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文档简介

1、部门使命职责使命为了满足生产需求,提高仓储空间的利用率,保证物料运转顺畅和准确.序号职责权重序号KPI1收发物料251收发物料错误次数2帐务处理252单据错误、延误次数3盘点物料203盘点准确率4保管物料204温湿度表点检及时性5呆料提报及清理105延误次数部门组织架构文 员课 长委外物料收货 仓管员仓储组长仓储打料房组长仓储组长注塑半成品 仓管员油漆 仓管员喷油半成品 仓管员装配辅料/客供 仓管员成品 仓管员劳包/办公 仓管员夹具 仓管员打料员打料员自购/客供收货 仓管员成品不良品/报废品 仓管员原料/包材 仓管员岗位工作说明及其编制岗位名称主要职责人员编制实有人数仓储课长u 仓库区域的规划

2、,监督物料标识、先进先出作业；u 仓库盘点工作的执行和异常处理u 送货车辆的调度u 制定仓库管理制度 u 人员的培养和培训11仓储组长u 仓管员和物料员的具体工作安排u 异常处理的跟进u 盘点工作的监督u 制度执行情况的跟进22仓储打料组长u 打料员工作的安排u 打料机的保养u 水口料的区分11仓储管理员按规定管理和收发物料盘点工作的实施帐目的处理物料异常的汇报1615关键岗位及其人才梯队关键岗位现任职者/第一梯队第一代理人/第二梯队第二代理人/第三梯队姓名优点缺点下一步方向姓名优点缺点下一步方向姓名优点缺点下一步方向课长万建军MC课长陈秋霖廖宝红数字观念强、逻辑思维强、执行力强对下属约束力不强，性格太温和仓储课长肖波周录武华绪富数字观念强执行力强沟通能力偏差仓储组长仓储组长陈秋霖廖宝红数字观念强、逻辑思维力强、执行力强流程熟悉对下属约束力不强、沟通能力差仓储课长肖波周录武华绪富数字观念强执行力强沟通能力差仓储组长刘晓斌数字观念强工作能力强工作熟练沟通能力偏差执行力差、约束力不强仓储组长仓储打料组长张海洋责任心强、工作熟练执行力差、对下属约束力不强料房组长张光春工作熟练责任心强沟通能

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