研发部质量管理体系设计开发控制程序记录表格_第1页
研发部质量管理体系设计开发控制程序记录表格_第2页
研发部质量管理体系设计开发控制程序记录表格_第3页
研发部质量管理体系设计开发控制程序记录表格_第4页
研发部质量管理体系设计开发控制程序记录表格_第5页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品资料文件名称设计和开发控制程序文件编号文件版本页数拟制:审核:批准:日期:日期:日期:文件名称设计和开发控制程序文件编号文件版本页数项目建议书发往部门:? 总经理口行政中心采购部口 制造中心品管部工程中心仓库营销中心财务中心研发中心拟制:审核:批准:日期:日期:日期:文件名称设计和开发控制程序文件编号文件版本页数项目开发成本核算书发往部门: ? 总经理行政中心采购部制造中心品管部工程中心仓库营销中心财务中心研发中心拟制:审核:批准:日期:日期:日期:序号规格名称数量单位单价(元)合价(元)123456789141516171819202122文件名称设计和开发控制程序文件编号文件版本页数附

2、件4设计开发任务书产品名称产品数量1产品品牌完成时间产品主要功能描述:发往部门:总经理口行政中心?采购部口制造中心口品管部工程中心口仓库营销中心?研发中心拟制:审核:批准:日期:日期:日期:文件名称设计和开发控制程序文件编号文件版本页数设计开发方案1、设计阶段划分和各阶段主要工作内容:分为决策阶段、设计阶段、试制阶段、定型投产阶段;决策阶段主要工作是进行资料收集 (包括市场调查、客户信息、行业资料、国家行业标准等),若项目可行则编制设计任务书并组织对设计任务书进行评审; 设计阶段主要工作是与公司内部、行业专家、设计师、专业厂家、外协加工单位等联系沟通,出具产品设计方案及实施图纸并进行评审;试制

3、阶段主要工作是在设计图纸经评审合格后,交由生产制造中心完成产品试制,对工艺方案进行编制及评审、实施,试制出小批量产品,品管进行检验;定型投产阶段主要工作是根据营销得到的市场反馈意见,组织开展。2、各阶段人员职责和权限,进度要求和配合部门:决策阶段,研发部门工程师需做好各种资料汇集整理分析工作,要求4月初完成对项目实施可行性报告的编制,是否可下达设计任务书的初步判断。至采购部咨询产品相关的供应商资料,营销对产品功能要求进行复核;设计阶段,研发人员需与采购提供的外部厂商,交流产品设计意图,与平面设计师、结构设计师等进行设计沟通,共同完成设计工作;对设计的成果,定期组织公司人员进行会议评审;各阶段设

4、计经费如实提报,需财务及时提供费用;试制阶段,制造中心根据研发设计图纸,编制相应生产工艺方案及流程,组织实施。对更改模具等经费,向财务提出申请,由财务计划,并提供相应的经费。产品试制完成后由品管检验产品是否符合国家行业标准,是否符合法律法规要求,是否符合设计输入功能性能要求。投产阶段-由营销中心根据市场订货情况-提出订货单-再由制造中心进行生产制造。3、资源配置需求,如人员、信息、设备、资金保障等其他相关内容: 人员配置设计人员职位设计人员职位信息资源,建立信息资源系统平台,通过网络、会议、专家意见、内部沟通等获取资源;信息资源系统平台是以信息资源为基础,利用计算机网络和通讯系统,通过满足客户

5、需求的信息资源加工方法和再利用方式,向用户展现资源价值的一种信息资源系统管理平台架构。设备资源,公司内部生产制造设备作为研制产品的设备,检测设备作为新产品检测的设备,设计人员配备相应的计算机及绘图软件。资金保障,根据经审核的经费预算开展设计开发过程中的活动。技术研发中心项目负责人负责编制研发项目经费的预算和决算,严格按照项目任务书或合同书规定的开支范围和标准使用项目经费,自觉控制经费的各项支出,对研发经费使用的真头性、有效性承担责任。财务部负责研发资金的财务管理和会计核算,指导项目部门编制项目经费预算,审核项目经费决算,监督和指导项目部门按照项目经费管理规定使用研发经费。 研发部中心立项研发的

6、项目获公司批准立项后,应向公司财务部提交项目投入预算使用申请,申请项目研发专项经费,报告须详细列明项目支出用途的明细和计划开支时间,以便财务按时拨款,保证研发工作的顺利进行。发往部门:? 总经理口行政中心采购部口 制造中心品管部工程中心仓库营销中心财务中心研发中心拟制:审核:批准:日期:日期:日期:文件名称设计和开发控制程序文件编号文件版本页数设计开发计划书项目名称:项目来源:营销市场调查问卷开发周期:项目负责人:设计人员组成:设计人员职位设计人员职位设计人员职位资源配置:通过营销、采购、生产、财务、研发等部门的资源整合,最终实现开发出新产品。阶段划分及主要内容责任部门主要责任人完成时间决策阶段编制设计任务书(设计输入)设计任务书的评审(第一次评审)设计阶段初步设计技术初步设计设计评审工作图设计试制阶段样机试制及验证(设计验证)工艺方案的编制工艺方案的评审工艺文件、检验文件的编制小批量试制试验产品定型鉴定(设计确认)定型投产阶段正式生产前准备转入正式生产备注:设计内容可根据实际情况做出改变。发往部门: 总经理口行政中心采购部口 制造中心品管部工程中心仓库营销中心财务中心研发中心拟制:审核:批准:日期:日期:日期:文件名称设计和开发控制程序文件编号文件版本页数附件7设计开发输入表1、产品需要满足的主要功

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论