监理公司人事管理办法_第1页
监理公司人事管理办法_第2页
监理公司人事管理办法_第3页
监理公司人事管理办法_第4页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、监理公司人事管理暂行办法依据公司法和劳动法及公司章程制定本暂行办法。一、除在中冶地建设集团(三河)建筑设计咨询有限公司(以下简称设计公司)的正式职工外,原则上不再招录正式职工。正式职工在同设计公司签订劳动合同的基础上与设计公司再签订补充劳动合同。二、根据公司发展需要,着重在社会上通过公开招聘选聘需要的员工。对应聘的员工试用期一般在 3 6个月,试用期满,考核合格,签订劳动用工合同。三、公司与员工在平等自愿、协商一致的基础上,通过签订劳动合同,明确双方的责、权、利关系,合同周期一般在35 年。在合同期内,员工不打招呼不辞而别其后果自负,公司并据其给公司造成的损失大小,保留是否对其进行民事诉讼的权

2、利。四、完善岗位责任制,所有员工必须按岗位责任制明确的职责有效地开展工作。五、公司员工必须加强学习,爱岗敬业,不断提高综合素质和服务本领。六、公司的用人原则是:能上能下,能进能出,优胜劣汰,不保护落后。七、凡新聘用员工,应聘之日起计薪,岗变薪变。八、公司所有员工除认真完成本职工作外,必须按时保质完成领导临时安排的各项任务,做到服从分配,听从指挥。九、公司员工应遵守下列规定1、按时上下班,对承办工作争取时效,不拖延,不积压。2、服从指挥,如有意见可以陈述,但一经公司决定,应立即遵照执行。183、尽忠职守,保守业务机密。4、爱护公司财物,不浪费,不化公为私。5、遵守公司一切规章制度和工作守则及职业

3、道德。6、维护公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为。7、注重本身品德修养,切戒不良嗜好。8、不做有损于公司利益的事。9、待人接物要态度谦和,以争取更多合作10爱岗敬业,遵纪守法,安全文明生产。十、考勤由监理项目部负责,办公室汇总,在此基础上严格考勤纪律。十一、在册职工的事假、年休假、婚假、探亲假、公伤假等按照工资管理试行办法的规定执行。十二、在册职工的退休按中国冶金地质一局的有关规定和程序办理。 十三、员工在职死亡、或因公致残死亡,其抚恤金支付遵照中国冶金地质一局的有关规定办理。十四、凡公司在册员工,按规定参加劳动保险、失业保险、医疗等保险。保险费率及计算基数按设计公司明确的标准执行。十五、对

4、旷工及脱岗的处理有事必须请假,对无故旷工者1 天罚金 100 元,当月由公司交纳的各类保险费用自己承担。旷工2 天(在旷工1 天处罚的基础上)当月工资全免。旷工3 天(在旷工2 天处罚的基础上) ,年内降一级岗位工资。旷工超过 3 天即解除劳动合同。上班因脱岗而给公司带来负面影响的要追究其责任。十六、经考核确认不能胜任正常监理工作和不服从工作分配及闹19情绪而影响正常生产的员工:正式职工实行下岗或待业,合同制职工解除劳动合同。下岗及待业后的待遇按设计公司的规定执行。十七、对违反职业道德,损害公司整理利益的一经发现将严肃处理,直至解除劳动合同。十八、加强人员的组织调配,监理现场能一个人承担的不安

5、排两人。监理项目所安排的人员不是固定的,公司必须统筹考虑,根据需要随时调配,确保项目监理顺畅实施。附:设计公司“员工下岗后的处理规定”五、工资管理试行办法为充分调动全体员工生产、工作积极性和主动性的发挥,通过合理的工资分配在公司内部形成有效的激励机制,制定工资管理试行办法。一、工资分配原则1、坚持工资随职务(职称)升降、岗变薪变的原则。2、坚持按劳分配的原则。3、坚持兼顾股东利益的原则。二、工资分配实行福利工资、年功工资、岗位工资、注册执业人员补贴工资、外业补助工资、效益工资等构成的工效挂钩工资制。1、福利工资、元 /月。 2、年功工资、每年月增加元。3、岗位工资、按岗位定薪,岗变薪变。 经理

