罐体修复施工方案

1、芳烃D-207#罐体倾斜修复施工技术方案编制：温伟审核：会签：批准：广州石化华穗工程有限公司二00五年五月二十六日目录1、 工程概况2、 施工编制依据和执行标准3、 施工统筹计划安排4、 质量保证体系及承诺5、 施工技术方案及质量保证措施6、 施工程序7、 安全保障体系及安全措施8、 施工组织机构九、顶罐支座图一十、施工进度网络图一、工程概况：广州分公司炼油三部芳姓：D207#翟倾斜修复，介质为环丁酮，温度为40C,压力为常压。本次大修工作量为：1、加盲板、拆保温、开人孔、清罐；2、焊顶罐支座；3、顶罐；4、修复基础；5、罐体复完封人孔；6、试沉降压力、测量垂直度；7、割除支座；8、保温复位（

2、拆盲板）。施工编制依据和执行标准：1、按炼油三部芳姓工程任务单、工程编号为05炼-芳姓1222、修复标准按石油化工设备维护检修规程（中国石化炼2004-497号）三、施工统筹计划安排：1、施工准备：0预制好顶罐支座（见图）0进场办好各种票证对现场施工人员进行安全教育施工机具按指定位置放好施工材料运进施工现场堆放好，做好防火、防水、防盗工作2、施工机具计划安排：施工机具计划在舁厅P名称规格型号单位数量1交直流电焊机A320台22磨光机150台23风焊工具套14电源开关箱带漏电开关个15焊条保温筒个16工具箱个17千斤顶10t个48其他机具批13、施工人员计划安排:管怫工风电焊工电工质检员检测员起

3、重工安全员施工员合计5人3人1人1人1人5人1人1人18人四、质量保证体系及承诺:1、为了保证工程质量目标的实现，本工程将按照（中国石化炼2004-497号）设备维护检修规程进行施工；实行全过程的质量控制。我们的质量目标是：整体工程达到优良等级。2、质量承诺在本次施工过程中，严格按质量控制程序进行施工，每道工序都必须请作业部或机动部专业人员确认后才能进行下一道工序的施工，保证质量体系良好运行,承诺本次工程质量保证期为二年，为业主提供优质工程和完善的跟踪服务。五、施工技术方案及质量保证措施1、工程开工前方案：按工单要求加盲板、拆开人孔、清罐;罐体内分析合格（合格按动火要求）；开好火票及进罐证。2

4、、顶罐方案:按东南西北方位定四个点，焊顶罐支座（支座见附图一预制）；用4个10t千斤顶放在四个支座下向上平行顶（本罐总重量为6.8t，直径为5.3米）多次，顶到修复；当顶高5cm时，用5cmX50cmX10cm木头垫罐底基础高度（高度按修复基础方案高度签名确认）；修复基础后罐体复位，测量罐体垂直度（垂直度按中国石化2004-497号设备维护检修规程）达到0.008请有关部门签名确认后才做下一道工序；封人孔沉降试验（分四次加水沉降，每次1.2米水位高度）分四个总测量，合格后交交工资料；割除顶罐支座、防腐、保温复位；拆盲板叫生产单位使用；施工中要做好工序交接检查，做好“三检一评”工作，开展自检、互

5、检、专检和质量评定工作，每道工序完工必须请甲方代表检验确认；施工上岗人员，要持有专业上岗操作证，做到持证上岗；在施工中所有测量数据要作好原始记录，保证工程交工和资料同步验收。六、施工程序：本次罐体修复计划工期为18个工作日，每日有限工作时间8小时，具体安排如下：按方位预制支座一一进场办证加盲板一一拆人孔、清罐一一搭架拆保温焊支座一一顶罐一一修复基础一一罐体复位一一封人孔沉降试验一一割支座、防腐一一保温修复一一拆盲板交工一一整理交工资料交作业部验收。七、安全保障体系及安全措施1、HSE安全保障体系：项目经理：温多闻现场负责人：温伟安全负责人：林志综管办负责人安环科负责人经营科负责人供应科负责人质

6、检科负责人技术科负责人工程部负责人各专业施工班组2、承诺华穗工程公司四队在广石化炼油三部芳烧D207#瞿体修复过程中，遵循安全、环境与健康（HSE方针，坚持“安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展”。使“最大限度的不发生事故、不破坏环境、不损害人身健康”的目标得以实现。为此在施工过程中，要不断改善和完善施工方案和施工作业程序，研究开发新工艺、新方法，减少施工中的不安全因素，提高施工的质量。所有工程项目都应该高度重视环境保护工作，在项目准备阶段优化场地布置，对可能的工业及生活废水、垃圾处理进行规划设计，策划噪音、粉尘的控制措施，确保合格排放。要重视职工的健

