汽车租赁公司薪金管理制度

1、XX汽车租赁公司薪金管理制度1、总那么、本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪金管理规定，是职工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续开展的根本保证，表达了企业效益与职工利益相结合的原那么。、本制度旨在客观评价职工业绩的根底上，充分调动职工的工作积极性和工作热情，鼓励职工进一步提高专业水平和工作能力，表达以选 拔、竞争、鼓励、淘汰为核心的用人机制。1.3、本制度适用于xx汽车租赁所有正式职工， 但不适用于以下人员: 执行年度任期目标考核人员、营运驾驶员。2、薪金内容与结构、正式职工的全部薪金由根本工资、岗位津贴或绩效工资、业绩奖金三局部构成:、根本工资根本工资是职

2、工在法定工作时间内，从事正常劳动的根本工资保障。职工的根本工资为每月XXXX元，新进职工在试工期内其根本工资按 80%发放。职工根本工资的标准将根据公司的效益一年一定，以不低于上一年度本市最低工资标准为原那么。、岗位津贴或绩效工资.1 、岗位津贴岗位津贴是对工作不易量化考核职工的岗位、职务、工种的工资性补贴。根据经营管理工作的需要和岗位设置设定为假设干等级。不 同的工作岗位和工作能力，享受不同的岗位津贴等级。其标准如下： 科员：XXXX元；分公司部门主管：XXXX元公司部门主管：XXXX元；公司部门经理主任：XXXX元。通过招聘并被录用的新进职工所对应的岗位津贴标准为：第16个月含试工期：无；

3、第712个月：25%第 13 18 个月： 50%；第 1924 个月： 75%；第 25 个月起： 100%。.2 、绩效工资 绩效工资是对能准确进行量化考核职工的岗位工资评定。公司目 前能准确进行量化考核的岗位为业务员岗位， 其评定考核方法适用 ?业 务员薪金分配考核方法? 。、业绩奖金 业绩奖金是对职工工作业绩的奖励局部，以公司的年度经营方案和考核利润目标完成情况计发。业绩奖金由基数业绩奖金和超额业绩 奖金二部份组成。.1 、基数业绩奖金 基数业绩奖金由公司的年度经营方案和年度工资总额来确定基数，每半年发放一次。上半年按基数的40%预发，年终按考核的结果发放基数的余额。基数业绩奖金发放标

4、准为：岗位系数X基数。各岗 位系数如下：业务员：系数为“ 1；科员：系数为“ ； 分公司部门主管：系数为“ ； 公司部门主管：系数为“ 2； 公司部门经理 主任 ：系数为“； 为鼓励业务员积极开拓业务和认真细致地做好业务维护工作，公 司设立“业务员个人业绩奖 ，即：在年终考核时公司按业务员基数人 均 50%的金额对业务员的个人业绩进行考核和奖励，考核方法另订。.2 、超额业绩奖金 超额业绩奖金是由经审计部门审计后的公司考核利润目标超额完 成情况及计提奖金总额确定。其发放标准按“ 2.1.3.1 款执行，其中 业务员系数调整为“ 。.3 、通过招聘并被录用的新进职工新进业务员参照科员岗位的业 绩

5、奖金发放比列同岗位津贴标准。.4 、超额业绩奖金原那么上只对盈利单位发放。.5 、执行年度任期目标考核人员可以按照业绩奖金的一定比例进行预 发，但预发数不得超过年薪数的 60%。、职工全部薪金均为税前收入并含代扣“四金个人缴纳局部。 、加班工资分公司经理、部门主管根据经营管理工作的实际需要和必须，可以安排职工加班。职工经批准，在法定节日、双休日和8小时以外加 班的执行绩效考核人员除外可以享受加班工资。职工在以上时间 出差或从事公关活动的均不视为加班，值班人员只享受值班津贴。加班一律凭加班申请单， 加班申请单应由部门、 分公司主管审核， 人事部门复核，分管领导审批。财务部凭批准后加班申请单方可支

6、付 加班工资。、加班工资的标准如下：平时延长工作时间： 加班工资月计薪工作日，下同 。双休日加班的：加班工资。法定节假日加班的：加班工资。、原那么上职工加班后各部门、分公司应安排职工补休或调休，补休或 调休不发加班工资。2.3 、为鼓励职工不断提高专业水平和工作能力， 凡通过自学考试而获 得中级及以上职称并被公司聘用的， 其薪金标准按所在公司 分公司 部门主管计发。2.4 、在校生经批准来公司实习的， 在实习期间根据实习工作岗位的安 排结合今后有意向留用本公司的可以给予一定的薪金，对公司无留用 意向的实习人员可以不给予薪金。 具体薪金标准为中专及以下 400 元/ 月、大专 500元/月、本科

7、 600元/ 月，按实际实习时间计算。2.5 、公司对分公司、部门在该年度中有特别奉献的人员，将根据企业 效益、工资额度及职工的奉献状况另行给予加奖。2.6 、各类假期的薪金按国家规定或上级公司的规定执行。3、薪金发放时间及程序3.1 、每月 5 日发放当月的根本工资；每月 10 日发放上月的岗位津贴 或绩效工资。遇公休日及节假日顺延。每年 7 月预发上半年基数业绩 奖金；每年 1 月经考核后发放上年度基数业绩奖金的余额及业务员个 人业绩奖。3.2 、分公司负责业务员的绩效工资编制， 每月 4 日前报业务管理部审 核。因考核数据的滞后性，故业务员绩效工资中长租业务的考核基准 数据取上月 1 日

8、的系统数据。3.3 、业务管理部负责审核业务员的绩效工资， 并将审后的绩效工资造 册报有关人员审批后交人事部门。3.4 、人事部门负责月度工资编制、造册业务员绩效工资除外后报 有关人员审批完，并将汇总表交财务部，工资数据盘送银行，财务部 应按人事部门通知及时将工资款项划拨银行。3.5 、业务管理部负责对业务员个人业绩奖的考核并造册 附考核明细 报有关人员审批后交人事部门，由人事部门统一发放。3.6 、薪金发放资料由人事部门统一保管。4、薪金保密管理 公司鼓励各级职工恪尽职守，为公司盈利与开展积极做出奉献， 树立以奉献争取高薪的良好竞业气氛。4.1 、全体职工有义务和责任做好薪金保密工作。 、各级主管、核薪人