弱电智能化施工进度计划范本

1、肥东皖新翡翠庄园智能化一期计划深圳市博大建设集团有限公司（盖单位章）2018年9月21日工程进度计划说明经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下：1、室内桥架管线施工：计划工期为 2018年9月1日2018年9月30日，工期为30天；2、室外管道及穿线：计划工期为30天，自室外土方平整之日起算；3、设备安装2018年10月15日2018年11月20日，工期为30天;4、各系统调试及运行：计划工期为 2018年10月20日2018年11 月 20 日，工期为 30 天；7、竣工资料整理及验收：计划工期为 2018年 11月

2、 21日2018年 11 月 30 日，工期为 10 天；三、确保施工进度措施：1、狠抓安全：严格按照 JGJ5959 标准安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故，一般事故控制在 1、5%。以下。搞好安全得同时必须搞好文明施工，严格按照 JGJ5959 标准进行文明施工管理，为 工人营造一个安全、舒适得工作环境，保证施工生产得顺利进行；2、重视质量：按照 IS09000 标准，切实抓好施工质量，严格做到“道 道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意” 。只有在保证 质量、杜绝返工现象发生得前提下，才能保证施工进度，搞好安全 生产及文明施工；3、思想上高度得重视：保证进度，提前竣工就是减少

3、工程成本得有效 手段，项目监理部得全体人员都必须时刻注意抓施工进度；4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要；5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程得实际，编制科学合 理得施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流 水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工 进度；定出工程得关键点，以关键点作为本工程得里程碑工期进行 控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图；6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分得 准备，编制好冬雨季施工方案，备足相应得用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来得影响：节假日工人得心理均会产生波动

4、，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利 上加以保证。8、采取可行得赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可 预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加 强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时得施工进度作出正 确得认识，分析工期滞后得原因（或超前得经验） ，并采取有效得 措施保证工期。四、施工组织保障措施：1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程得项目经理担任该工程得 项目经理，该同志有丰富得施工现场组织管理经验，同时集中我们 得经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场得项目副经理、项目总 工程师；2、为了充分利用施工空间与时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合 理安排工序，在绝对保证安全质量得前提下，充分施工空间，科学 组织结构，装修与设备安装以及室外工程得立体交叉作业；3、严格每道工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成 优得良好施工，获取工期缩短；4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织得协调配合工作，针对 工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况，现场 得配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组 织，千方百计缩短