7、康保护，实行危险作业通知单制度，在项目部配备检测仪器，确保在有危害作业管理上有严格的管理制度和良好的成绩。我们郑重承诺：i.遵守厂规厂纪，严格执行对方的HSEt理制度。ii. 不断提高和完善安全、环境与健康的管理水平。iii. 施工前认真做好项目的危害识别和风险评价，填好工作危害分析表并转达到每个施工人员，让大家能正确识别危险源，合理评估风险，使制定的严密防范措施得以实现，最大限度地减少和降低事故发生率。为落实业主HS味略，为职工创造良好的工作和生活环境。我们的目标指标如下：在舁厅P目标指标1重大火灾事故02特人父通事故03因，死亡事故04重大设备事故05废水排放PH值控制PH值控制在69范围

8、内6固体废物分类回收建立分类回收管理制度7减少厂区噪声污染白天控制在80分贝，夜间控制在60分贝8减少粉尘对环境的污染<10mg/m39健康保护支出(元/工时)>0.1810职工月平均负伤率<0.35%03、HSE成员主要职责为保证项目的HSEt理体系正常运行，在项目经理部设立安监站，负责项目的HSE监督检查管理和工作计划安排、总结工作。根据本工程的特点，每个作业班组配备一名兼职安全员，确保施工现场的安全监督。(1)公司经理HSE职责代表企业最高管理者全面负责企业HSEt理体系的建立及实施工作，对企业HSET作负直接的领导责任；领导HSEt理部门的工作，及时解决HSE管理体系

9、运行中的重大问题；组织制定企业年度HSE的目标与计划，并组织实施;主持企业HSEt理体系内部审核工作，审批HSE管理体系审核计划和报告，及时向最高管理者汇报体系运行情况，协助最高管理者进行HSE管理决策；定期组织对企业各单位、各部门负责人的HSE职责考核。(2)项目经理HSE职责按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对企业的HSE管理负主要责任，全面负责本项目的HSE管理工作；定期主持召开HSET作会议，分析项目安全生产动态，及时解决存在的问题；定期参加HSE佥查，负责对项目安全隐患及存在的问题进行整改和处理；批准本项目HSEt理方案；确定员工HSE®训要求，审查实施情况

10、；组织对分管范围内事故和事件的调查处理。(3)安监负责人HSE职责负责项目的HSE监督管理，定期组织HS匕议和检查，定期对本项目HSE工作进行考评、评估，实施奖惩，定期汇报HSET作动态；在现场内涉及HSE的事情上，联络甲方代表及管理人员并提出建议；组织日常的现场检查，保证HSE标准的实施，必要时采取手段；建立和维护必要的档案，以记录和报告各种HSE活动及会议纪要；组织所有新入场员工进行HSEW训。(4)工程部负责人HSEf只责对本项目文明施工负责，保障现场安全通道和消防通道畅通无阻，器材、物料堆放整齐、稳固；组织处理施工区域的垃圾，定期维护现场卫生；组织施工作业前的安全交底，确保安全措施的实

11、施；每月统计水电等能源的消耗量。(5)技术科负责人HSE职责组织编写及修订本项目的施工组织设计及有关技术方案；在施工组织设计、施工方案中必须明确具体的、切实可行的安全措施，编制危险作业的安全防护措施。(6)质检科负责人HSE1只责对本项目涉及安全生产的一切质量检验工作负责，做好质量控制；负责产品安全保证。(7)供应科负责人HSEf只责负责本项目HSEW护措施所需的一切设备、材料、配件及劳保用品的采购，并保证产品质量达到HSE要求；负责本项目库房和现场堆放材料、储备物质、器材设备的安全，做到整齐稳固安全。(8)经营科负责人HSEf只责编制施工进度计划时，要明确安全要求并考虑职工劳逸结合；合理安排

12、工序，避免产生危险因素；保证用于HSE务的资金到位。(9)综管办负责人HSEf只责转发上级和有关部门的HSE文件、资料，做好项目HSM议记录，对安全部门的有关材料及时组织会审、打印、下发；负责对经甲方许可的外来施工人员的临时入场教育；检查干部值班制度，落实安全情况。(10)施工人员HSEK责所有员工必须了解并做到在工作区域内即对自己的安全负责也对他人的安全负责；员工在指定范围内完成指定工作并严格遵守安全操作规程和工作纪律；特种作业和机械设备操作人员要持证上岗；所有职工在接触有害物或操作设备的情况下必须穿戴适当的个人防护用品。4、安全及文明施工措施1) 认真做好技术交底、安全交底，确保施工安全和质量优良。2) 罐区作业按规定办理有关的作业票证，如进罐作业证、一般生产装置作业许可证。3) 施工现场机电设备