【述职报告】制药厂运营中心员工个人述职报告范本

1、述职述职报告报告 汇报人：汇报人：2016年年7月月整理课件1.1 个人简介个人简介尊敬的各位领导、评委、同事们：尊敬的各位领导、评委、同事们： 大家，上午好。 我是来自运营中心的王士斌，本科，中药学专业，现担任生产计划部副部长。2003年毕业后就加入了宏济堂，先后在板桥路厂区、华龙路厂区工作过，至今13年了。从生产一线干起，在前处理车间、高架库、生产部、制剂车间、质量部、计划管理部、运营中心等多个岗位、部门工作过。 在工作期间认真负责，任劳任怨，深受各级领导的一致好评。 多次荣获“优秀员工”、“金点子员工”等称号。壹壹整理课件目录目录Directory壹壹贰贰个人简介个人简介上半年的工作总结

2、上半年的工作总结叁叁下半年的工作下半年的工作计划计划及工作思路及工作思路肆肆未来工作规划未来工作规划整理课件壹壹个人简历个人简历整理课件1.1 工作经历工作经历壹壹时间时间岗位（部门）岗位（部门）职务及工作职务及工作2003.07-2004.03炮制岗位 员工2004.03-2004.10选料岗位 质检员2004.10-2006.04高架库（成品、包材仓库） 验收及保管员2006.04-2008.01生产部 生产计划调度2008.01-2012.08制剂车间 工艺、领料员2012.08-2012.11制剂车间QA 质量管理员2012.11-2013.05计划管理部门 生产计划调度主管2013.

3、05-2014.05运营中心生产计划主管2014.05-2014.08信息中心-生产组SAP项目（兼职）2014.08-2014.12信息中心-生产组SAP项目（全职）2014.12-2016.1运营中心兼生产计划部生产计划主管2016.2-至今至今运营中心兼生产计划部生产计划管理副部长整理课件1.2 岗位职责岗位职责壹壹职责描述工作内容或主要职责范围生产过程管理1.负责各生产公司生产工作整体协调；2.负责生产过程控制管理；3.负责各生产公司生产成本管理；4.负责精益生产工作的组织协调；生产计划管理1.负责组织编制年度生产预算；2.负责月度产销协调会的组织，根据销售订单及销售需求计划结合库存、

4、产能确定各生产公司生产计划；3.负责集团内部计划管理的沟通和疏导以及产供销协调；4.负责对运营过程中发生的产供销各个环节的问题进行专项调查；5.负责跟踪落实生产进度及销售发货进度；6.负责根据生产计划，结合物料实际库存、安全库存审核物料采购计划；7.负责控制库存，提高库存周转率；8.负责成品安全库存量的制定及审核，为正常生产及销售提供保障；部门管理1、负责组织拟订、修订计划管理等相关管理制度，并督促贯彻落实；2、负责部门日常事务管理；3、协助运营中心总监/副总监开展运营中心内部其它事务；整理课件1.2 岗位职责岗位职责壹壹除上述人力资源中心规定的职责外，还有除上述人力资源中心规定的职责外，还有

5、1、GMP组织架构中，生产计划部的所有文件修订、保管、复印、分发等相关工作由我负责。2、目前公司生产所有产品的批生产记录都由我负责保管、复印、分发，每页批记录上加盖生产批号等工作，及其相关记录的填写。整理课件贰贰上半年工作总结上半年工作总结整理课件2.1 上半年工作总结上半年工作总结贰贰在各部门的的共同努力下，我们在各部门的的共同努力下，我们在紧张在紧张、忙碌中，忙碌中，完成了上半年各完成了上半年各项生产工作。项生产工作。认证刚结束，生产过程不是很顺利，在摸索中前行。通过第一季度的努力，为销售公司提供了一定数量的成品，弥补部分市场缺货情况。在第二季度，生产产能得到充分释放，不仅完成了生产任务，

6、而且也顺利完成新产品及扩批产品的验证工作，生产整体保持顺畅，为销售公司提供充足的产品，为销售公司进一步推进市场，打下了坚实的基础。新进大学生到来，不仅弥补了人员短缺的问题，而且给公司带来很大的活力。 在资金紧张下、生产任务繁重的情况下，大家放弃周末休息时间，加班加点地工作，较好地完成了相关的生产任务。 整理课件2.2 上半年工作总结上半年工作总结贰贰6576833560333252333913764102655493669402004006008001000120014001600批次批次批次批次公斤前处理工序提取车间制剂车间蒙脱石工序麝香酮车间123452015年上半年完成批次量2015年全

7、年完成批次量2016年上半年年完成批次量序号生产车间/工段 单位 2015年上半年完成批次量2015年全年完成批次量2016年上半年年完成批次量1前处理工序批次653334102提取车间批次762522653制剂车间批次833335494蒙脱石工序批次39365麝香酮车间公斤5601376694整理课件2.2 上半年存在的不足之处上半年存在的不足之处贰贰1、生产过程中，整体表现比较粗放，没有达到精细化生产标准。2、生产过程中，有些产品工艺还处于摸索阶段，技术力量相对比较薄弱。3、随着国家检验标准的提高，给检验带来很大的难度，经验丰富的操作人员偏弱。4、新进员工较多，GMP知识、专业知识掌握的不

8、是很牢固。5、节约意识有待于进一步提高。6、部门间的协作意识有待于进一步提高。7、资金压力一直很大。整理课件叁叁下半年工作计划及思路下半年工作计划及思路整理课件3.1 下下半年工作计划及工作思路半年工作计划及工作思路叁叁在整个世界经济不好的大环境下，国家对医药行业进一步收紧，不仅出台在整个世界经济不好的大环境下，国家对医药行业进一步收紧，不仅出台多部法规、通知，而且还加大了多部法规、通知，而且还加大了“飞检飞检”力度。我个人认为，我们要在不力度。我个人认为，我们要在不断规范生产的同时，还要积极开展精益生产、断规范生产的同时，还要积极开展精益生产、“节约有我节约有我”的活动。的活动。1、积极配合

9、质量部门、生产技术部门，完善文件、工艺规程等相关工作。2、配合公司，积极开展精益生产、成本核算工作。3、希望公司尽快组织开展“节约有我”活动，让大家找出自己身边可以随手节约的事情。节约出来的每一分钱，都是我们利润的体现。4、配合生产车间及相关职能部室，找出生产过程中出现问题的源头。5、加大现场检查力度，不仅体现在生产现场、安全方面，还需要体现出工艺卫生、生产记录的填写等多方面。6、在公司的整体部署下，生产方面积极服务销售公司，加强产-供-销平衡，特别是库存管理。整理课件肆肆未来工作规划未来工作规划整理课件4.1 未来工作规划未来工作规划肆肆做一名合格的制药人。做一名合格的制药人。百年宏济堂，为我是一名宏济堂人而自豪。用中医理论用中医理论“整体观念，辨证论治整体观念，辨证论治”来指导今后的工作，做一名合来指导今后的工作，做一名合格的中层（忠诚）管理者。格的中层（忠诚）管理者。1、加强部门间的沟通、学习，使大家团结一致，向同一个方向前进。2、以大局意识为主，找出问题根本原因，及时发现、上报、制止问题出现的苗头。工作