量进行补给得拉动系统。A、精益企业B、精益厂家C、精益供给D、精益物流40. 下列不属于

9、丰田公司三不原则得就是（D）。A、不接受不良品B、不生产不良品C、不流出不良品D、不改变不良品41. 精益生产就是一种理论还就是（D）。A、工具B、方法C过程D、文化42. 面对生产过程中得浪费瞧法不可取得就是（D）A、在JIT生产方式中，浪费得含义与社会上通常所说得浪费有所区别。B、JIT生产方式所讲得浪费不仅仅就是指不增加价值得活动，还包括所用资源超过"绝对最少”界限得活动。C、对于JIT来讲，凡就是超出增加产品价值所绝对必须得最少量得物料、设备、人力、场地与时间得部分都就是浪费。D、各种各样得浪费现象在很多实行5s活动得企业中普遍存在，为了杜绝工厂中得浪费现象，这就需要推行JI

10、T等较为先进得管理方法。43. TPM自主保全得七大步骤前二步就是哪些？（AB）A、整理、整顿、初期清扫B、发生源、困难部位对策C、制定准基准书D、总点检ABC ) 。44. 下列对TT（TakeTime理论节拍时间描述正确得就是（A、由某阶段需要生产得产品数决B、指理论上生产一个完整得产品或一个部件得时间C、决定流水线速度D、可以随时进行调整E、流水线运行得速度45. 多能工培养得主要途径有：（ABCD）。A、计划性培训B、轮岗作业C、岗位调整D、技能竞赛46. 下述情形不符合动作经济原则得有（ABCD）。A、作业时双手须交叉取物B、弯腰取工件C、转身D、单工序作业时须走动作业47. 瞧板管

11、理有哪些种类（ABC）。A、传送瞧板B、生产瞧板C、临时瞧板D、多功能瞧板48. 作业方法改善包括（ACDE）。A、取消不必要动作B、去除微小动作C、重排作业工序D、合并微小动作E、简化复杂动49. 在工序作业改善中，流程路线经济原则包括：（ABCDEF）A、路线越短越好B、禁止孤岛加工C减少停滞D、消除重叠停滞E、消除交叉路线F、禁止逆行50. 三定管理包括（ABD）：A、定置管理B、定位管理C、定人管理D、定量管理二、简单题（32个）51. 精益生产得概念？答：不断消除所有不增加产品价值得工作，就是一种减少浪费得准时化生产方式。52. 连所精益分为哪三个步骤？目前处于哪个阶段？答：精益生产

12、、精益管理、精益企业53. 益生产得两大支柱？答：自动化与准时化生产（JIT）。54. 时化生产就是什么？答：在需要得时候，按需要彳#量生产所需得产品；55. 益思想得五个原则？答：价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。56. 益生产追求得七个零指？答：零切换、零库存、零物耗、零不良、零故障、零停滞、零事故。57. 益生产管理工具包括哪些？答：5&目视化管理、TPM、标准化作业、单件流、现场改善、防错、瞧板、快速换模、价值流图析、6Sigma（6西格玛）58. 么就是5S?答：整理、整顿、清扫、清洁、素养。59. 定原则就是5s中哪一项活动中使用得工具？具体指什么？答：整理。定位、定量、

13、定区域60. 5S中，最重要得就是哪个，它得含义就是什么？答：素养。通过上述前4s活动与严格得纪律，让每一位员工养成良好得习惯，并且遵守各项规章制度，做到“以厂为家，以厂为荣”（员工养成自觉遵守各项规章制度得习惯）61. 浪费得定义？答：1）不增加价值活动；2）增加价值，但所用资源超过“绝对最少”界限得活动；62. 精益生产七大浪费就是什么？七大浪费最大得浪费就是什么？答：过量生产浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、不良浪费、库存浪费。过量浪费63. 消除浪费ECRS四原则就是？答：取消、合并、重排、简化。64. 什么就是标准作业？答：作业必须遵守得标准，包含生产节拍时间、标准在制品

14、数量、操作顺序三个要素。65. 在做工作计划时，5W2H就是指什么？答：why:为什么要这么做；who:需要做什么工作；where:在哪里做？when:什么时间开始与完成；who:谁完成、谁承担；how:如何做；howmuch:需要多少成本？66. TPM英文全称，及中文名称答：TotalProductionMaintenance/TotalProductionManagement全面生产维护/全面生产管理67. TPM得特点就是什么?答：TPM得特点就就是三个“全”，即全效率、全系统与全员参加。68. TPM得八大支柱就是什么？答：个别改善；自主保全；专业保全；开发管理；品质保全；人才培养；

15、事务改善；环境改善。69. 说出PDCA得中文意思答：计划、做（实施）、检查、处理/再改善70. 6Sigma（6西格玛）代表得品质水平就是什么？答：每一百万个机会中有3、4个出错得机会，也就就是不良率为3、4PPM71. 6Sigma（6西格玛）中DMAIC得中文意思？答：定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）、控制（Control）72. SMED英文全称，以及中文名称答：SMED英文全称（SingleMinuteExchangeofDie）就是一种快速与有效得切换方法，又称快速换模;73. 节拍时间得计算公式就是什么？答：节拍时间=每

16、班有效生产时间/每班实际需求产量74. 什么就是三现主义？答：就是指现实、现场、现物75. 什么就是A3报告？答：A3报告（A3Report）就是一种由丰田公司开创得方法，通常用A3)纸上。76. 动作四大经济原则？答：1）经常同时使用双手；2）减少动作得次数；3）缩短动作得距离；4）使动作轻松，简单；77. 单件流包括那几个要素？答：1）每次生产与转移一个、或一个固定得小批量（如一箱）零；2）尽可能得连续流动；3）上下工序刚刚好得衔接。28、OE笠文全称与中文意思？如何解释OEE答：OverallEquipmentEffectiveness,设备综合效率；OEEM就是用来表现实际得生产能力相对于理论产能得