1安全生产管理组织体系及职责分工

1、萧山03省道东复线新街至瓜沥连接线工程第二合同段项目部萧山03省道东复线新街至瓜沥连接线 第二合同段项目部安全生产管理组织体系杭州长虹路桥工程有限公司萧山03省道东复线新街至瓜沥连接线工程第二合同段项目部二0一二年十二月项目部安全生产管理组织体系和职责分工 根据投标文件和公司的要求，组织了项目部管理机构。负责本标段工程的具体施工和管理工作，公司总部进行监督。项目部下设工程技术部、质检部、安全部、计财部、试验室等。后附项目部组织机构图。 项目经理职责：负责实施与业主签订的工程承包合同和项目的内部承包合同或责任目标，确保合同或责任目标的全面完成；领导、组织、指挥、协调项目的工作；全面负责思想政治、

2、安全生产、工程质量、进度、环保、防火治保、文明施工、项目成本核算和经济效益等各项工作，定期进行检查考核；组织编制施工组织设计、进度控制设计、成本控制计划、质量安全技术措施和工程预、决算，审查上报的各项报表；负责审批项目内所发生的一切开支费用和协作单位的费用结算；严格财经制度，加强财务管理，合理使用资金，严格控制费用支出，正确处理国家、集体与个人的利益关系；负责组织工程交工、竣工验收的各项工作，组织完成工程移交后的善后工作。 项目总工程师职责：负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术操作规程、施工验收规范和质量检验标准；组织项目经理部有关人员进行施工图自审和会

3、审工作；负责编制施工组织设计、网络计划、月、季度生产计划、制定工程施工技术方案和质量安全技术措施，经上级审定后负责实施；负责与业主、设计单位和监理洽谈施工项目的有关技术问题，并负责经济技术资料的签证；负责组织工程测量、定位等技术复核工作，审核签认木工、钢筋加工图和构件、半成品、材料加工单；负责对重要分项工程和关键部门进行技术交底，组织项目的质量、安全、计量等检查活动，并监督整改措施落实情况；负责协调施工技术及各工程分项部门的关系，协助项目经理组织各部门进行标准化管理和施工；负责组织隐蔽工程初验，审核分项工程质量评定情况，健全技术管理基础资料，审定竣工验收资料和竣工图；积极推广应用新技术、新工艺

4、、新材料。负责组织开展全面质量管理，组织QC小组活动；及时处理施工中的技术问题，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故并落实整改措施。工程部职责：安排、组织实施生产计划的过程中，必须落实安全生产技术措施；根据作业计划，组织编制施工组织设计、作业规范和安全技术措施，参与编制项目安全生产事故应急救援预防方案；参与项目组织的安全生产活动，主动协助安全生产管理部门做好相关安全事宜；参与项目组织的安全检查，积极提出安全生产的意见。质检部职责：以公路桥梁工程质量检验评定标准和施工技术规范为依据，承担项目施工材料、工序、工程质量的检验、监督责任；负责质检资料的编制和审查，做到与工程进度同步；参加隐蔽工程自检，

5、检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续；执行质量否决制，凡工程质量自查不合格的不予签认计量，协作单位工程质量不合格的不予办理签认支付手续；检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析，并提出处理意见和防范措施的建议；按月、季、年正确、及时做好质量统计报表和上报工作；积极宣传“质量第一”的方针，提高职工质量意识，协助项目经理做好质量管理工作。安全部职责：在项目经理的领导下，宣传、执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规程；组织召开项目安全管理小组成员会议定期研究安全工作，及时传达上级对安全工作的要求，布置安全生产工作任务；协助有关部门制定安全操作规范，并负责对安全管理、

6、制度和操作规程的执行情况监督、检查；组织对项目职工进行安全意识和自我保护意识的教育，组织对新招职工进行“三级”安全教育；协助有关部门对特种作业人员和安全管理人员进行培训、复训、换证等工作；定期组织项目安全生产检查，通报安全生产情况，对检查中发现的事故隐患提出整改意见；协助有关部门制订整改措施，督促有关部门及时整改事故隐患；制定项目年度安全生产计划，搞好事故档案管理，负责填报各类安全管理报表和安全管理台帐；组织参加项目职工因工伤事故调查处理，对造成伤亡事故的责任者，提出处理意见；组织项目年度安全生产综合目标考核，做好年度工作总结和推广安全生产管理的先进经验；定期向项目经理报告安全生产工作情况。

7、试验室职责：认真贯彻执行国家及主管部门关于计量、仪器、检测方面的有关规定。根据工程进度、质量的要求，编制项目试验计划，做好工程材料、工序试验检测工作。对仪器设备要经常检查，切实加强维修保养工作，确保仪器设备的准确性。对试验检测的数据负责，做到客观公正、不准弄虚作假。定期向总工程师报告工作情况，发生问题及时向项目负责人和中心试验室汇报，及时处理。对取得的试验检测数据，要按时整理归档并及时送达有关部门。积极研究业务，认真学习新标准、新技术，不断提高业务水平。项目经理部组织机构图项目经理： 肖建荣 总工程师： 李国臣工程技术部潘克诚计财部万红佳安全部王显超质检部李亚均试验室蒋伟尧路面工区 卢立刚路基

8、工区 郑琴仙桥梁工区 蔡利芳=安全生产组织机构图项目经理： 肖建荣 总工程师： 李国臣安全部长 ： 王显超路面工区安全员路基工区安全员桥梁工区安全员安全保证体系框图安全保障体系图思想保障措施保障制度保障控制两率效组织保障经 济 保 障二级检查安全教育经济责任制三级安全责 任 制死亡率为零安全生产知识学习百分之一百公司领导小 组组 织机 构定期检查宣传劳动法和劳动保护政策三级安全教育安全生产知识学习工 资 挂 钩人身安全保 险项目安全领导小组项 目安全部日常检查安全奖金挂钩抓好二个重点安全措施档案总 结 评 比专职安全员工区安全小组奖 罚 兑 现安全劳动竞赛机械设备特殊作业五 防制度有效措施得力安全无事故全 员提高安全意识安 全 年下步计划安 全 信 息 反 馈三级质量保证体系框图项目经理： 肖