强化制度管理_第1页
强化制度管理_第2页
强化制度管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、强化制度管理标准化文件发布号：（9556EUATWKMWUBWUNNINNULDDQTYKII强化规章制度管理以强化“五项工作”为重心，全面提升规章制度管理 工作水平1强化规章制度建设计划实施。针对规章制度计划完成 率低的问题，以年度规章制度建设计划为基础，推行滚动 工作计划与补充工作计划相互补充完善机制。上一年度未 完成的制度建设计划自动滚动到下一年度完成，临时发生 的计划外制度下发补充制度建设计划，避免因制度审查周 期长而漏审制度或制度反复列入计划的问题。年度制度建 设计划下达后，按具体完成时间严格执行，对未按时上报 制度草案的起草部门要责成说明具体迟报原因，并定出具 体完成时间。2强化规

2、章制度审查机制。狠抓制度建设工作重要环 节，在对每项制度均严格按程序审查的基础上，落实业务 主管部门的制度建设责任，严格执行规章制度立项、起 草、审核、审议、颁布、实施程序。组织做好规章制度审 核工作，广泛征求意见，建立业务部门、所属单位、基层 岗位人员等多方参与的制度审核机制。3强化规章制度宣贯培训。每项规章制度出台后，在一 周时间内与起草部门沟通、协调并起草下发宣贯培训通 知，确定组织部门、培训人员范围、培训方式等。制度培 训完成后各专业部门和基层单位将制度培训资料和培训信 息反馈到制度主管部门备案。公司制度在二级单位层面宣 贯时，各单位要明确宣贯培训的组织部门和具体负责人， 设专人负责执

3、行监督。对于重点制度，还要在领导层进行 宣贯，增强制度宣贯培训的针对性。4强化规章制度执行监督。严格执行规章制度监督考核 评价方案，对各单位每季度报送的拟出台制度及制度执行 监督情况进行实质性审查，深入各单位现场抽查，提高开 展制度执行监督和报送制度执行监督结果的严肃性，加强 制度执行监督考核和实施管理，努力提高规章制度的执行 力，减少、杜绝“有令不行，有禁不止”现象的发生。5强化规章制度执行评价。抽取部分颁布实施的公司重 点制度，开展实施评价，从制度体例、管理职责、文字逻 辑、与上级制度对接等方面存在的问题以及制度的科学 性、先进性、操作性等方面，面向全公司征求意见，进行 分析汇总，与相关专业部门研究探讨，形成解答处理意 见，反馈给提出意

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论