6、:元。办公室主任:元。 高工:元工程师:元助工:元技术员:元22对不能整理资料的监理人员,在现岗位工资的基础上核减200 元,其核减额补给替其整理资料的员工。冬闲季节其岗位工资核发二分之一。4、注册监理工程师月补贴工资元,其他需要的注册人员工资比照设计公司的规定执行。5、外业补助工资月元。冬闲季节、业务技术培训和休各类假不执行外业补助。6、效益工资:按收付实现制进行考核,收支相抵有盈余时,按一定比例提取效益工资,年终兑现。效益工资的具体分配另定细则。7、见习生实行月薪制:大专元、本科元。其见习期为一年。8、凡在三河地区以远执行监理任务的职工,其外业补助可适当增加。9、公司支出大于收入时,视具体

7、实际,工资应适当下调。10、外聘人员的酬薪及外聘人员的注册执业工资,按签订的劳动合同执行。三、各类假的工资支付1、严格请假制度,履行考勤登记。2、病假和伤假工资。员工因病或非因公受伤,经公司同意并凭医院证明,其福利工资、年功工资、注册人员补贴工资照发,其他工资停发。医疗期超过2 年,按劳动法有关规定执行。员工因公受伤,年23功工资、福利工资照发,岗位工资视休假长短确定发放比例。3、探亲假、婚嫁、丧家、计划生育假及带薪年休假。在规定假期内,除外业补助工资外各类工资照发,超过天数按事假处理。在年休假未休的情况下其累计事假超过年休假天数,则按实际超过天数扣减工资。由于工作需要年休假未休的,在年终时公

8、司给予适当补贴。四、工资发放根据考勤,在每月28日由出纳员按规定做工资表。外聘人员的工资发放后推一个月。五、各类工资的计算天数均按30 天计。六、个人收入所得税,由公司财务按国家规定代扣代缴。七、本试行办法根据实际情况的变化进行必要的调整。八、本试行办法自二0 一 0 年元月份开始实施。1、拆封主要由办公室办事员负责。领导人亲启的函件应送领导本人拆封。2、办事员要做好收文登记,做到认真细致不漏登, 登记后应及时交有关领导签批, 不得延误。3、收文的签批由公司领导承担,批文要及时、 具体、明确。4、承办人员必须按领导批办的意见按时限具体落实。5、传阅的文件应及时,不得遗失。6、由办事员负责收文办

9、理情况的反馈和催办,特别是上级来文需要报送结果的,必须认真按时限办好。 做到件件有回音, 事事有结果。7 办事员必须按要求做好文件的归档工作。、发文的处理程序:主要指拟稿、核稿、签发、登记、编号、打字、校对、印刷、装订、盖印、归档、发出等。1、发文的拟稿由公司领导或办公室负责,由经理签发。2、文件在发出之前,办事员要全面进行检查,发现问题应及时采取补救措施。、对公文的处理, 具体涉事人员必须有强烈的时间观念和严肃认真的态度,做到一丝不苟,杜绝漏办。、办事员对公文的安全保密负责。六、公司印章管理1、凡以公司名义发出的报告、文件、信函,一律由经理签批。2、负责公司印管人员要对用印人、用途、时间和批

10、准人经办人进行核查、登记。3、对监理费没有清结的项目原则上不予核盖公司印章。354、由于用印范围较广,哪些属于经领导批准,哪些属于印管人员负责,统由办公室掌握,但都必须履行用印登记手续,建立用印登记表。5、各级印章必须掌握用印权限,超出使用范围招致不良后果的,由经办人员负全面责任。6、印管人员要认真把关,对不符合用印规定的不予加印。七、技术资料管理1、技术资料及规程规范的购置根据需要订购,由技术负责人核定。2、所购资料由办公室负责验收登记并加盖公司印章。3、常用的监理规范及专业人员必须的技术资料等,技术人员可按人手一套配备,并办理个人借阅手续。4、公司的技术资料及书籍原则上不外借。八、资料室管

11、理1、资料室是公司的重要场所,未经许可,非本室工作人员不准入内。2、资料室要按分类资料摆放整齐、有序、洁净。3、建全资料台帐。4、经常保持资料室的清洁卫生。5、资料室要做好防火、防潮、防霉、防盗,确保安全。6、借阅资料时,须按有关规定认真履行借阅手续。7、借出的资料应保证其完整性,不得缺页,应齐全归还。如有上述问题发生要追究借阅人责任。 8、外单位人员借阅资料需经公司领导批准方可借出。9、资料室由办公室办事员负责管理。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公

12、司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的

13、洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论