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文档简介

经营管理检查考核评分表经营管理检查考核评分表工程名称:20程年月日序号考核类别考核项目明细综合评价好较好一般1合同管理是否有工程合同文件是否对合同进行了学习并有合同学习记录对合同中的不利条款是否根据实际情况拟定了规避办法并及时上报经营科相应办法落实或实施情况是否取得了较好效果有无工程分包划分总体规划2图纸及相关资料是否有全套施工图纸交经营科设计变更、签证资料是否有业主、设计院、监理的确认并及时上报是否建立了变更、签证台帐信函往来是否有台帐和对方的签收，并及时上报经营科3材料批价对需要业主批价的材料是否列出了计划并及时递交是否有报出的材料批价表价格的批复是否有效并及时上报4施工签证针对设计变更、追加费用、工期等是否编制了相关的报告并上报经营科需要签认的项目是否及时整理完善并报至有签认权的单位或部门报出需要签认的费用、工期是否得到了完善的批复并上报经营科建立签证台帐5进度控制每月是否按业主要求上报完整准确的进度结算，并及时批复、签认，是否及时上报经营科分包队伍的工作量计算与审核手续是否齐全、程序合法、审核是否准确，是否和实际进度相符每月26日前是否上报完整准确的分包预结书6竣工结算竣工结算所需图纸、设计变更、工程签证整理装订成册并及时报经营科分包队伍的工程量及结算审核是否准确、完整、详细完成配合经营做好审计工作7团队精神现场项目负责人对业主经营工作掌控、处理能力现场工作人员

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